The AMA Handbook of Leadership

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出版者:AMACOM
作者:Marshall Goldsmith
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2010-1-13
价格:USD 29.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780814415139
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 商业
  • 职业发展
  • AMA
  • 领导技能
  • 组织行为
  • 团队建设
  • 沟通技巧
  • 个人成长
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具体描述

In a challenging business climate, enterprises look to their leaders. Some situations call for drastic change, while others require the fortitude to stay the course. Who better to help today's leaders than a who's who of the greatest leadership thinkers of our time? "The AMA Handbook of Leadership" features insights from best-of-the-best thought leaders and executive leadership coaches around the world. Packed with exclusive, never-before-published articles and full case studies, the book covers a wide range of leadership challenges such as sustainability, competitive advantage through leadership, leading across cultures, succession and countless other issues critical to current and future business leaders.

《领导力百科全书:构建卓越团队与引领组织变革》 简介 在瞬息万变的商业世界中,卓越的领导力是驱动组织持续发展、应对挑战并最终实现成功的基石。《领导力百科全书:构建卓越团队与引领组织变革》是一部集理论深度与实践智慧于一体的权威指南,旨在为各级管理者、新兴领导者以及任何渴望提升自身领导能力的人士提供一套全面、系统且极具操作性的框架。本书并非空泛的理论说教,而是聚焦于领导者在日常工作中面临的核心问题,深入剖析驱动组织前进的动力机制,并提供切实可行的策略与工具。 本书的独特之处在于,它超越了传统的“一人独秀”式领导模式,强调在复杂环境中,领导力是一种动态的、协作的、赋能于人的过程。书中广泛探讨了领导者如何构建一个高绩效的团队,如何激发团队成员的潜能,如何有效地沟通与协作,以及如何在这种协作中培养共同的愿景和目标。这意味着,本书不仅关注领导者自身的素质和技能,更注重领导者如何通过影响和赋能他人来达成组织目标。 《领导力百科全书》共分为四大核心板块,层层递进,构建了一个完整的领导力知识体系: 第一部分:理解领导力的本质与演变 本部分将深入探讨领导力的定义、核心要素及其在不同历史时期和不同组织环境下的演变。我们将审视传统的领导理论,如特质理论、行为理论、权变理论,并着重分析当前备受推崇的转型式领导、仆人式领导、变革型领导等现代领导模式。这一部分将帮助读者建立对领导力发展的宏观认知,理解领导力并非固定不变,而是需要根据时代发展和组织需求不断调整和创新的。同时,也将引导读者反思自身所处的领导力生态,识别并掌握不同情境下最适用的领导风格。 第二部分:构建与赋能高绩效团队 团队是组织实现目标的基本单元,而领导者在其中扮演着至关重要的角色。本部分将详细阐述如何从零开始组建一支高效能团队,包括人才的招募、甄选与培养;如何建立清晰的团队章程、角色分工与协作流程;如何设定富有挑战性且可实现的团队目标;以及如何通过有效的激励机制和持续的反馈,激发团队成员的主观能动性。本书将重点强调赋能式领导在团队建设中的作用,包括授权、信任、支持以及为团队成员提供成长和发展的机会。读者将学习到如何创造一个开放、包容、鼓励创新的团队文化,让每个人都能发挥最大的价值。 第三部分:引领组织变革与创新 在当今快速变化的商业环境中,组织变革与创新已成为企业生存与发展的生命线。本部分将为领导者提供引领变革的战略与战术。我们将探讨如何识别变革的驱动力与阻力,如何制定切实可行的变革计划,如何有效地沟通变革的必要性与愿景,以及如何管理变革过程中的各种挑战与冲突。书中将深入分析创新文化的培养,包括鼓励试错、接纳失败、激发创意以及建立支持创新的系统和流程。读者将学习到如何成为一名变革的积极推动者,如何在不确定性中保持清晰的方向,并带领组织穿越迷雾,走向新的辉煌。 第四部分:领导者的自我修炼与持续成长 领导力不是一蹴而就的,而是需要领导者不断学习、反思和成长的过程。本部分将聚焦于领导者自身的修炼。我们将探讨情商(EQ)在领导力中的关键作用,以及如何提升同理心、自我意识、情绪管理和社交技能。同时,本书也将提供实用的工具和方法,帮助领导者进行有效的自我评估,发现自身的优势与短板,并制定个性化的发展计划。从时间管理、压力应对到决策能力、战略思维,本书将全方位地指导领导者如何持续提升自身的核心竞争力,成为一名更具智慧、更富担当的卓越领导者。 《领导力百科全书:构建卓越团队与引领组织变革》不仅是一本案头必备的书籍,更是一次深刻的领导力实践之旅。它将帮助读者理解领导力的精髓,掌握构建高效团队的秘诀,引领组织迈向成功,并在不断变化的世界中实现个人的持续成长。无论您身处何种行业、何种层级,本书都将是您探索领导力边界、激发自身潜能、成就卓越的强大助力。

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