Japanese Bosses, Chinese Workers

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出版者:University of Hawaii Press
作者:Wong Heung Wah
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:1999-7
价格:USD 27.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780824822576
丛书系列:
图书标签:
  • 關於日本
  • 人類學
  • 日本
  • 中国
  • 劳工
  • 管理
  • 跨国企业
  • 工作场所
  • 文化差异
  • 经济学
  • 社会学
  • 亚洲研究
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具体描述

《岛国之魂:明治维新后的日本社会变迁与企业文化》 一部深入剖析现代日本社会、经济结构与企业精神的史诗巨著 本书导言:钢铁洪流下的东方巨龙的转型 本书并非聚焦于一个特定的劳资关系场景,而是以宏大的历史视野,追溯自明治维新肇始,日本如何从一个封闭的封建国家,蜕变为全球瞩目的工业强国。我们探讨的焦点,是驱动这一奇迹背后的社会动力、意识形态的重塑,以及由此催生出的独特企业文化形态。通过详尽的史料梳理与跨学科的分析视角,我们试图揭示“日本模式”的内在逻辑及其演变轨迹。 第一部分:旧时代的遗产与新帝国的锻造(1868-1912) 明治维新不仅仅是一场政治革命,更是一场深刻的社会与经济重构。本书详细考察了“富国强兵”政策如何自上而下地渗透到社会生活的每一个角落。 第一章:神道与国家主义的交织:意识形态的构建 探讨天皇神圣化的过程,以及这种集体主义精神如何被巧妙地转化为对国家工业化进程的绝对忠诚。我们审视了教育体系(尤其是近代学校制度)在塑造顺从、勤勉的国民性格中的关键作用,这种性格基础,为后来的企业管理模式奠定了深厚的文化土壤。 第二章:‘殖产兴业’的初期形态:官僚与精英的联手 分析了早期官营工厂的建立与后续的“财阀”集团的崛起。重点研究了这些早期工业巨头是如何吸纳和培养第一代技术专家和管理人才的。书中细致描绘了这些先驱者们如何平衡引进西方先进技术与保留日本传统价值观之间的微妙关系。 第三章:从农奴到工厂工人:劳动力的大迁徙 聚焦于农村人口向城市工业中心的大规模迁移。我们考察了农民家庭为了供养子弟进入工厂而付出的社会代价,以及早期工厂环境中工人阶级所面临的残酷现实。同时,也分析了这些早期工人如何构建起初步的互助网络和集体认同感,尽管这种认同感大多被国家叙事所吸纳。 第二部分:大正民主与昭和的阴影(1912-1945) 这一时期,日本社会经历了短暂的自由化尝试,随后迅速被军事化和极权主义所主导。 第四章:企业家的“道德经营”与社会责任的模糊地带 考察大正时期(Taishō Democracy)企业界对社会福利的初步投入,这并非完全基于人道主义,而是对社会主义思潮和劳工运动兴起的策略性回应。本书深入剖析了企业内部的“终身雇佣制”雏形的形成,以及这如何成为一种社会控制工具,而非纯粹的福利保障。 第五章:战争经济的驱动力与“精神力”的滥用 分析了在全面战争体制下,企业如何被完全纳入国家动员体系。研究了“精神至上”论如何被提升到管理学的核心地位,用以合理化超负荷的工作强度和资源的极度匮乏。我们揭示了这种精神层面的驱动力,如何掩盖了管理层在资源分配和人员安全上的失职。 第三部分:战后复兴与“经济奇迹”的基石(1945-1980s) 战败后的日本百废待兴,本书将重点放在战后重建过程中,企业文化如何被重新定义和强化。 第六章:道义的重塑:从天皇到企业的“家” 战后,企业迅速取代了家庭和社区,成为个体身份认同的主要来源。我们考察了美国占领军改革对工会结构的影响,以及企业如何通过内部重组,将原本可能走向激进的劳工力量导向企业内部的“协商”渠道。 第七章:质量革命与“刻苦耐劳”的神话 深入剖析了战后日本管理哲学的核心——全面质量管理(TQM)和精益生产(Lean Production)。