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杰克韦尔奇轶事，非常有趣，不缺乏启发意义

杰克韦尔奇轶事，非常有趣，不缺乏启发意义

The best books are those, after reading, will change your thinking and doing on the subjects. This is one of them, on presentation and presentation-based communication. / You need read the book that can change one thing in your life.

作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。／BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中的六朵乌云个个击破...

作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。／BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中的六朵乌云个个击破...

作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。我读时的关注点：BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在BOCA会议、克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也从一个角度说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中...

作者比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。我读时的关注点：BOCA会议，每年一次500名左右管理者沟通的平台／在BOCA会议、克劳顿维尔学院或其他场合PPT讲演太差，就可能走人。同时，也从一个角度说明GE是非常重视人的公司／韦尔奇在1984年针对投资分析师心中...

不喜欢此类缺乏结构，内容散乱，没有核心的思想，类似回忆录的书籍。 里面通篇从自己一个CEO撰稿人角度，来讲述通用公司的ceo的伟大，马屁成分较多。 仅提到部分演讲和沟通的内容稍可圈可点，尤其是乌云图法。 做一名优秀的CEO撰稿人，应该能够真正走入到CEO的思想中，并且...  

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不喜欢此类缺乏结构，内容散乱，没有核心的思想，类似回忆录的书籍。 里面通篇从自己一个CEO撰稿人角度，来讲述通用公司的ceo的伟大，马屁成分较多。 仅提到部分演讲和沟通的内容稍可圈可点，尤其是乌云图法。 做一名优秀的CEO撰稿人，应该能够真正走入到CEO的思想中，并且...