《企業知識産權戰略理論與實踐探索》以戰略管理理論、資源基礎理論、知識管理理論、價值鏈理論為基礎，整閤文化、領導、創新、知識産權等領域的理論，目的是構建一個具有創新性和可操作性的企業知識産權戰略理論框架，以提高企業知識産權戰略實施的有效性。首先，從戰略管理理論視角齣發，通過係統的文獻研究，結閤目前中國企業知識産權的實踐，對中國企業知識産權的發展階段進行瞭分析和研究，指齣瞭未來一段時間內中國企業知識産權戰略發展的思路。根據目前中國企業知識産權的狀況及國內外知識産權競爭環境的變化，對中國企業知識産權戰略環境（優勢、劣勢、機會和威脅）進行瞭深入的分析和研究；提齣瞭企業知識産權戰略定位的九項基本原則，指齣瞭企業知識産權戰略定位的基點，探討瞭中國企業知識産權戰略模式的選擇；對企業知識産權戰略定位的主體及行為機製進行瞭深入的分析和研究，界定瞭戰略定位主體的範圍，分析瞭戰略定位主體的作用及戰略參與的流程，提齣瞭企業知識産權戰略定位主體的四種機製。
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