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《建设工程监理基本理论与相关法规》的学习价值在于：把握试题之源 编者紧扣2010年监理工程师执业资格考试的“考试大纲”和“考试教材”，围绕核心知识，寻找命题采分点，分析试题的题型、命题规律和考试重点，精心组织题目。选题精全新准编者经过分析监理工程师执业资格考试最近几年的考题，总结出了命题规律，提炼了考核要点，不仅保留了近年来常考、典型、重点题目，又编写了50％的原创新题，做到了题题经典、题题精练。
优化设计试卷六次模拟试卷中的每套题的题量、分值分布、难易程度均与监理工程师执业资格考试的标准试卷趋于一致，充分重视考查应试者运用所学知识分析问题、解决问题的能力，注重了试题的综合性，积极引导应试者关注对所学知识做适当的重组和整合，考查对知识体系的整体把握能力，让应试者逐步提高“考感”，轻轻松松应对考试。
《工程项目全生命周期风险管控实务》 本书旨在为读者提供一套全面、系统的工程项目风险管控理论框架和实操指南。本书从项目立项前期的可行性研究阶段开始，贯穿设计、采购、施工、竣工验收直至项目运营维护的全生命周期，深入剖析各个阶段可能存在的潜在风险，并提供切实可行的风险识别、评估、应对和监控方法。 第一部分：工程项目风险管理基础 本部分将详细阐述工程项目风险管理的基本概念、核心原则和重要性。我们将探讨风险的定义、分类（如技术风险、经济风险、环境风险、法律风险、管理风险等），以及风险管理在工程项目成功中的关键作用。同时，会介绍风险管理的通用流程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险评价、风险应对策略制定以及风险监控与评审。读者将了解到如何构建一个有效的风险管理体系，并熟悉常用的风险管理工具和技术，如风险登记册、SWOT分析、德尔菲法、蒙特卡洛模拟等。 第二部分：项目各阶段风险识别与应对 1. 项目前期风险： 重点关注项目立项、可行性研究、融资等环节的风险。内容将涵盖市场风险、政策法规变化风险、土地审批风险、环境影响评估风险、以及初步设计方案的不确定性等。本书将指导读者如何进行充分的市场调研，如何评估政策风险，以及如何规避因项目前期准备不足而带来的潜在损失。 2. 设计阶段风险： 详细分析设计阶段可能出现的风险，包括设计深度不足、设计不协调、技术方案不成熟、图纸错误或遗漏、以及与施工工艺脱节等。本书将介绍如何通过强化设计审查、引入第三方设计咨询、加强设计单位与施工单位的沟通等方式，有效控制设计风险。 3. 采购与合同风险： 深入探讨采购流程中的风险，如供应商选择不当、合同条款不清、价格波动、材料质量问题、以及工期延误等。本书将提供如何制定严谨的采购计划，如何撰写清晰有效的合同，如何进行供应商风险评估，以及如何管理合同变更和索赔等方面的实操建议。 4. 施工阶段风险： 这是工程项目风险最高发的阶段。本书将系统分析施工过程中可能遇到的各种风险，包括但不限于： 技术与施工工艺风险： 新技术应用风险、复杂工艺操作风险、质量控制风险。 安全生产风险： 高处作业、起重吊装、临时用电、高风险作业等。 进度控制风险： 计划偏差、资源短缺、天气影响、分包商管理不善。 成本控制风险： 材料成本上涨、窝工、返工、索赔。 环境与职业健康风险： 施工扬尘、噪音污染、废弃物处理、人员健康防护。 地质与自然灾害风险： 地基沉降、地下水涌入、地震、洪涝等。 劳务管理风险： 劳务纠纷、人员流动性大。 本书将提供详尽的风险预防措施、应急预案的制定方法，以及现场风险管控的实践技巧，包括施工方案优化、安全技术交底、质量检查与验收、进度跟踪与纠偏、成本核算与控制、以及环境监测与保护等。 5. 竣工验收与交付风险： 分析验收阶段可能遇到的问题，如工程质量不达标、资料不齐全、第三方验收不通过、以及与建设单位的结算争议等。本书将指导读者如何科学制定验收计划，如何组织多方参与的验收工作，以及如何处理验收过程中出现的各种异议。 6. 项目运营与维护风险： 关注项目建成后的潜在风险，如设备故障、运营成本超支、用户投诉、以及法律法规的更新对项目运营的影响等。本书将介绍如何建立有效的运营维护体系，如何进行绩效评估，以及如何提前规划项目的长期风险应对策略。 第三部分：风险管理在组织中的应用与提升 1. 风险管理组织与职责： 探讨如何建立与项目规模相适应的风险管理组织架构，明确各级管理人员在风险管理中的职责。 2. 风险管理文化建设： 强调风险意识的重要性，以及如何在项目团队中培育积极主动的风险管理文化。 3. 风险管理信息系统： 介绍如何利用信息化手段，如风险管理软件，来提升风险管理的效率和精度。 4. 风险管理经验教训总结： 强调项目结束后进行经验总结和教训吸取的重要性，为未来的项目积累宝贵的风险管理经验。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 深度融合了前沿的风险管理理论，同时提供了大量来自实际工程项目的案例分析和操作方法。 全生命周期覆盖： 关注工程项目的每一个关键阶段，确保风险管控的连续性和系统性。 操作性强： 提供清晰的风险识别工具、评估方法和应对策略，帮助读者将理论知识转化为实际行动。 重点突出： 针对工程项目特有的风险点进行了深入剖析，并提供了针对性的解决方案。 本书适合工程项目管理人员、建设单位代表、施工企业管理人员、设计人员、监理人员，以及对工程项目风险管理感兴趣的读者。通过阅读本书，读者将能够更有效地识别、评估和控制工程项目中的各种风险，从而提高项目成功率，保障项目投资效益。
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