本书认为,这些看似纯粹的技术和管理创新,其成功的深层基础,在于根植于文化深处的对“完美”的近乎偏执的追求,以及对个人牺牲的集体认可。探讨了“过劳死”(Karoshi)现象的早期萌芽,这在初期被视为对企业忠诚的极端体现。 第八章:中层管理者的角色与“根回し”(Nemawashi)的艺术 详细分析了日本特有的组织层级结构,尤其是中层管理人员(Middle Managers)在信息流动、冲突调解以及维持组织和谐中的关键作用。研究了“根回し”(非正式协商)过程,如何确保了决策的快速执行,同时也可能阻碍了真正创新性的观点的产生。 第四部分:泡沫的破裂与当代挑战(1990s至今) 在经济停滞的“失去的十年”之后,日本企业文化面临着前所未有的冲击,不得不寻求适应性变革。 第九章:终身雇佣制的裂缝与“非正式雇佣”的扩大 分析了经济衰退如何迫使企业削减长期承诺,导致大量“派遣员工”和合同工的出现。这不仅改变了收入分配结构,也对战后建立起来的“企业大家庭”的凝聚力造成了巨大的动摇。 第十章:全球化视角下的日本管理模式 考察了日本跨国公司在海外运营时,如何灵活地调整其管理策略,以及在多大程度上成功地将本土的“硬核”企业文化移植到不同的文化环境中。同时也研究了本土企业内部为应对全球竞争而进行的“去日本化”改革的努力与阻力。 结论:集体主义的韧性与未来的不确定性 本书的结论部分总结了贯穿日本现代企业史的一条主线:即集体目标对个人权利的持续优先性。我们探讨了在老龄化社会、技术变革加速的背景下,这种基于深度忠诚和高强度投入的文化模式,将如何应对未来对灵活性、多样性和创新性的要求。这不仅仅是一个商业案例,更是一部关于一个民族如何在历史的巨大压力下,塑造其工作伦理与社会形态的深刻研究。 --- 本书融合了经济史学、社会学、组织行为学以及日本文化研究的最新成果,为读者提供了一个理解现代日本经济奇迹及其内在矛盾的全面框架。书中避免了对任何单一劳资关系的过度聚焦,而是构建了一个从制度、意识形态到日常工作实践的完整图景。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》这个书名,如同一个引人入胜的悬念,立刻点燃了我内心深处的求知欲。我迫不及待地想知道,在这本书中,究竟隐藏着怎样一段关于跨文化管理的精彩叙事。我设想,作者一定是深入一线,进行了大量的实地考察和采访,才能够描绘出如此真实而细腻的图景。我特别好奇,书中将如何展现日本管理者在中国企业的具体运作。他们的管理理念,是怎样在中国这个拥有独特历史和文化背景的国度里,落地生根,并发挥作用的?是否会遇到意想不到的阻力?是否会产生令人惊喜的创新?而对于中国工人,我更是充满了探索的兴趣。他们在这场跨文化的工作互动中,是如何被塑造、如何去适应、又如何去反作用于这种管理模式的?我期待书中能够有许多鲜活的案例,让我能够真切地感受到,当两种不同的工作文化、思维方式发生碰撞时,所产生的火花,所激发的思考。这本书,在我看来,不仅是一本关于商业的书,更是一本关于“人”的书,一本关于“沟通”的书,一本关于“理解”的书。它将帮助我更深入地认识到,在全球化的进程中,如何才能有效地跨越文化障碍,实现共同的成功。我希望,通过阅读这本书,我能够对中日两国在经济合作中的劳资关系,有更深刻、更全面、更富有洞察力的理解。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》这个书名,简直就是一扇通往未知世界的大门,立刻激发了我探索的欲望。我预感,这本书将带我踏上一段关于跨文化商业实践的精彩旅程,去揭示隐藏在日资企业在中国运作中的复杂性。我期待,作者能够以一种既客观又充满人情味的方式,描绘出日本管理者在中国的工作状态。他们是如何将源自日本的管理哲学,与中国的实际情况相结合的?在这个过程中,他们是否会遇到文化上的误解,是否会做出意想不到的调整?而对于中国工人,我更是充满了好奇。他们是如何在这充满异质文化的工作环境中,去理解、去适应、去发挥自己的作用的?我期待书中能够展现出,中国工人的聪明才智和顽强生命力,他们在面对挑战时,是如何运用自己的智慧和经验,去克服困难,甚至在某些方面,对日本的管理方式产生积极的影响。