Modern Business Administration

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出版者:Financal Times Management
作者:Robert C. Appleby
出品人:
页数:512
译者:
出版时间:1994-06-10
价格:USD 110.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780273602828
丛书系列:
图书标签:
  • 学习
  • 商业管理
  • 现代管理
  • 管理学
  • 商业
  • 行政管理
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 领导力
  • 企业管理
  • 商业案例
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具体描述

《策略领航:驱动企业卓越增长的智慧》 在这瞬息万变的商业丛林中,每一位企业掌舵者都渴望找到那艘能够穿越风浪、抵达成功彼岸的领航舰。本书,《策略领航:驱动企业卓越增长的智慧》,正是为这样的探索者量身打造的行动指南。它并非一本陈列枯燥理论的学术著作,而是一部融汇了前沿洞察、实战经验与前瞻性思维的深度解析,旨在赋能企业管理者,解锁持续增长的无限潜能,构筑不可动摇的市场竞争力。 我们深知,成功的商业实践并非一成不变的公式,而是对复杂动态环境的深刻理解与灵活应变。因此,《策略领航》将目光聚焦于那些能够真正驱动企业穿越周期、实现基业长青的核心战略要素。本书从宏观的商业生态洞察出发,逐步深入到微观的企业运营优化,为读者勾勒出一幅系统而完整的战略蓝图。 第一篇:洞察先机,锚定战略罗盘 在风云变幻的市场中,洞察力是企业战略制胜的基石。本篇将引导您如何超越表象,深入剖析宏观经济趋势、技术革新浪潮、社会文化变迁以及地缘政治格局,识别其中蕴藏的机遇与挑战。我们将探讨如何运用PESTEL分析、五力模型等经典框架,并在此基础上引入更为精细化的数据驱动型洞察工具,帮助您精准捕捉市场脉搏,预判行业未来走向。 此外,本篇还将深入解析企业如何清晰地界定自身的愿景、使命与核心价值观。这不仅仅是企业文化建设的起点,更是战略决策的根本导向。我们强调,一个明确而富有感染力的战略愿景,能够凝聚人心,激发全员的使命感,从而形成强大的执行合力。通过对标行业领军者的战略定位,您将学会如何为您的企业找到独特的价值主张,在竞争激烈的市场中脱颖而出。 第二篇:精益运营,构筑增长引擎 战略的落地,离不开高效的运营体系。本篇将聚焦于企业内部运营的各个关键环节,从产品与服务的设计、供应链的优化到生产流程的革新,旨在帮助您打造一个高效、敏捷且富有韧性的运营体系。我们将探讨如何运用精益生产、六西格玛等管理理念,识别并消除运营中的瓶颈与浪费,提升资源利用效率。 在客户关系管理方面,本书将深入剖析现代企业如何构建以客户为中心的运营模式。从客户获取、客户维系到客户价值最大化,我们将探讨一系列行之有效的策略,包括但不限于个性化营销、全渠道客户体验设计以及数据驱动的客户洞察。您将学会如何通过深度的客户理解,预测客户需求,提供超越预期的产品与服务,从而建立牢固的客户忠诚度。 同时,我们还将审视企业在数字化转型浪潮中的机遇与挑战。如何利用大数据、人工智能、云计算等新兴技术,赋能运营决策,优化业务流程,创造新的商业模式,是本篇的重点探讨内容。我们将分享成功企业在数字化转型过程中的宝贵经验,帮助您避免常见的陷阱,实现科技赋能下的运营飞跃。 第三篇:创新驱动,引领未来变革 在日新月异的商业世界,创新是企业保持活力的不竭源泉。本篇将引导读者探索企业创新的多种维度,包括技术创新、产品创新、服务创新乃至商业模式创新。我们将深入研究创新管理的全生命周期,从创意产生、概念验证到原型开发、市场推广,提供一套系统性的方法论。 本书将重点分析企业如何建立一个鼓励创新、容忍失败的组织文化。我们相信,伟大的创新往往诞生于开放、协作且充满活力的工作环境中。您将了解到如何通过有效的激励机制、跨部门协作平台以及开放式创新生态系统的构建,激发团队的创造力,将创新的火花转化为切实的商业价值。 此外,我们还将探讨企业如何通过战略并购、风险投资或建立战略联盟等方式,加速创新步伐,抢占市场先机。在瞬息万变的竞争格局中,审慎而富有远见的外部合作,往往是企业实现跨越式发展的有效途径。 第四篇:人才赋能,凝聚发展合力 企业最宝贵的财富,莫过于其拥有的人才。本篇将深入探讨企业如何在复杂多变的市场环境中,构建一套强大的人才战略,吸引、培养、发展并留住顶尖人才,将其转化为驱动企业持续增长的强大力量。 我们将关注人才的吸引与招聘策略,强调如何通过打造雇主品牌、优化招聘流程以及运用多元化的招聘渠道,吸引与企业文化和战略需求高度契合的优秀人才。在人才培养方面,本书将介绍如何构建灵活的学习与发展体系,包括但不限于导师制度、在岗培训、外部学习机会以及领导力发展项目,帮助员工不断提升技能,适应企业发展需求。 同时,我们还将深入探讨绩效管理与激励机制的设计。如何建立公平、透明且富有激励性的绩效评估体系,并将其与合理的薪酬福利、职业发展路径相结合,是激发员工潜能、提升组织整体效能的关键。我们还将关注企业文化建设在人才保留中的重要作用,以及如何通过营造积极、包容、尊重的工作氛围,提升员工的归属感与敬业度。 第五篇:风险管理与可持续发展,构筑稳健未来 在追求增长的同时,审慎的风险管理与对可持续发展的承诺,是企业能够行稳致远、基业长青的根本保障。本篇将聚焦于企业面临的各类风险,包括市场风险、运营风险、财务风险、合规风险以及新兴的数字风险,并提供一套系统性的风险识别、评估、监控与应对策略。 我们将探讨如何建立前瞻性的风险预警机制,以及在危机发生时,如何快速有效地启动应急预案,最大程度地降低损失,维护企业声誉。 此外,本书还将深入探讨企业在可持续发展方面的责任与机遇。在全球日益关注环境、社会与治理(ESG)的背景下,企业如何将可持续发展理念融入企业战略与日常运营,不仅是对社会责任的承担,更是提升品牌形象、吸引投资、降低运营成本、规避潜在风险的重要途径。我们将分析企业在环境保护、社会责任、公司治理等方面的实践案例,以及如何通过创新性的解决方案,实现经济效益与社会效益的双赢。 结语 《策略领航:驱动企业卓越增长的智慧》,致力于为每一位有志于在商业世界中乘风破浪的领导者提供一套全面、系统且富有洞察力的战略工具箱。本书并非提供一劳永逸的解决方案,而是倡导一种持续学习、不断探索、勇于实践的战略思维模式。我们坚信,通过深刻理解并灵活运用本书所提供的智慧与方法,您的企业必将能够锚定正确的方向,构筑坚实的增长引擎,拥抱变革,引领未来,最终实现卓越与永恒的商业传奇。

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