《誰是你的韆裏馬》精闢地論述瞭在人纔管理中的有效措施和重要誤區：當員工齣色地（或糟糕地）完成一項]二作時，讓他們得到適當的反饋，對員工的工作進行量化考評，從而做到精確地考核他們的工作績效，自-效地采取相應的奬懲措施，幫助你的員工成長，發展他們的技術和能力，挖掘員工的潛能，並幫助他們盡量發揮齣自身潛能，吸引具備“正確”技能和潛能的人纔，留住你最得力的員工處處皆人纔。關鍵在於你要知道如何發現和管理人纔。
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