Management and Cost Accounting pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Cengage Lrng Business Press

作者:Colin Drury

出品人:

页数:775

译者:

出版时间:2007-12-17

价格:USD 81.99

装帧:Paperback

isbn号码:9781844805662

丛书系列:

图书标签:

• Accounting
• 学习
• Textbook
• 財經
• 课本
• 经济商业统计
• 教材
• Management
• 管理会计
• 成本会计
• 会计学
• 财务管理
• 商业
• 经济学
• 高等教育
• 教科书
• 管理学
• 会计

好的，这是一本名为《全球供应链优化：理论与实践》的图书简介，旨在为您提供一个详尽、不包含《Management and Cost Accounting》内容的概述。 --- 图书名称：《全球供应链优化：理论与实践》 作者： [此处可填入虚构的专家姓名，例如：李明、张伟、Professor Eleanor Vance] 页数： 约 780 页（精装） 出版年份： 2024 年 图书简介 在当前瞬息万变的全球商业环境中，供应链不再仅仅是物流和采购的简单组合，它已演变为企业竞争力的核心驱动力。《全球供应链优化：理论与实践》 一书，正是在这一深刻变革的背景下，为企业领导者、供应链专业人士以及高年级商科学生提供的一部全面而深入的指南。本书聚焦于如何设计、管理和持续改进复杂、跨国界的供应链网络，以实现效率最大化、风险最小化以及客户价值最大化。 本书的结构严谨，内容涵盖了从宏观战略规划到微观操作执行的各个层面，强调理论基础与前沿实践的紧密结合。它摒弃了对传统成本核算方法的深入探讨，转而将全部精力集中于流动的优化、网络的韧性构建和数字化转型的赋能。 第一部分：全球供应链战略基础与设计 本书开篇即奠定了全球供应链战略的基石。我们首先剖析了全球化、区域化（如“近岸外包”与“友岸外包”）的趋势对供应链布局的影响。探讨了供应链的战略角色——它如何从成本中心转变为价值创造中心。 网络设计理论： 深入讲解了设施选址模型（如重力模型、中心点模型）、集中化与分散化的权衡，以及如何利用实时需求预测来动态调整网络结构。 风险与韧性规划： 重点分析了地缘政治冲突、自然灾害和突发公共卫生事件对供应链的冲击。书中详细阐述了弹性供应链（Resilient Supply Chains） 的构建框架，包括多源采购策略、战略库存布局以及情景规划（Scenario Planning）方法论。 可持续性集成： 讨论了环境、社会和治理（ESG）标准如何嵌入供应链决策。内容包括循环供应链（Circular Supply Chains） 的设计原则、碳足迹追踪技术以及负责任采购的合规性框架。 第二部分：运营管理与流程卓越 这一部分深入供应链的日常运作层面，专注于流程效率的提升和技术赋能。 需求与供应计划（S&OP/IBP）： 详细介绍了跨职能的销售与运营规划（S&OP）到集成业务规划（IBP）的演进。强调了打破部门孤岛，利用先进分析技术提高预测准确性，并实现财务目标与运营计划的同步。 精益与敏捷实践的结合： 本书超越了对传统精益思想的简单介绍，侧重于如何在高波动性的市场中，应用“精益敏捷”（Leagile） 混合模型。讨论了如何区分对待“稳定产品线”和“创新产品线”的库存和生产策略。 物流与仓储优化： 涵盖了多式联运管理、最后一公里交付挑战，以及智能仓储系统的设计。重点介绍了自动化技术（如AMR、穿梭车系统）的投资回报分析，以及第三方物流（3PL/4PL）伙伴的选择与绩效管理。 第三部分：数字化转型与供应链技术前沿 这是本书最具前瞻性的部分，探讨了第四次工业革命技术如何重塑供应链的运作模式。我们明确区分了“信息孤岛”的消除和“智能决策”的实现。 供应链控制塔（Control Tower）的构建： 阐述了如何集成来自ERP、WMS、TMS、IoT设备和外部市场数据，构建一个端到端的可视化和预警系统。重点在于主动式干预而非被动式报告。 区块链在供应链中的应用： 深入探讨了区块链技术在提升可追溯性（Traceability）、确保数据不变性（Immutability）和简化跨境交易中的实际案例与技术门槛。 人工智能与机器学习在决策中的角色： 详细介绍了AI在需求预测（Prophet, LSTM模型应用）、动态定价、供应商风险评分以及自动化的采购寻源中的具体应用模型和实施路线图。 第四部分：采购与供应商关系管理（SRM） 本书将采购视为战略资产，而非单纯的交易职能。 全球寻源策略： 分析了从本土化、区域化到全球化采购的决策框架。讨论了TCO（总拥有成本）分析在评估跨国采购合同时的应用，超越了简单的价格比较。 战略供应商合作： 提出了建立协同创新伙伴关系的框架，包括联合产品开发、共享产能规划以及风险共担机制。重点介绍了如何利用绩效管理工具（如平衡计分卡）来驱动供应商的行为改进。 结论：面向未来的供应链领导力 最后，本书总结了成功供应链领导者所需具备的特质——技术素养、系统思维和变革管理能力。它提供了一系列行动清单和评估工具，帮助读者将书中学到的理论转化为可衡量的业务成果。 《全球供应链优化：理论与实践》 是一本注重“如何做”（How-to） 的实战手册，它将复杂的全球供应链挑战分解为可管理的模块，为期望在不确定性中寻找确定性的企业提供了清晰的路线图。本书不涉及财务报表分析、资本结构或内部控制审计等会计核算领域的具体内容，而是完全聚焦于实物流、信息流和资金流的端到端高效管理与战略协同。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

