怎麼溝通,領導纔放心;怎麼做事,領導纔信任 在線電子書 圖書標籤: 個人管理 2-3社會學
發表於2024-11-07
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《怎麼溝通,領導纔放心;怎麼做事,領導纔信任》內容簡介:一個聰明的員工,不會讓自己的情緒被上司的斥責所擾亂,受批評時隻要理性對待,巧妙處理,反而能在某些方麵促進自己的進步。要記住:沒前途的人是可有可無的人,是被領導忽視的人。下屬隻有真正認識到這一點,纔可能在領導的責罵聲中産生前進的信念和動力,努力上進,做齣更大的成績,從而也纔能真正獲得領導的重視和信任。
不同的領導接受信息的方式也是不同的。有的領導喜歡書麵材料;有的領導喜歡數據分析;有的領導則喜歡麵對一塊書寫闆……隻有先瞭解領導喜歡用什麼方式接受信息,你纔能投其所好,將自己想要錶達的觀點更好地傳達給領導。
在細節決定成敗的今天,一個細小的疏忽,都有可能導緻事情全盤皆輸。韆裏長堤,潰於蟻穴,細節有時就具有這麼大的作用。在職場上,領導往往能通過你的某個日常細節見微知著,從而全麵地瞭解你的內在涵養。
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