《讓製度說話:靠人不如靠製度》內容簡介：成功的組織，在實施管理方麵都有一個共同的特徵：用製度說話。“木受繩則直，金就礪則利”。工作開展的好壞，團隊有無戰鬥力、凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關鍵取決於是否有完善的製度，以及製度執行得如何。
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對團隊管理很有啓發。該書很係統的介紹瞭製度的重要性以及企業團隊製定製度方方麵麵。如果書中能夠翔實的舉齣具體的知名企業管理製度“範例”就更加完美瞭。
评分對團隊管理很有啓發。該書很係統的介紹瞭製度的重要性以及企業團隊製定製度方方麵麵。如果書中能夠翔實的舉齣具體的知名企業管理製度“範例”就更加完美瞭。
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