具体描述
作者简介
亨利•明茨伯格
（Henry Mintzberg）
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
（Bruce Ahlstrand）
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
（Joseph Lampel）
圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。
目录信息
读后感
精确的分析，败给了错觉；严密的计算，输给了偶然。这在现代商战中更是司空见惯。 1959年，美国摩托车市场，英国企业市场占有率是49%。到了1966年，本田一家企业就占了63%的市场份额。为了弄明白本田为何后来居上，英国政府聘请大名鼎鼎的波士顿咨询集团来分析。...
评分战略管理最重要的六大门派。前三个门派，也就是设计学派、计划学派和定位学派，认为战略是深思熟虑的结果；而后三个门派，也就是企业家学派、认知学派和学习学派，认为战略是自然涌现的结果。剩下的四个门派，也就是权力学派、文化学派、环境学派以及结构学派，它们相对来说影...
评分我曾惊讶于公司增长速度对股价的影响，于是开始探究公司增长的源泉，具体想弄明白是那些因素导致了公司利润增长，有时那些因素导致了公司陷入衰落。 我把目光投向了企业战略，在林林总总阅读了十来本相关的图书后，明茨伯格的《战略历程》来得正是时候。第一，他提梳理了世界级...
评分 评分我曾惊讶于公司增长速度对股价的影响，于是开始探究公司增长的源泉，具体想弄明白是那些因素导致了公司利润增长，有时那些因素导致了公司陷入衰落。 我把目光投向了企业战略，在林林总总阅读了十来本相关的图书后，明茨伯格的《战略历程》来得正是时候。第一，他提梳理了世界级...
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