The Big Book of Marketing

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出版者:McGraw-Hill
作者:Anthony G. Bennett
出品人:
页数:400
译者:
出版时间:2009-12-21
价格:USD 29.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780071621250
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

'A real world tool for helping develop effective marketing strategies and plans' - Dennis Dunlap, Chief Executive Officer, American Marketing Association. 'For beginners and professionals in search of answers' - Stephen Joel Trachtenberg, President Emeritus and University Professor of Public Service, The George Washington University. 'A 'must read' for every business major and corporate executive' - Clarence Brown, former Acting Secretary, U.S. Department of Commerce. The Biggest Companies. The Boldest Campaigns. This is the best insider's guide on the market. The most comprehensive book of its kind, "The Big Book of Marketing" is the definitive resource for marketing your business in the twenty-first century. Each chapter covers a fundamental aspect of the marketing process, broken down and analyzed by the greatest minds in marketing today. For the first time ever, 110 experts from the world's most successful companies reveal their step-by-step strategies, proven marketing tools, and tricks of the trade - fascinating, exclusive, real-world case studies from an all-star roster of companies, including: ACNielsen; Alcoa; American Express; Amtrak; Antimicrobial; Technologies Group; APL Logistics; Arnold; AT Atlas Air; Bloomingdale's; BNSF; Boeing; Bristol-Myers Squibb; Burson-Marsteller; BzzAgent; Caraustar; Cargill; Carnival; Coldwell Banker; Colgate-Palmolive; Colonial Pipeline; Con-way; Costco; Dean Foods; Discovery Communications; Draftfcb; DSC Logistics; DuPont; Edelman; ExxonMobil; Fabri-Kal; FedEx Trade Networks; Fleishman-Hillard; Ford; Frito-Lay; GE; Greyhound; Hair Cuttery; Hilton; HOLT CAT; IBM; Ingram Barge; Ingram Micro; International Paper; and, John Deere. This title also includes casestudies from: Kimberly-Clark; Kodak; Kraft; L.L.Bean; Landor; Long Island Rail Road; Lulu.com; Mars; MCC; McCann; McDonald's; McKesson; Nationals; NCR; "New York Times"; Nordstrom; Ogilvy Action; OHL; 1-800Flowers.com; Overseas Shipholding Group; Owens Illinois; P & G; Papa John's; Paramount Pictures; Patagonia; PepsiCo; Pfizer; Porter Novelli; RAPP; Ritz-Carlton; Safeway; Saks Fifth Avenue; Sara Lee; SC Johnson; Sealed Air; Sears; Silgan; Skyhook; Snap-on Tools; Southwest; Sports and Leisure; ResearchGroup; Staples; Stoner; Supervalu; Synovate; Tanimura & Antle; TBWA; Tenet Healthcare; Texas Instruments; 3M; ToysRUs; Trader Joe's; Tupperware; Under Armour; United Airlines; United Stationers; Verizon; VISA; Weyerhaeuser; Wilson Sporting Goods; Wunderman; Xerox; Y and, Zappos. com. No matter what business you're in - from retail and manufacturing to service and nonprofit - "The Big Book of Marketing" offers the most practical, hands-on advice you'll ever find ...from the best in the business. Anthony G. Bennett taught marketing at Georgetown University. With three decades of experience in the field, he has held a variety of key marketing positions at Fortune 500 companies, including AT&T and others. He resides in McLean, Virginia.

