前言 這是你想要的新生活嗎？第一部分 明星企業創意第一章 成功的關鍵是找到明星企業 決定成功與否的因素是什麼？第二章 什麼樣的企業纔算明星企業？ 明星企業是其細分市場的領先者 細分市場必須快速增長 明星企業為何如此具有吸引力？ 明星企業有隱藏的陷阱嗎？ 明星企業有多罕見？ 明星企業的創意來自何處？ 明星企業為何未能普及？第三章 明星企業的創意力量第四章 人人都可受益於明星企業 創業團隊 如果你是一名員工 如果你是一個創業者 如果你是一個投資者第二部分 尋找明星企業第五章 如何創辦明星企業？ 明星企業讓你不再浪費時間第六章 天生的明星企業 案例一：貝果(Belgo)——修道院式連鎖餐館 案例二：必發交易所(Betfair)——價值20億美元的明星企業第七章 無意中成就的明星企業 案例一：菲洛法剋斯(Filofax)——一傢兩度當明星的企業 案例二：普利茅斯金酒——搶占“明星”地位差異化 案例三：艾意凱谘詢公司——模仿無法使公司具有獨特性第八章 打造明星企業的7個步驟 必發交易所成為明星企業的7個步驟 菲洛法剋斯成為明星企業的7個步驟 貝果餐館成為明星企業的7個步驟 麥當勞成為明星企業的7個步驟 太陽馬戲團成為明星企業的7個步驟 可口可樂公司成為明星企業的7個步驟第九章 創辦明星企業之一：激發明星創意 創意激發點1：理想中的産品尚不存在 創意激發點2：打造低端市場對應的高端市場 創意激發點3：提供“買得起的奢侈品” 創意激發點4：將細分市場開拓為大眾市場 創意激發點5：嚮微型産品拓展 創意激發點6：實用型産品打“感情牌”，感情型産品打“實用牌” 創意激發點7：健康加倍或者誘惑加倍 創意激發點8：安全齣眾或者激情飛揚 創意激發點9：追求方便或者升級純粹性 創意激發點10：省時或者延時 創意激發點11：靜止型産品，移動型産品，隨需創意 創意激發點12：兩性通用或者男性/女性特享 創意激發點13：賦予産品男性/女性特徵 創意激發點14：針對特殊人群 創意激發點15：老年專用 創意激發點16：為特殊消費群體提供細分服務 創意激發點17：為DIY提供專業服務 創意激發點18：定製個性化産品 創意激發點19：捆綁式經營或者削減式經營 創意激發點20：將外行變為消費者 創意激發點21：將集中使用變為分散使用 創意激發點22：考慮總成本而非單價 創意激發點23：從第一生活空間走入第三生活空間 創意激發點24：用第三生活空間代替工作場所 創意激發點25：齣售“分時段擁有權” 創意激發點26：縮小或者擴大專業範圍 創意激發點27：組織供應商聯盟 創意激發點28：依托新科技開拓銷售渠道 創意激發點29：顛覆領先者的優勢 創意激發點30：走綠色環保之路 創意激發點31：藉鑒其他行業的創意 創意激發點32：藉鑒其他地域的創意第十章 創辦明星企業之二：驗證明星創意 選擇一個高速增長的細分市場 鎖定你的消費者群體 為新細分市場定義優勢 必發交易所 確保贏利 為新細分市場命名 為新品牌命名 對明星創意進行排名第十一章從他人創辦的明星企業中獲益 尋找潛在的明星企業 盯緊成長中的明星企業第十二章認清虛假的明星企業 虛假的特徵 如果你是虛假明星企業的員工 如果你是虛假明星企業的投資者 區分非明星企業和虛假明星企業第三部分 培養明星企業第十三章 讓明星企業起飛 明星企業起飛模式之一：吸引客戶模式 明星企業起飛模式之二：商業運作模式 明星企業起飛模式之三：産品交付模式 明星企業起飛模式之四：産品創新模式第十四章 將你的企業改造成明星企業 可藉鑒的明星企業演變史 你的企業具備演變成明星的基礎嗎？ 演變為明星企業的4個步驟 環環相扣的演變過程第十五章 對明星企業的非閤理預期 增長率目標應該定為多少？ 讓明星企業增長更快的7種方法 明星企業增長減緩的4個陷阱 “投資、投資、再投資”絕對適用嗎？ 明星企業值得擁有明星員工 衝突的價值 閤作的價值：改變創始人的角色第十六章 正在失去明星地位的企業 明星企業地位的變化 黯然失色的明星企業案例 如果你的明星企業開始滑落全書要點迴顧：關於明星企業，我們發現瞭什麼？緻謝
· · · · · · (收起)