财务管理

财务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:张秀君
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2010-1
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787308073110
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 公司财务
  • 财务分析
  • 投资学
  • 会计学
  • 金融学
  • 管理学
  • 财务报表
  • 成本管理
  • 风险管理
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具体描述

《高职高专会计专业工学结合规划教材•财务管理》是高职高专会计专业工学结合规划教材,全书系统全面的阐述了财务管理相关知识,本教材可作为普通全日制高职高专、成人高等学校、本科院校的职业技术学院的会计、财务管理等专业的教学用书,也可供五年制高职、中等职业学校的会计、财务管理等专业师生学习使用。此外,本教材还可作为经济管理类专业学生和从事经济管理工作人员和各级领导干部的参考读物。

《财务管理》图书简介 揭示企业成功的内在驱动力,洞悉价值创造的奥秘 在瞬息万变的商业世界中,企业能否基业长青,盈利能力能否持续攀升,其根本在于对“财务管理”这一核心命题的深刻理解与精准运用。本书并非一本枯燥的理论堆砌,而是一部以实战为导向、以价值创造为主线、以驱动企业可持续发展为目标的深度探索。我们将带领读者深入企业运营的每一个环节,抽丝剥茧,揭示那些决定企业生死存亡、利润高低的财务密码。 一、 站在全局视角,构建全面财务认知框架 本书的第一个核心支柱,在于帮助读者建立一个全面而系统的财务认知框架。我们深知,财务管理绝非孤立的数字游戏,而是与企业战略、运营决策、市场竞争、宏观经济环境等诸多因素紧密交织的复杂系统。因此,我们首先将引导读者跳出狭隘的财务视角,以企业整体发展为出发点,理解财务管理在企业价值链中的定位,以及它如何支撑和驱动企业战略的实现。 财务管理在企业战略中的角色: 我们将深入剖析财务管理如何成为战略规划的基石。从战略选择的评估,到资源配置的优化,再到绩效衡量的设计,财务管理贯穿始终,为战略落地提供坚实的财务保障。我们将探讨如何通过财务分析来识别企业的竞争优势和潜在劣势,从而制定出更具可行性和竞争力的战略。 企业价值创造的内在逻辑: 本书的核心目标是揭示企业价值创造的根本驱动力。我们将摒弃“利润最大化”的片面理解,转而关注股东财富最大化的真正含义。这意味着我们需要从现金流、盈利能力、资产效率、风险控制等多个维度,深入探究驱动企业价值增长的根本要素。通过对不同行业、不同类型企业的案例分析,读者将能深刻理解价值创造的复杂性,并学会识别和培育企业自身的价值增长点。 宏观经济与微观财务的联动: 经济周期的波动、货币政策的调整、产业政策的变化,无不深刻影响着企业的财务状况。本书将着力分析宏观经济环境对企业财务决策的影响,以及企业如何通过灵活的财务策略来应对外部环境的变化,规避风险,抓住机遇。我们将探讨如何在不确定的环境中,做出稳健的财务决策,确保企业在经济浪潮中乘风破浪。 二、 聚焦核心财务决策,提升企业经营效益 在构建了宏观的财务认知框架后,本书将深入企业运营的微观层面,重点剖析那些至关重要的财务决策,并提供切实可行的分析工具和方法。 投资决策的艺术与科学: 投资是企业扩张和发展的不竭动力,但错误的投资决策往往是企业走向衰败的导火索。本书将系统阐述资本预算的理论与实践。我们将详细介绍各种投资评估方法,如净现值法 (NPV)、内部收益率法 (IRR)、回报期法等,并分析它们的优缺点及适用场景。更重要的是,我们将引导读者理解机会成本的概念,学会如何从多个备选投资项目中,选择能够最大化企业长期价值的项目。我们将通过大量真实的案例,展示如何进行严谨的投资可行性分析,如何评估投资风险,以及如何优化投资组合,实现风险与收益的平衡。 融资决策的策略与智慧: 资金是企业的血液,合理的融资策略是保障企业生存和发展的基础。本书将深入探讨资本结构的理论,分析债务融资与股权融资的利弊,以及如何根据企业自身情况,选择最优的融资组合。我们将讲解短期融资和长期融资的工具与策略,包括银行贷款、发行债券、股票融资等。同时,我们将强调融资成本的控制,以及如何通过有效的融资管理,降低企业的财务风险,提高资本的利用效率。 营运资本管理的精细化: 营运资本是企业日常运营的“润滑剂”,高效的营运资本管理能够有效盘活企业资产,提高资金周转效率,降低经营成本。本书将详细讲解营运资本管理的各个方面,包括存货管理、应收账款管理、应付账款管理等。我们将分析如何通过科学的预测和有效的控制,降低存货积压,加速货款回收,并合理利用供应商信贷。通过精细化的营运资本管理,企业能够释放沉淀的资金,提高盈利能力,增强抗风险能力。 利润分配与股利政策的考量: 利润是企业经营成果的体现,而如何将利润进行合理分配,是企业面临的重要决策。