大前研一
1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年,进入麦肯锡工作,担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后,2005年4月,担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
斋藤显一
大阪府出身。毕业于国际基督教大学后,进入麦肯锡工作。1987年晋升为Partner。1995年建立了自己的公司Foresight & Company。2005年4月,进入Business Break through研究生学院担任教授。
《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》内容简介:《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》这本书应该是每一位职场新人的必读书,因为,组织吸纳新人,最重要的就是协助自身解决各种各样的问题,《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》是你“可以随身携带的工作导师”,无论你将来供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,具备良好的行为规范,将使你在职场中立于不败之地,终身受益。行为规范改成“职业素养”。
《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率,加强责任意识;提高管理时间、与人沟通的能力。
优秀的员工,是最擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题,才能发我们潜藏的力量,唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的最好办法就是:对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。
给这本书三个关键词——目的、流程、全局 目的是指不管是解决问题、思考问题,还是具体到任何一个任务时,都要想清楚“做这件事是为了什么”。意义带来的是动机,动机可以决定行为达成的效果。而始终带着目的前行,是因为它会向灯塔一样,在迷雾里指明方向。 流程是为了提高...
评分作者的在具体解决问题的说明时文笔较简单,尤其在框架图说明非细致。不过本人认为可以用系统思考方法来替代框架图,框架图应为简化和图框化的系统思考。信息的收集是很重要的习惯能力。解决问题的关键也是在问题本身上,理解问题基本和问题所处的环境。 如果不练习和主动...
评分我是一个比较喜欢阅读外国著名咨询公司人员的书籍,因为通过他们的书籍阅读,你能快速学习到方法论,能立即运用到自己的实际工作中去,可以说读这样的书,投入产出比是比较高的,但请留意我这里所说的是外国咨询公司人员的书籍,因为相比较而言,国内咨询人员的写作水平也只是J...
评分 评分恩,即便对于正在写硕士论文的我来说,也有一定启发意义。提供一种解决问题的思路,挺好的,但也不必一定要局限于这种思维。
2010-09-18读毕,这本书要一读再读,并且要结合实践不断运用,才能见到效果。很多观点和新出的麦肯锡的几本书有类似之处,结合起来学习更为合适
评分: B842.5/4881
评分如果有练习方法就更好了
评分2010-09-18读毕,这本书要一读再读,并且要结合实践不断运用,才能见到效果。很多观点和新出的麦肯锡的几本书有类似之处,结合起来学习更为合适
评分还是 一样 不适合精读 也不适合买 只适合看电子版的
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