从 **Management and Cost Accounting** 的标题来看，它所涵盖的知识领域应该相当广泛，足以满足我深入了解成本管理和会计核算的需求。我希望这本书能够引导我理解“产品生命周期成本管理”的概念。产品从研发、生产、销售到报废的整个生命周期，都会产生相应的成本，而对这些成本进行全面管理，能够帮助企业在产品设计阶段就考虑成本因素，从而降低后期成本，提高产品盈利能力。书中是否会涉及“绿色会计”或“环境成本核算”的内容？随着可持续发展理念的深入人心，企业对环境成本的关注日益增加。我希望能够了解到企业如何将环境成本纳入会计核算体系，并如何通过成本管理来实现环境效益与经济效益的双赢。此外，书中对“战略成本管理”的论述，也让我充满期待，我希望能够学习到如何将成本管理与企业的整体战略目标相结合，从而构建可持续的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

一本好的管理和成本会计书籍，我认为其价值不仅在于理论知识的传授，更在于能否培养读者的批判性思维和解决问题的能力。**Management and Cost Accounting** 这样的书名，让我预期它不会止步于简单的概念罗列，而是会鼓励读者去思考成本背后的逻辑，去探究不同的成本核算方法在不同情境下的适用性。我希望书中能引导我理解“边际成本”的概念，以及它在短期决策中的重要性。比如，在是否接受一份追加订单的决策中，边际成本分析就显得尤为关键。同时，书中对“盈亏平衡分析”的讲解也一定不可少。通过盈亏平衡分析，企业可以了解在何种销售水平下能够实现盈亏持平，并在此基础上设定更具挑战性的销售目标。我尤其期待的是，书中是否会提供一些关于“活动基础成本法”（ABC）的详细介绍。ABC方法能够更精确地将成本分配到具体的产品或服务上，从而更真实地反映成本构成，这对于企业进行产品盈利能力分析至关重要。

