管理类经典图书
o 被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一
o “全球商业书籍奖”获奖图书
“颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。
《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿全球商务书刊颁发“1997年最佳商务书”奖
“1997年最佳商务‘实用’书”奖
一本书,
让志在必得者战战兢兢,
让犹豫不前者胸有成竹,
掀起激荡决策者的脑力风暴,
尝试给自己的思维来一次升级。
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司,如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?
在这本书中,作者向我们展示了多个成功运用新技术,取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司,尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术,都可能被某一新产业所影响而导致失败。
本书涉及各个产业,目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识,这是一本发人深省的书。
克莱顿•克里斯坦森:哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
看完前三章节,大概看出本书的“创新者”所指为成功企业里的创新者,而非新兴企业的创新者,《浪潮之巅》一书描述的大多数企业都是被一种叫做“破坏性技术”的市场替代;《精益创业》中,新兴创业企业是如何更快的更高效的,可能是以破坏性技术,迅速占领市场,逐步走向成功。 ...
评分越好的书我越爱存起来放到后面去看,就像一部很久以前听说的好电影,需要把爆米花片都扫完才能看一样。《创新者的窘境》就是这么一本书,一本非常经典的谈论创新思维的书。 《创新者的窘境》是乔布斯推荐(当然不是腰封式的推荐)的极少的书之一,它生动地描述了大企业、成熟...
评分这本书和crossing the chasm都是harperbusiness essentials 系列集中的经典著作。 这个系列中还包括 james collins的built to last, 和 peter drucker的 the effective executive, 等等。 总共11本。 这本书分析了为什么现在成功的公司在新技术转行中的失败。这里的新技术...
评分越好的书我越爱存起来放到后面去看,就像一部很久以前听说的好电影,需要把爆米花片都扫完才能看一样。《创新者的窘境》就是这么一本书,一本非常经典的谈论创新思维的书。 《创新者的窘境》是乔布斯推荐(当然不是腰封式的推荐)的极少的书之一,它生动地描述了大企业、成熟...
评分I have heard about this book for a long time. Bought it from Amazon and read through the whole book. Just like "Crossing the Chasm", it's a must read book for business and entrepreneur. This book gives an excellent explanation on Why it's Google, rather th...
企业利用投资者和自身的资源、运用成熟的流程,遵循价值观中的优先级为消费者生产价值。好的企业会将资源集中到优质客户和高利润区,完成持续创新。而当利润更低且不兼容优质客户的新利润区催生破坏性创新时,除非建立新的流程和价值观,并接受较低的利润率,否则一定失败。
评分我想给六星
评分读了几遍读不下去。有机会再好好读把
评分推动企业在主流市场获得领先的管理方法,同时也是导致它们错过破坏性技术所带来的发展机遇的元凶。
评分固有流程、科技、思维、战略逻辑根本是甲之蜜糖乙之砒霜,没有所谓“好坏”,只有是否“适合”的问题。对于小公司或者成长初期的公司,快速响应市场需求才是最重要的,而大公司则追求稳中求进。一味强调创新打破格局反而容易陷入困境,所以对此书如此高的评分实在理解不能。
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