这本书,在我看来,将不仅仅是对商业现象的简单记录,更是一种深刻的文化观察,一种关于“人”的理解。它将帮助我更清晰地认识到,在全球化的大背景下,跨文化沟通与协作的重要性。我希望,我能在阅读过程中,获得关于如何更好地理解和处理跨文化工作关系的宝贵启示。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》这个书名,一下子就抓住了我对于跨文化商业互动的浓厚兴趣。我一直认为,真正的商业成功,不仅仅是技术和资本的堆叠,更是关于“人”的理解和运用。而当“日本”和“中国”这两个标签碰撞在一起时,其复杂性和潜在的研究价值就更加显而易见了。我设想,这本书将深入剖析不同文化背景下,企业管理风格的差异,以及这种差异如何在实践中产生影响。我期待看到书中能够细致地描绘出,日本管理者在中国的企业里,是如何构建他们的管理体系的。这其中一定涉及许多细节,比如他们如何执行“日式精益生产”?他们对员工的培训体系是怎样的?他们是如何处理团队内部的沟通和冲突的?更让我好奇的是,中国工人又是如何回应这些管理方式的?是全盘接受,还是有所保留?是主动适应,还是被动服从?书中对于“Workers”的描绘,我希望能够是立体和多元的。他们不仅仅是被动的执行者,更是拥有自己想法、情感和诉求的个体。他们如何理解日本老板的指令?他们又如何在中国本土的语境下,解读和践行这些管理理念?我期待书中能够提供一些具体的案例,让我能够真切地感受到,这种跨文化的管理实践,是如何在现实中展开的。是充满了理解与合作,还是充满了摩擦与挑战?这本书,在我看来,有潜力成为一本关于“跨文化管理”的经典读物,它将帮助读者更深刻地理解,在全球化的今天,如何跨越文化藩篱,实现有效的协作和共同发展。我迫不及待地想知道,作者是如何将这些复杂的议题,转化为一篇篇引人入胜的叙述。

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这本《Japanese Bosses, Chinese Workers》光是书名就勾起了我极大的好奇心,简直像一把钥匙,预示着一段跨越文化、经济与社会交织的探索旅程。我迫不及待地想要深入其中,去揭开这层神秘的面纱,去理解日资企业在中国本土运营的复杂性,特别是其中蕴含的劳资关系 dynamics。我设想,作者一定花费了大量的心血,在收集案例、采访当事人、梳理历史脉络上下了功夫。我尤其期待书中能够深入剖析日本企业管理模式与中国劳动者接受度和工作习惯之间的碰撞与融合。这不仅仅是关于工作流程和效率的讨论,更关乎文化差异在职场中的具体体现,比如沟通方式、等级观念、奖惩机制,乃至员工的归属感和职业发展观。书名中的“Bosses”和“Workers”并非简单的雇主与雇员关系,而是承载了丰富的权力、期望、挑战与妥协。我猜想,作者可能会从微观层面,通过生动的故事和访谈,展现具体的职场场景,让我们仿佛置身其中,感受到中国工人在日本企业里所经历的喜悦、困惑、压力甚至无奈。而从宏观层面,我希望这本书能够提供更广阔的视野,将这些个体的经历置于中日经济交流的大背景下进行审视,探讨这种模式对中国经济发展、产业升级以及劳工权益保护可能产生的长远影响。我甚至联想到,这会不会是一本关于“文化碰撞”的鲜活教材,教导我们在全球化的浪潮中,如何更好地理解和应对跨文化的工作环境。这本书的出现,无疑填补了某个重要的研究或阅读空白,它承诺的不仅是知识的传递,更是对我们理解当下中国社会复杂现实的一个重要视角。我对此书的期待,如同等待一场期待已久的精神盛宴,希望能从中汲取深刻的洞见,拓展思维的边界。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》——这句简洁的书名,却在我心中激荡起无数的想象,勾勒出一段关于中日经济交融背后,充满张力的劳资故事。我迫不及待地想知道,作者是如何将这看似平淡的组合,演绎得如此引人入胜。我期待,书中能为我呈现,日本式的精细化管理,在中国这片充满活力的土地上,是如何生根发芽,又面临着怎样的水土不服。我设想,书中对“Bosses”的刻画,不会是脸谱化的,而是充满人性的,他们有他们的严谨,也有他们的困惑,他们在中国这个陌生的土壤里,如何去理解和驾驭一支截然不同的劳动力队伍。