具体描述
《事业单位绩效工资改革操作实务手册》内容简介：随着我国市场经济体制改革的日益深入，事业单位的改革势在必行，其中绩效工资改革是关键。在对事业单位绩效工资改革进行深入研究和大量实践的基础上，《事业单位绩效工资改革操作实务手册》从理论、实践到具体的工具、方法，全方位地讲解了事业单位进行绩效工资改革的背景、意义、基本思路、整体框架、操作准备、实施步骤、维护与评估机制以及未来发展与深化等内容，对事业单位无疑具有很好的指导作用与借鉴意义。
《事业单位绩效工资改革操作实务手册》 一本助力事业单位稳步推进绩效工资改革的专业指导工具书 事业单位绩效工资改革，是国家深化事业单位人事制度改革、健全收入分配激励约束机制的重要举措。它不仅关系到事业单位的稳定运行，更直接影响到广大事业单位工作人员的切身利益，以及公共服务的效率和质量。然而，改革之路并非坦途，如何准确理解政策精髓，科学设计改革方案，有效落地执行，并妥善处理改革中出现的各种问题，是摆在各级事业单位领导者和管理者面前的重大课题。 《事业单位绩效工资改革操作实务手册》正是为应对这一挑战而生。本书旨在为各级事业单位提供一份全面、系统、可操作性强的改革指南，帮助您在错综复杂的改革进程中理清思路、抓住关键、规避风险，最终实现绩效工资改革的预期目标。 本书内容精要，涵盖了绩效工资改革的全流程，主要包括以下几个核心板块： 第一部分：政策解读与宏观把握 政策背景与改革目标深度解析： 本部分将为您梳理绩效工资改革的深层动因，深入解读国家相关政策文件，阐明改革的根本目的，例如如何更好地体现按劳分配、技能力量，如何发挥绩效工资的激励导向作用，如何促进事业单位的精细化管理和高质量发展。 事业单位分类与管理现状分析： 详细介绍事业单位的分类管理要求，分析不同类型事业单位在管理体制、人员构成、业务特点等方面的差异，为后续的绩效工资设计提供基础性的区分依据。 绩效工资体系构建的理论基础： 介绍现代薪酬管理理论，特别是与绩效工资相关的理论，如期望理论、公平理论等，帮助您从理论层面理解绩效工资的运作原理，为实际操作打下坚实的理论基础。 第二部分：绩效工资方案设计与核心要素 绩效工资构成要素详解： 深入剖析绩效工资通常包含的几个关键部分，例如基础性绩效工资和奖励性绩效工资。详细说明其各自的内涵、作用以及在整体薪酬体系中的占比设计考量。 岗位绩效工资标准制定： 针对不同岗位层级、不同职责的特点，指导如何科学合理地制定岗位绩效工资标准。涵盖岗位评价、等级划分、系数确定等关键环节，确保不同岗位的价值得到客观体现。 考核评价体系构建： 这是绩效工资改革的核心。本部分将提供一套系统性的考核评价体系构建框架，包括： 考核内容的设计： 如何根据岗位职责、工作目标，设置科学、可量化的考核指标，区分不同类型的事业单位（如管理类、专业技术类、工勤技能类）的考核重点。 考核方法的选择与应用： 介绍多种常用的考核方法，如目标管理法 (MBO)、关键绩效指标法 (KPI)、360度反馈法等，并提供在实际工作中如何选择和组合应用这些方法的指导。 考核结果的应用： 如何将考核结果与绩效工资的兑现、晋升、培训等挂钩，形成有效的激励和约束机制。 系数测算与工资总额控制： 指导如何依据岗位标准、考核结果以及单位整体绩效，科学测算绩效工资的具体数额。强调工资总额的宏观控制，确保改革在可承受范围内进行。 第三部分：操作流程与实践指导 改革前期准备工作： 详细列举改革启动前必须完成的各项准备工作，包括成立改革领导小组、进行现状调研、开展人员培训、制定工作计划等，确保改革有条不紊地进行。 方案制定与论证： 提供制定绩效工资方案的具体步骤，包括数据收集、方案初拟、内部沟通、专家论证、上级审批等环节，强调科学论证和民主决策的重要性。 方案实施与调整： 详细指导方案的落地执行过程，包括如何进行人员培训、信息系统建设、工资兑现等。同时，提供在实施过程中如何发现问题、收集反馈、进行适时调整的建议。 风险预警与应对策略： 预见改革过程中可能出现的各类风险，如人员思想波动、操作失误、政策理解偏差等，并提供切实有效的应对策略，帮助您化解矛盾，保障改革顺利推进。 第四部分：配套管理与长效机制 绩效文化建设： 探讨如何在事业单位内部建立积极的绩效导向文化，鼓励创新，奖励贡献，提升整体凝聚力和工作热情。 薪酬激励机制的优化： 在绩效工资改革的基础上，进一步探讨如何通过其他激励手段（如精神奖励、职业发展机会等）来完善整体薪酬激励体系。 改革效果的评估与反馈： 指导如何对改革的实施效果进行定期评估，收集员工和管理层的反馈意见，为后续的持续改进提供依据。 本书的特色与优势： 理论与实践深度结合： 既有扎实的政策解读和理论支撑，又包含详尽的操作步骤和实操案例，真正做到学以致用。 条理清晰，逻辑严谨： 全书结构科学，章节划分合理，内容层层递进，便于读者理解和掌握。 操作性强，可复制性高： 提供具体的工具、方法和范例，使得各级事业单位能够根据自身情况，快速套用和复制成功经验。 全面性与前瞻性： 覆盖绩效工资改革的各个关键环节，并兼顾改革后的长效机制建设，帮助事业单位实现可持续发展。 无论您是事业单位的领导者、人事管理者，还是对事业单位绩效工资改革感兴趣的专业人士，《事业单位绩效工资改革操作实务手册》都将是您 indispensable 的参考工具。它将助您在复杂的改革环境中，以清晰的思路、扎实的步骤、有效的方法，圆满完成绩效工资改革的任务，激发单位活力，提升服务效能，最终实现事业发展的新篇章。
作者简介
李建民，国富经济研究院研究员，国富创新管理咨询有限公司高级合伙人，资深人力资源管理专家，美国ASTD（美国培训与发展协会）职业培训师，曾在多家大型企业担任部门经理、总经理等职务，先后主持50多家大中型企业的管理顾问工作，在企业战略和组织设计、人力资源管理、企业文化领域拥有丰富的咨询服务经验。
主要著作：《面向世界的水电厂管理》、《GF06：组织执行力》。
目录信息
丛书序推荐序前言第一章 事业单位绩效工资改革的背景与思路第二章 事业单位绩效工资体系构建的前期准备第三章 事业单位绩效工资体系构建的核心步骤第四章 事业单位绩效工资体系的工资分配与兑现第五章 事业单位绩效工资体系的管理与维护第六章 事业单位绩效工资体系的实施保障与深化第七章 国家相关制度附录后记
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读后感
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