《企业知识产权战略理论与实践探索》以战略管理理论、资源基础理论、知识管理理论、价值链理论为基础，整合文化、领导、创新、知识产权等领域的理论，目的是构建一个具有创新性和可操作性的企业知识产权战略理论框架，以提高企业知识产权战略实施的有效性。首先，从战略管理理论视角出发，通过系统的文献研究，结合目前中国企业知识产权的实践，对中国企业知识产权的发展阶段进行了分析和研究，指出了未来一段时间内中国企业知识产权战略发展的思路。根据目前中国企业知识产权的状况及国内外知识产权竞争环境的变化，对中国企业知识产权战略环境（优势、劣势、机会和威胁）进行了深入的分析和研究；提出了企业知识产权战略定位的九项基本原则，指出了企业知识产权战略定位的基点，探讨了中国企业知识产权战略模式的选择；对企业知识产权战略定位的主体及行为机制进行了深入的分析和研究，界定了战略定位主体的范围，分析了战略定位主体的作用及战略参与的流程，提出了企业知识产权战略定位主体的四种机制。
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