Business Model Generation

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Alexander,瑞士洛桑大學博士,同時是一位作傢,演講傢,商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題,通過在全球商業模式領域引入BMC方法,確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法,正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業 ,通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中,他一直關注技術,媒體,電信和零售等行業。2011年2月22日,Alex應Google邀請,在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。

中文官網:http://www.bizmodel.org

出版者:OSF
作者:Osterwalder Alexander
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2010
價格:0
裝幀:Paperback
isbn號碼:9782839906173
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業模式 
  • 商業 
  • 創業 
  • bussiness 
  • 管理 
  • 英文原版 
  • 商業計劃 
  • startup 
  •  
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具體描述

讀後感

評分

《商业模式新生代》对我来说价值有二:简单、可视化。简单的模式易于理解,我看过很多复杂的模式,感觉不要说别人弄不清楚,企业内的人自己就绕糊涂了,“简单”,是和互联网的蓬勃发展及对传统行业造成的冲击有关。可视化,是趋势,读图时代,必然如此。当然,书有适用范围,...  

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了解商业模式的概念是从陈志武《24堂财富课:陈志武与女儿谈商业模式》开始的。某人的评论使我印象深刻——在美国,给孩子的商业知识普及,在中国的大学中,甚至都没有讲授(大意)。然后,某一天,在公司帅气新潮的副总的办公桌上,发现了一本很“cute”的书——《商业模式新...  

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一如既往的是西式商业书籍的大框架,胜在可读性强(图多,生动),但不少图片太fancy了,即便是商业白板演示或者头脑风暴,也用不着那么复杂 作者按照CS,VP,CH,CR,R,KR,KA,KP,C九个维度来划分,至少按照这个划分来思考问题,基本不会有太大的遗漏。围绕这几个维度,又...  

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"知识就应该是这样:可见、漂亮、一望即懂。以晦涩难懂的方式把知识垄断起来是邪恶的。"--熊节(twitter.com/gigix) http://t.cn/a9Hetp “绘画艺术上的每一次变革,都是建立在对现实的重构的基础之上。画布、颜料和画笔并没有改变,而是艺术家认知世界的方式发生了改变。"  

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这是一本告诉你,怎样将一个创意转化成可执行的商业模式的书。书中即总结了商业模式所要关注的九大模块,也给出了对商业模式进行分析的方法。可以说书中讲的是实际操作的方法论。读完这本书,让我面对一个创意或实际项目时,能分析出它是否可行(优势在哪、劣势在哪、风险在哪...

用戶評價

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a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow’s enterprises

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老闆就是拿這本書創的業,現在要我繼續拿來當模式優化的基本理論框架。可操作性極強。

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不是說有中文版麼……為嘛推薦的書都貴到以美元計價

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雖然很多都學過的,但還是對商業模式有瞭更清晰的理解,也復習瞭下empathy map。有意思的是,lulu被作為新的長尾模式被提到。中國齣版界的lulu?再等二三十年吧~

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四星半,詳細有模型。

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