铃木敏文,1932年生于长野县,1956年毕业于中央大学经济系。毕业后即进入东贩(株式会社东贩),1963年进入伊藤荣堂。1973年独排众议,不顾其他人的反对,创立便利商店7—ELEVEN,并使7—ELEVEN成为全日本营业额和利润最高的零售商店。现为IY集团CEO、伊藤荣堂会长兼CEO、日本7—ELEvEN会长兼CEO,管理全日本最大的流通集团伊藤荣堂集团。
《想法NO.1:突破成长的烦恼》内容简介:如果将事业比喻成打高尔夫球的话,现在这个时代对于卖方来说,正一个劲儿地刮着逆风。因为现在已不再是生产出商品、摆在架子上就能卖得出去的卖方市场,而是产品过剩、不容易卖出去的买方市场了。如果打高尔夫的时候,风向突变,刮起了很大的逆风,估计大部分人都会觉得不走运吧。但是,逆风就真的是不走运吗?顺风的时候,只要用球杆撞上球,球就能不怎么偏移而乘风势飞得很远。所以,此时如果比赛双方的实力相当,在成绩上就拉不开距离。但是,逆风时,如果不能正好用杆头的中心击到球,球就会偏离目标方向,从结果就能直接反映出实力来。如果平日里认真练习,掌握了正确的姿势和锻炼技术,逆风时就能表现出平日里努力练习的成果,水平上也会远远超出一般人。
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全书的例子只有7-Eleven,不过道理非常在理,起码有一半深有感触。
评分3.5分.边看边画花了两小时.这书内容就是..铃木敏文的职场谏言...了解了一点点铃木的想法.基本上就是站在客人的角度思考,要有问题意识,脱离旧有经验的束缚,不惧挑战.
评分连锁超市虽然是小生意,但其中蕴含着大道理,铃木敏文作为日本7-11的创始人在本书中把便利店的道理一点点讲给你听,新鲜食品、店面布货、人员配置、POS分析、采购物流、网点布置。再结合作者几十年来的工作体会,为我们打开了一扇了解连锁店商业模式的窗口。
评分除了共鸣,似乎没什么新意
评分变,变,变,改变真的很难
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