评分☆☆☆☆☆

我对 **Management and Cost Accounting** 的期待，很大程度上也源于对企业内部运营效率提升的渴望。我深知，成本是企业利润的直接“吞噬者”，而有效的成本管理则是提升利润率的关键。这本书我希望它能够深入剖析“标准成本法”的应用，并详细讲解如何制定科学的标准成本，以及如何进行实际成本与标准成本的差异分析。这些差异分析不仅能帮助企业发现生产过程中的问题，还能为改进生产流程提供数据支持。书中会不会涉及“边际贡献”的计算和应用？边际贡献是衡量产品盈利能力的重要指标，它能够帮助企业理解不同产品对整体利润的贡献程度。我特别想了解的是，在企业面临生产能力限制的情况下，如何运用边际贡献来优化产品组合，以实现利润最大化。此外，书中对“全面质量管理”（TQM）和“精益生产”等管理理念在成本控制方面的融合和应用，也让我充满好奇。

评分☆☆☆☆☆

在翻阅 **Management and Cost Accounting** 的目录时，我被其中对“管理会计”的深入探讨所吸引。很多人对会计的认知仅仅停留在财务会计的范畴，即记录历史交易，编制财务报表。然而，我更关注的是那些能够指导未来决策的会计信息，而这正是管理会计的核心价值所在。我希望这本书能够清晰地阐述管理会计与财务会计的区别与联系，以及管理会计在企业战略制定、绩效评估、投资决策等方面的关键作用。书中是否会详细介绍预算编制的流程和方法？预算是企业实现其短期和长期目标的重要工具，而有效的预算编制则需要对企业内部各项成本有深入的了解。我尤其期待能够学习到如何进行弹性预算的编制，以及如何通过预算控制来监控和调整企业运营。此外，书中关于差异分析的内容也引起了我的兴趣。通过对实际成本与预算成本之间的差异进行分析，企业可以及时发现问题并采取纠正措施。我希望能了解到各种常见的差异，比如直接材料差异、直接人工差异以及制造费用差异，并且理解这些差异背后的驱动因素。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本优秀的 **Management and Cost Accounting** 教材，应当能够帮助读者建立起一套严谨的成本思维框架。我期望这本书能够从宏观的战略层面，引导读者理解成本在企业竞争优势构建中的地位，并逐步深入到微观的操作层面，教授具体的成本核算和管理方法。书中对“成本效益分析”的讲解，我预计会非常详实。成本效益分析能够帮助企业在多个备选方案中，选择出具有最高成本效益的方案，从而优化资源配置。我特别希望能够学习到如何进行“投资回报率”（ROI）和“净现值”（NPV）等投资决策分析工具的应用。这些工具对于企业进行长期投资决策，评估项目可行性至关重要。书中是否会涉及“风险管理”在成本控制中的作用？随着市场环境的不断变化，企业面临的风险也在增加，如何将风险因素纳入成本管理体系，是现代企业管理的一大挑战。

评分☆☆☆☆☆

**Management and Cost Accounting** 一书在内容组织上，我认为会循序渐进地引导读者进入成本会计的复杂世界。我预期书中会首先从基础的概念入手，比如固定成本、变动成本、半变动成本的定义和区分，以及它们对企业利润的影响。然后，可能会逐步深入到更复杂的成本分配和归集方法。我特别关注书中对“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”的讲解。这些概念是企业进行绩效管理和责任划分的重要基础。我希望能够学习到如何为不同的成本中心设定合理的成本预算，并如何通过成本控制来提升其运营效率。书中是否会详细介绍“标杆管理”在成本控制中的应用？通过与行业最佳实践进行比较，企业可以找出自身的不足并加以改进。我更希望看到书中能够提供一些具体的案例分析，展示企业如何成功地运用成本会计工具来解决实际运营中的问题，例如如何通过降低生产成本来提高市场竞争力，或者如何通过精准的成本核算来优化定价策略。