而对于“Workers”,我更是充满了好奇。他们在这场跨文化的互动中,是怎样被影响的?他们是否在日式管理的规范下,找到了新的工作节奏和职业目标?又或者,他们在保持自身文化特质的同时,也在不断地学习和适应?这本书,在我看来,不仅仅是一本关于企业管理的书籍,它更是一本关于“文化碰撞”的生动教材,一本关于“全球化语境下的人”的深度剖析。我期待,我能在字里行间,感受到那些真实的职场互动,那些细微的情感流露,从而对中日两国在经济合作中的复杂性,有更深刻、更全面的认识。

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仅仅是《Japanese Bosses, Chinese Workers》这个书名,就足够让我产生一种强烈的期待,仿佛被点燃了一探究竟的火苗。这不仅仅是一个关于经济现象的标签,更是一个关于文化、关于人性的故事的序章。我预感,这本书的作者是一位极具洞察力的人,他(她)能够穿透表面的经济数据,直抵那些隐藏在劳资关系背后的深层逻辑。我渴望从书中了解到,日本的管理哲学,在进入中国这个充满活力和变数的市场时,究竟会发生怎样的“化学反应”。是水乳交融,还是相互排斥?我猜想,书中会详细描绘出日本老板们在中国工厂里,是如何施展他们的管理“十八般武艺”的。他们是推崇等级森严的命令式管理,还是更加注重团队的协作和员工的参与?他们对效率的极致追求,在与中国员工的“灵活”思维碰撞时,又会产生怎样的火花?而中国工人,他们又是如何在这个全新的工作环境中,去理解、去适应、去挑战的?我期待书中能够展现出,中国工人在面对日式管理时,所表现出的智慧和韧性。他们是否会巧妙地运用自己的方式,去应对那些看似僵化的规定?他们是否会在严格的纪律下,依然保留自己的个性与创造力?这本书,在我看来,很有可能是一本关于“文化适应”的鲜活教材,它将通过具体的案例,向我们展示,当两种截然不同的文化,在同一个工作空间里相遇时,会发生怎样的故事。我期待,书中能够有许多令人回味无穷的细节,让我能够感受到,每一个“Boss”和“Worker”背后,都有着丰富的情感和复杂的心路历程。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》——仅仅是这八个字,就足以在我脑海中构建起一幅幅宏大的画面。我仿佛看到了,在日本企业严格有序的管理框架下,中国工人们的身影穿梭其中,他们的汗水与智慧,共同构成了这个故事的基石。我期待,本书能够为我揭示,日本的管理精髓,是如何在中国这片土壤上,实现本土化的过程。这其中必定充满了挑战与妥协,也必定孕育着意想不到的创新与发展。我猜想,书中对于“Bosses”的描绘,会是多维度的。他们并非简单的“压迫者”,而是承载着日本企业的文化理念和发展战略的执行者。他们在中国,如何去理解和应对那些与日本本土截然不同的社会环境、人际关系以及员工的期望?而对于“Workers”的呈现,我更是充满了期待。我希望,书中能够细致地描绘出,中国工人们是如何在这种异质的管理文化中,去学习、去适应、去成长。他们是否会因为严格的管理而感到压力,又是否会在这种压力下,激发出更大的潜能?这本书,在我看来,不仅仅是在讲述一个关于企业的故事,更是在描绘一幅关于“文化交融”的生动画卷。它将帮助我更深刻地理解,在日益紧密的全球化进程中,不同文化如何相互影响,又如何共同塑造着未来的工作模式。我渴望,在这本书中找到那些能够启发我、触动我的故事与思考。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》——光是这个书名,就足以在我心中激起层层涟漪,勾勒出一幅幅生动而复杂的画面。我仿佛能预见到,书中将是一场关于文化碰撞、关于管理实践的深度剖析。我期待,这本书能够为我揭示,日本企业在中国这片土地上,是如何在“日式管理”与“中国现实”之间找到微妙的平衡点的。我猜想,作者一定是一位善于观察的记录者,他(她)捕捉到了那些在普通人眼中可能被忽略的细节,并将它们放大,让我们得以窥见其中蕴含的深刻意义。