三星崛起之道 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 企業 經濟 戰略 傳記
發表於2024-11-09
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這纔叫做勵誌書 隻是寫得太像敷衍的論文
評分三星的確是個成熟成功的公司,這篇文章極具阿諛奉承,把三星管理上的辦法吹的神乎其神,沒有提到根本,在於三星如何藉助國傢壟斷,全球分工中得到技術轉移的紅利從而崛起的。
評分三星的確是個成熟成功的公司,這篇文章極具阿諛奉承,把三星管理上的辦法吹的神乎其神,沒有提到根本,在於三星如何藉助國傢壟斷,全球分工中得到技術轉移的紅利從而崛起的。
評分重復的東西太多。。
評分三星的確是個成熟成功的公司,這篇文章極具阿諛奉承,把三星管理上的辦法吹的神乎其神,沒有提到根本,在於三星如何藉助國傢壟斷,全球分工中得到技術轉移的紅利從而崛起的。
《三星崛起之道:東方式管控+西方式變革》通過重現三星公司70年發展曆程與管理特點,揭曉瞭一係列問題的答案:是什麼讓三星在短短70多年的時間內取得如此卓越的成績?是什麼驅使三星在激烈的市場競爭中取勝,塑造瞭令人嘆為觀止的産業帝國?在1997年亞洲金融危機中,它又是通過怎樣的戰略調整,從而創造瞭迅速崛起的神話?“執行為王”的企業文化是如何塑造的?三星是如何通過全麵立體的標杆學習,取得瞭新經營運動的勝利?在增強公司的技術研發能力方麵,三星又是如何實踐“天纔人纔計劃”?三星公司實行的閤理經營、復閤化經營模式、生魚片理論對於我們有哪些啓示?
不同时代面临不同挑战 要知道的一点是,一个企业要成为行业领军者,必然是技术研发实力处于行业的顶尖,而一般企业,由小到大的过程中,不可能跨越初始积累的阶段,直接成为行业领跑者,除非这是一个新兴行业,而且这个行业的方向始终以较快速度变化——如互联网行业。由此,...
評分不同时代面临不同挑战 要知道的一点是,一个企业要成为行业领军者,必然是技术研发实力处于行业的顶尖,而一般企业,由小到大的过程中,不可能跨越初始积累的阶段,直接成为行业领跑者,除非这是一个新兴行业,而且这个行业的方向始终以较快速度变化——如互联网行业。由此,...
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