探索未知的知识疆域:精选导读与前瞻性研究合集 本书并非《The Big Book of Marketing》的任何延伸、替代或补充读物。它是一本独立、开创性的学术与实践交汇的文集,旨在为读者提供在营销领域之外,但在知识体系中相互关联且极具价值的前沿视角与深度分析。 --- 第一部分:复杂系统思维与决策科学 引言:超越线性预测——拥抱不确定性的新范式 本部分汇集了多位跨学科专家的洞见,重点探讨了在高度非线性、互联互通的世界中,如何构建更具韧性和适应性的决策框架。我们摒弃了传统的因果链条分析,转而深入研究涌现现象、反馈回路以及复杂系统的自我组织能力。 章节一:混沌边缘的秩序——从生态学到社会动力学 本章以生态系统理论为基础,详细阐述了“临界点”与“相变”的概念。通过对生物圈中物种共存机制的深入剖析,我们提炼出适用于组织结构重组和技术采纳曲线的数学模型。探讨内容包括:如何识别系统中的关键节点(Leverage Points),以及小扰动如何引发大规模结构变化(蝴蝶效应的量化应用)。特别关注了“鲁棒性”(Robustness)与“恢复力”(Resilience)之间的张力,并提供了在资源有限情况下优化系统生存概率的优化算法。 章节二:认知偏差的解构与决策机制的量化分析 本节聚焦于人类决策过程中的内在限制。我们不再停留于列举常见的启发式偏差(Heuristics and Biases),而是深入探讨这些偏差在神经科学层面的生理基础,并引入“预期效用理论”的现代修正模型。核心内容包括: 1. 时间不一致性(Time Inconsistency)的动态建模: 如何用双曲线贴现模型来解释短期诱惑与长期目标之间的冲突,并设计干预措施以引导最优时间路径。 2. 信息过载下的“满意化”策略(Satisficing): 在信息不对称和高处理成本环境下,人类如何从“最优”转向“足够好”。本节提供了量化评估“足够好”阈值的方法,并对比了基于经验法则与基于深度学习的决策效率差异。 3. 群体智慧的陷阱与机遇: 对“羊群效应”和“群体极化”现象进行贝叶斯网络分析,阐明在何种信息结构下,群体判断能够超越个体智慧的平均值。 章节三:运筹学前沿:网络流与资源分配的动态规划 本部分为技术性极强的内容,主要面向应用数学与工程领域的研究者。我们探索了在网络结构不确定的情况下,如何进行实时、自适应的资源分配。内容涵盖: 带约束条件的动态路径优化: 针对移动网络拥塞管理和供应链弹性设计,提出了基于随机过程的实时调度算法。 多目标优化在冲突解决中的应用: 研究了在存在相互排斥目标(如效率与公平性)时,Pareto前沿的构建与导航策略。 --- 第二部分:可持续发展、伦理学与未来技术哲学 引言:技术加速度与人类价值的校准 本部分将目光投向技术进步与社会结构之间的深刻互动,探讨在人工智能、生物工程等颠覆性技术背景下,我们如何重新定义效率、价值与责任。 章节四:人工智能的本体论挑战与可解释性框架(XAI) 本章彻底避开了商业应用层面,专注于算法哲学的核心问题。我们审视了深度学习模型作为“黑箱”的内在限制,并构建了一个多维度的“可信度”评估体系。关键探讨点包括: 1. 因果推断与相关性学习的分离: 如何设计实验来验证模型是否真正理解了底层因果关系,而非仅仅捕捉到数据中的统计相关性。 2. 反事实解释的构建: 建立了一种基于 Shapley 值理论的扩展方法,用于生成“如果输入改变,输出会如何变化”的逻辑清晰的叙事性解释,而非单纯的特征重要性列表。 3. 伦理边界的编码: 探讨将Deontology(义务论)与Consequentialism(后果论)原则转化为可执行的算法约束(Algorithmic Constraints)的数学框架。 章节五:后稀缺时代的经济模型重构 面对能源转型和自动化对传统劳动力市场的冲击,本章提出了超越GDP的衡量体系。我们引入了“熵减价值”(Negentropy Value)的概念,用于衡量系统在维持复杂性和功能性方面所消耗的有效信息和组织能力。 循环经济的拓扑分析: 利用图论分析物质流的闭合程度,评估回收网络相对于线性生产网络的效率增益,重点关注“负熵流”的量化指标。 普遍基本收入(UBI)的长期社会成本效益分析: 基于跨代际优化模型的模拟,探讨在人口结构剧烈变化下,资源再分配机制对社会资本积累的长期影响。 章节六:信息生态学的治理与数字主权 本节关注信息环境的健康度,将其视为一种需要细致维护的公共资源。我们分析了数字平台架构如何影响信息传播的自然规律。 1. 注意力捕获机制的社会成本: 研究了基于“即时满足”的推荐算法对用户心智带宽的挤占效应,并提出了基于“认知负荷”的算法公平性指标。 2. 去中心化协议的韧性评估: 运用博弈论分析去中心化自治组织(DAO)在恶意攻击和协调失败下的稳定性,比较了不同共识机制(Proof-of-Stake, etc.)在抵抗信息操纵方面的差异。 --- 结论:知识的交叉点与未来的研究议程 本书的宗旨是提供一套严谨的、跨越学科藩篱的分析工具箱,而非提供任何特定行业的操作指南。我们相信,真正的突破往往发生在传统学科的边界地带。本书的每章内容都旨在挑战既有的假设,鼓励读者以更深层次的系统观来审视世界,无论是面对复杂的工程挑战、未知的伦理困境,还是经济模式的结构性转变。本书的价值在于其提出的问题,而非提供的答案。 ---

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读后感

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用户评价

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说实话,市面上的营销书籍大多存在一个通病:要么重战略而轻执行,要么沉迷于最新的工具和平台介绍,却忽视了营销的底层逻辑。我期待的“大部头”是能在这两者之间找到完美平衡的。这本书在“工具箱”的构建上做得尤为出色,但它的高明之处在于,它从不将工具本身视为目的。它花了大量篇幅探讨如何建立一套可量化、可迭代的营销评估体系。其中关于“归因模型”的讨论,简直是教科书级别的解析,清晰地指出了传统“首次点击”或“最终点击”模型在多触点时代下的局限性,并提供了一系列混合模型(如U形、W形)的构建思路和优缺点权衡。这对于我们团队目前正在进行的跨渠道预算分配决策至关重要。更让我惊喜的是,书中对“品牌资产的长期建设”与“短期效果最大化”之间的张力处理得非常老道和成熟。它没有鼓吹“只做短期爆款”,也没有空谈“只管长期品牌”,而是清晰地描绘了两者如何相互赋能、共同驱动增长的路径图。这本书的厚重感,恰恰来源于它对营销复杂性的全面拥抱,而不是对简单公式的盲目推崇。