本书将分析股利政策的多种选择,包括稳定股利政策、固定股利比例政策、剩余股利政策等,并探讨它们对公司价值、股东回报以及市场信号的影响。我们将引导读者理解,股利政策的制定需要综合考虑企业的盈利能力、成长性、资金需求以及股东的偏好,旨在实现股东价值的最大化。 三、 强化财务分析能力,洞察经营风险 精深的财务分析是理解企业健康状况、预测未来发展趋势的关键。本书将为读者提供一套系统、实用的财务分析工具,帮助读者练就“火眼金睛”。 财务报表的深度解读: 财务报表是企业经营状况的“体检报告”。我们将带领读者深入理解资产负债表、利润表和现金流量表的内在逻辑,学会如何从中提取关键信息。我们将分析报表中各个项目的含义、相互关系,以及它们如何反映企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力。 比率分析的运用与局限: 财务比率是财务分析中最常用、最直观的工具之一。本书将系统介绍各种关键财务比率,如盈利能力比率(毛利率、净利率、ROE)、偿债能力比率(流动比率、速动比率、资产负债率)、营运能力比率(存货周转率、应收账款周转率)和市场价值比率(市盈率、市净率)等。我们将详细讲解这些比率的计算方法、解读方式,以及它们在企业内部管理和外部投资者分析中的作用。同时,我们也将警示比率分析的局限性,强调结合行业比较和趋势分析的重要性。 现金流分析的本质: 许多企业表面盈利,实则现金流断裂。本书将强调现金流分析的极端重要性,它比利润更能真实地反映企业的生存能力。我们将深入剖析经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流的构成与意义,以及如何通过现金流量表来评估企业的“造血能力”和潜在的财务风险。 风险评估与控制的实践: 任何企业都面临着各种风险,包括财务风险、经营风险、市场风险等。本书将重点关注财务风险的识别、评估和控制。我们将介绍各种财务风险的来源,如利率风险、汇率风险、信用风险、流动性风险等,并提供相应的对冲和管理策略。通过风险的有效控制,企业能够最大限度地减少损失,保障其可持续发展。 四、 提升管理会计效能,驱动精益运营 管理会计是服务于企业内部决策的财务学科,它能够帮助企业管理者更有效地进行成本控制、绩效评价和决策支持。 成本核算与成本控制: 成本是企业利润的“天敌”,精细化的成本管理是提升盈利能力的关键。本书将深入探讨成本核算的各种方法,如作业成本法 (ABC)、标准成本法等,并分析它们在不同企业中的应用。我们将重点讲解如何通过有效的成本控制,降低生产成本、管理费用,从而提高企业的整体利润率。 预算管理与绩效评估: 预算是企业未来经营活动的财务蓝图,绩效评估则是衡量企业经营成果的标尺。本书将讲解如何制定科学合理的经营预算,如何通过预算的执行与控制,引导企业朝着既定目标前进。同时,我们将介绍各种绩效评估方法,如平衡计分卡 (BSC),帮助企业管理者全面、客观地评价各部门和个人的业绩,并据此进行激励和改进。 决策支持的财务智慧: 管理会计的核心在于为经营管理提供决策支持。本书将分析各种经济决策的财务影响,如产品定价、生产决策、外包决策、兼并收购决策等,帮助读者学会运用财务工具和数据,做出更明智、更具经济效益的经营决策。 五、 拥抱前沿趋势,迎接未来挑战 商业世界日新月异,财务管理也需要与时俱进。本书将展望财务管理领域的新兴趋势,帮助读者为未来的挑战做好准备。 数字化转型与财务智能化: 数据是新时代的石油,财务数字化是企业迈向智能化的必由之路。本书将探讨大数据、人工智能、区块链等技术在财务管理中的应用前景,以及它们如何重塑传统的财务流程,提升财务工作的效率和准确性。 可持续发展(ESG)与财务责任: 随着社会对企业社会责任和环境责任的日益重视,ESG(环境、社会、公司治理)已经成为衡量企业价值的重要维度。本书将探讨ESG因素如何影响企业的财务表现,以及企业如何将ESG理念融入财务管理,实现经济效益与社会效益的协调发展。 全球化视野下的财务管理: 在日益紧密的全球经济联系下,企业需要具备全球化视野下的财务管理能力。本书将分析跨国经营中的财务挑战,如汇率风险、税收筹划、国际融资等,为读者提供应对全球化竞争的财务策略。 本书适合谁? 本书不仅适合于企业管理者、财务从业人员,也适用于对企业经营和财务运作感兴趣的创业者、投资者以及商科院校的学生。无论您是希望提升个人职业技能,还是渴望深刻理解企业价值创造的内在逻辑,本书都将是您不可或缺的指南。 阅读本书,您将能够: 建立扎实的财务管理知识体系,理解财务语言。 掌握分析企业经营状况的利器,洞察潜在风险。 学会做出更明智的投资和融资决策,优化资本配置。 提升营运资本管理能力,盘活企业资金。 运用管理会计工具,驱动企业精益运营。 站在战略高度,理解财务管理如何驱动企业价值增长。 拥抱前沿趋势,为企业的可持续发展提供财务智慧。 《财务管理》是一场关于企业成功秘诀的深度探索之旅。我们相信,通过本书的学习,您将能够更自信、更有效地驾驭企业财务,为企业的长期繁荣奠定坚实的基础。

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