FIDIC分包合同管理与实务

FIDIC分包合同管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:崔军
出品人:
页数:496
译者:
出版时间:2010-1
价格:78.00元
装帧:
isbn号码:9787111285816
丛书系列:
图书标签:
  • FIDIC
  • 分包
  • 工程建设
  • 合同管理
  • 实务
  • 工程合同
  • 国际工程
  • 项目管理
  • 风险控制
  • 法律
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具体描述

《FIDIC分包合同管理与实务》内容简介:在国际建筑和土木工程承包领域,分包已成为国际工程项目实施中不可缺少的重要组成部分。《FIDIC分包合同管理与实务》以英国法为基础,主要介绍了FIDIC分包合同的概念,分包的一般原则和特殊规则,国际工程分包市场和分包商的选择,分包合同的起草和编制,主包商和分包商的权利和义务,分包合同的风险及其识别和管理,分包工程的设计、变更、索赔以及争议的解决等内容。《FIDIC分包合同管理与实务》还大量选取了英美等普通法系国家的建筑和土木工程的典型判例,通过判例论证相关观点和结论,以期把握国际工程承包业界公认的规则和惯例。读者在实践中可以引用或参考这些判例,以维护自身的权利和利益。

《FIDIC分包合同管理与实务》在每章之后,以附录的形式,介绍了各章的相关知识或是作者在国际工程承包实践中亲历的案例,作为对相关章节内容的有益补充,丰富了《FIDIC分包合同管理与实务》的内容。《FIDIC分包合同管理与实务》适用于从事国际承包工程及其国内承包工程人员使用,也适用于高等院校建筑工程及其管理专业的师生使用。

《建筑工程合同 Those Who Know Themselves Know Best》 本书深入探讨了在现代建筑工程领域,合同作为项目成功的基石所扮演的关键角色。我们聚焦于合同的生命周期,从合同的起草、审查、签订,到执行过程中的风险识别与规避,再到最终的竣工与结算。本书并非仅仅罗列合同条文,而是以实践为导向,旨在帮助读者建立一套系统化的合同管理思维。 第一部分:合同的基石——理解与构建 合同基础理论与法律框架:我们将从最基础的合同法原则入手,解析合同的构成要件,区分不同类型的合同(如固定价格合同、成本加酬金合同等)及其适用场景。同时,会梳理与建筑工程合同相关的关键法律法规,例如《合同法》、《建筑法》等,让读者在法律框架下理解合同的约束力与效力。 合同条款的精细解读:本书将对合同中的核心条款进行逐一剖析,包括但不限于:工程范围与内容、工期与进度控制、工程价款的构成与支付、工程质量标准与验收、合同变更与索赔、违约责任与争议解决机制。我们将通过大量的案例分析,阐述这些条款在实际项目中的应用以及可能引发的问题。 风险识别与评估:合同的签订与执行是一个动态的风险管理过程。我们将引导读者学习如何系统地识别项目合同中的潜在风险,包括技术风险、经济风险、法律风险、管理风险等,并对这些风险进行量化评估,为制定有效的风险应对策略奠定基础。 合同的谈判与签订:成功的合同谈判是规避未来争议的关键。本书将提供实用的谈判技巧与策略,帮助读者在合同谈判过程中争取有利条款,并在签订合同前进行周密的尽职调查,确保合同的合法性与可执行性。 第二部分:合同的生命线——执行与控制 项目执行过程中的合同管理:合同的执行是实现项目目标的核心环节。本书将详细阐述如何在项目执行过程中,依据合同条款进行有效的进度管理、成本控制、质量监督和安全管理。我们将重点关注合同与项目实际执行情况的匹配度,以及如何通过合同手段解决执行中出现的偏差。 变更管理与索赔策略:工程项目在实施过程中,变更几乎不可避免。本书将系统讲解合同变更的流程、审批机制,以及如何根据合同规定进行有效的索赔,包括工期索赔、费用索赔等。我们将通过实际案例,解析索赔的时效性、证据收集和申报技巧。 工程价款的支付与管理:工程价款的支付是合同执行的关键环节,也是项目资金流动的生命线。本书将深入分析工程款的支付方式、支付进度、预付款、进度款、结算款等,以及如何防范支付风险,确保项目资金的顺畅周转。 合同纠纷的预防与解决:尽管我们努力做好合同管理,但纠纷的发生仍有可能。本书将重点介绍合同纠纷的预防措施,例如加强沟通、完善证据、及时履约等,并详细阐述合同争议的解决途径,包括协商、调解、仲裁和诉讼,以及各类争议解决方式的优劣势和适用条件。 第三部分:合同的升华——优化与发展 合同风险的动态监控与应对:合同风险并非一成不变,而是随着项目进展不断演变。本书将指导读者建立起动态的风险监控机制,及时发现新的风险点,并根据实际情况调整风险应对策略,将潜在损失降至最低。 合同信息化管理:在数字化时代,利用信息化手段管理合同将大大提升效率。本书将介绍合同管理信息系统的应用,包括合同的电子化存储、流程审批、风险预警、数据分析等,帮助读者构建高效智能的合同管理体系。 合同履约的绩效评估:合同的最终价值体现在履约绩效上。本书将探讨如何对合同的履行情况进行全面评估,包括对合同目标的达成度、资源利用效率、风险控制效果等进行评价,为项目复盘和未来合同管理提供宝贵经验。 合同管理的长远视角:本书的最终目标是帮助读者超越具体的合同执行,建立长远的合同管理理念。我们将探讨如何通过优化合同范本、积累合同管理经验、提升团队的合同素养,从而实现企业在工程项目管理中的持续竞争优势。 本书以大量的实际案例为支撑,融合了理论知识与实践经验,语言通俗易懂,结构清晰,旨在成为建筑工程从业者在合同管理道路上的有力助手,帮助他们有效规避风险,提升项目效益,实现项目管理的专业化与精细化。

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