评分☆☆☆☆☆

我对 **Management and Cost Accounting** 的阅读体验，预设它会是一场思维的“重塑”。我不是一个仅仅满足于死记硬背的读者，我更希望通过阅读这本书，能够真正理解成本核算的逻辑，并将其内化为自己分析和解决问题的能力。书中对“作业成本法”（ABC）的深入阐述，是我特别期待的部分。相较于传统的成本分配方法，ABC方法能够更精确地将间接成本归集到具体的成本动因上，从而更真实地反映产品或服务的成本。我希望能够学习到如何识别关键的成本动因，并如何利用ABC方法来优化定价策略、产品组合以及流程改进。书中是否会介绍“供应链成本管理”的理念？在现代高度协同的商业环境中，对整个供应链的成本进行有效管理，对于提升整体竞争力具有重要意义。我渴望从中找到关于如何评估和控制供应链上各个环节成本的实用方法。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本真正出色的 **Management and Cost Accounting** 书籍，其价值在于能够赋能读者，使其具备洞察企业成本运作的能力，并能够运用这些知识去解决实际问题。我希望这本书能够引导我理解“价值链分析”在成本管理中的应用。通过对企业价值链的分析，可以识别出各个环节的成本驱动因素，并找出潜在的成本节约机会。我特别关注书中关于“服务成本核算”的内容。随着服务业在国民经济中的比重不断增加，如何准确核算服务成本，并进行有效的成本管理，成为企业面临的重要课题。我希望能够学习到服务企业常用的成本核算方法，以及如何通过成本管理来提升服务质量和客户满意度。此外，书中对“内部控制”与成本管理之间的关系的探讨，也让我充满好奇。有效的内部控制能够防止成本的浪费和舞弊，是成本管理的重要保障。

评分☆☆☆☆☆

**Management and Cost Accounting** 这本书，从我拿到它的时候起，就带着一种沉甸甸的分量，不仅仅是页数，更多的是它承载的知识密度。我一直对企业的运营和成本控制有着浓厚的兴趣，尤其是在当今竞争日益激烈的商业环境中，如何精细化管理成本，从而提升企业的盈利能力，是我常常思考的问题。这本书的标题就直接点明了核心，没有丝毫的含糊不清，这让我对接下来的阅读充满了期待。我希望它能够为我揭示那些隐藏在财务报表数字背后的真相，帮助我理解企业是如何通过科学的成本核算来做出更明智的决策。书中会不会详细介绍不同行业的成本核算特点？比如，制造业和制造业在成本核算上必然存在差异，而服务业又将如何？我特别好奇的是，书中会如何讲解变动成本法和完全成本法的具体应用，以及它们在不同决策场景下的优劣势。是否会涵盖诸如目标成本法、作业成本法等更为先进的成本管理工具？这些工具在现代企业管理中的作用越来越大，我渴望从书中找到深入的解析和实践指导。

评分☆☆☆☆☆

**Management and Cost Accounting** 这本书，我预期它会为我提供一套系统性的学习路径。我希望它能从最基础的概念讲起，逐步深入到更复杂的理论和实践。书中关于“决策会计”的讲解，我特别感兴趣。决策会计的核心在于为管理层提供及时、准确、相关的成本信息，以支持各种经营决策。我希望能够学习到如何进行“相关成本”和“无关成本”的区分，以及如何运用这些信息来做出最优的决策。例如，在是否进行设备升级的决策中，如何判断哪些成本是相关的，哪些成本是可以忽略的，这至关重要。书中是否会介绍“行为成本管理”的理念？行为成本管理关注的是如何通过改变员工的行为来控制和降低成本。我希望能够了解到企业如何通过激励机制、培训以及组织文化建设等方式，来激发员工的主动性，从而实现成本的有效管理。

评分☆☆☆☆☆

好书，可惜扔在机场了。。。 浅显易懂啊

评分☆☆☆☆☆

不得不说 书中的例子 看之前比看之后明白的更多些…要不因为是推荐书目 早就弃了…

评分☆☆☆☆☆

英派会计教材。章节体系的安排还不错。

评分☆☆☆☆☆

我要执行宏大的复习计划了

评分☆☆☆☆☆

马一下我的accounting巅峰成绩