书中对于“Bosses”的描写,我希望能够不仅仅停留在“管理者”的层面,而是深入挖掘他们作为个体,在异国他乡,如何去理解和应对中国员工的思维方式和工作习惯。他们是依然坚持着自己的那一套,还是在潜移默化中,也受到了中国文化的影响?而对于“Workers”,我则更加好奇。他们在这场跨文化的互动中,扮演着怎样的角色?他们是如何在这种充满差异的工作环境中,去生存、去发展、去实现自己的价值的?我期待书中能够展现出,中国工人的智慧与韧性,他们如何在压力之下,找到属于自己的生存之道,甚至在某些方面,为日本管理带来新的启发。这本书,在我看来,绝非一本简单的企业管理指南,而是一本关于“人”的观察,关于“文化”的对话,关于“全球化”的生动注解。我希望,我能在字里行间,感受到那种真实的情感,那种跨越文化界限的交流与碰撞。

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初次翻开《Japanese Bosses, Chinese Workers》,我的脑海中便涌现出无数个关于“人”的故事。我预感,这本书绝不会是一本枯燥的学术论著,而是一本充满人情味、充满生命力的纪实作品。它仿佛是一扇窗户,让我们得以窥见隐藏在冰冷的商业数据和管理理论背后的,那些鲜活的个体生命。我猜想,作者一定是一位敏锐的观察者,他(她)能够捕捉到那些细微的情感波动、那些无声的交流信号,并将它们转化为引人入胜的文字。我期待书中能够描绘出中国工人在日本企业中,是如何在严格的管理制度下,努力适应、学习,甚至发挥自己的聪明才智的。这种适应过程,本身就充满了戏剧性:从最初的不理解、不适应,到渐渐掌握诀窍、找到窍门,再到最终可能在某些方面超越日方管理者的期待。我好奇的是,这种跨文化的工作经历,对中国工人的个人成长会带来怎样的影响?是让他们变得更加严谨、更加注重细节,还是会让他们感受到某种程度的压抑和束缚?书名中的“Bosses”二字,也让我浮想联翩。我期待作者能展现出日本管理者的多面性,他们可能既有严苛的一面,也有关怀下属、注重长期发展的远见。他们是如何在中国这片土地上,实践自己的管理哲学?他们的决策,又会受到哪些中国本土因素的影响?这本书,如果能真正触及到这些“人”的内心世界,触及到他们之间的互动与张力,那么它将不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于人性的深刻探讨。我期待,书中能够有许多令人动容的细节,让我能够深切地感受到,每一个“Worker”背后,都有一段不为人知的故事;每一个“Boss”的背后,也都有其独特的考量与挣扎。

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《Japanese Bosses, Chinese Workers》这个书名,就如同一道充满魅力的谜题,立刻吸引住了我的目光。它预示着一个关于跨文化交融、关于经济现实的深刻探讨。我渴望在这本书中找到答案,去理解日本管理模式在中国本土落地时所遇到的挑战与机遇。我设想,作者一定是一位严谨的学者或资深的记者,他(她)通过大量的一手资料,将这段复杂的跨文化关系呈现在读者面前。我期待书中能够深入剖析日本企业在中国实践的独特之处。例如,他们是如何在保证产品质量和生产效率的同时,去管理中国这个庞大而充满活力的劳动力市场的?书中对于“Bosses”的描绘,我希望能够是 nuanced 的,既能看到他们严谨、一丝不苟的工作态度,也能理解他们在中国这个不同文化背景下,所面临的决策困境与策略调整。而对于“Workers”的呈现,我更是充满了期待。我好奇的是,中国工人在日资企业里,他们的工作状态是怎样的?他们是否能够在这种高度规范化的管理下,找到自己的价值和成就感?他们又如何在中国特色的社会经济环境中,去理解和回应日本的管理方式?这本书,在我看来,不仅仅是在讲述一个商业故事,更是在揭示一个社会现象。它将帮助我们理解,在全球化的浪潮中,不同文化如何相互影响,又如何相互塑造。我期待,书中能够提供一些令人耳目一新的观点,让我能够对中日劳资关系有更深刻的认识。

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