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我原本以为,这么一本“大而全”的营销圣经,阅读起来肯定会充满跳页和疲劳感。但这本书的编辑和排版水平也值得称赞。它大量使用了图表、流程图和清单总结,有效地打破了大段文字带来的阅读障碍。尤其是那些复杂的流程图,它们将原本可能需要几页文字解释的系统性概念,用一张清晰的视觉地图展现出来,极大地提高了学习效率。我发现,即便是在我最不熟悉的领域,比如“国际化营销的合规与文化适应性”这一章节,作者也通过大量的列表和Checklist,将看似庞杂的任务分解成了可执行的步骤,这对于我们团队扩展海外市场的计划非常有帮助。这本书给我的感觉是,它真正考虑到了不同层次读者的需求:初学者可以通过目录和摘要快速建立整体认知,而资深人士则可以深入到每一条脚注和案例分析中去挖掘更精妙的细节。它不是一本放在书架上落灰的理论工具,而是一本真正被翻阅、被标记、被用作工作参考的实用宝典,它的重量,恰恰代表了它所承载的知识的可靠性与全面性。

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我最近一直在寻找那种能让我从“战术迷茫”中走出来的指引。很多书只是告诉你“怎么发帖”、“怎么投放”,但当你面对市场环境的剧烈变化时,这些具体的技巧往往会迅速过时。这本书的价值,恰恰在于它的“永恒性”——它聚焦于那些不会随技术迭代而消失的核心原则。我被其中关于“价值主张提炼”的章节深深吸引了。作者用一种近乎哲学思辨的方式,引导读者去剥离产品的所有功能性描述,直击用户内心的根本需求和情感驱动力。他提供了一套严谨的自问自答流程,要求营销人员必须回答清楚“我们到底解决了什么问题,以何种独特方式”,而不是简单地罗列“我们有什么”。这种对“为什么营销”的深入探讨,让这本书的格局瞬间拔高。它不仅仅是一本教你“如何做”的书,更是一本教你“如何思考”的书。读完这个部分,我甚至开始反思我们公司现有宣传文案的底层逻辑是否足够扎实。这种内省的引导,是任何速成手册都无法提供的深刻体验。

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这本书简直是营销界的百科全书,我最近正在筹备一个新产品的发布,手头参考了好几本所谓的“实战指南”,但大多都是纸上谈兵,充斥着晦涩难懂的理论和过时的案例。直到我翻开这本厚厚的册子,我才意识到我之前看的那些书都是什么水平。它的内容深度和广度令人叹为观止,从最基础的市场调研方法论到前沿的数字营销技术栈,简直是无所不包。我尤其欣赏作者在构建框架时的条理性和逻辑性,他并没有简单地罗列技巧,而是将营销视为一个有机的整体,强调了战略规划在所有战术执行之前的重要性。书中对客户旅程的剖析细致入微,让我重新审视了我们现有流程中那些被忽略的“痛点”环节。举个例子,关于A/B测试的章节,它不仅讲解了如何设置实验,还深入探讨了如何从海量数据中提取出真正具有指导意义的洞察,而不是仅仅追求表面的点击率提升。对于一个希望从“知道一点”迈向“精通全局”的营销人来说,这本书提供了那种踏实、可操作的知识储备,感觉就像请了一位经验丰富、且愿意倾囊相授的资深顾问常驻我的办公室。我花了整整一个周末才粗略翻完前三分之一,但仅仅是这部分内容,就足以让我对未来一年的营销计划充满信心,因为它提供了一个坚实、可信赖的理论基石。

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我必须承认,当我看到这本“大部头”时,第一反应是有些畏惧的——它看起来太像一本大学教科书了,我担心内容会过于学术化和枯燥,对于我们这种需要快速响应市场变化的实战派来说,可能消化不良。然而,实际阅读体验完全颠覆了我的预期。作者的笔触异常生动,尤其是在描述那些复杂的消费者心理学原理时,他总能引用一些非常贴近日常生活的场景或者著名的历史事件作为引子,一下子就能抓住读者的注意力。比如,他对“稀缺性”原则的阐述,并不是照本宣科地引用西奥迪尼的理论,而是通过分析几个历史上失败和成功的拍卖案例,将理论与实际的“人性弱点”完美结合起来,读起来酣畅淋漓。书中对不同细分市场的案例分析也做得极其到位,不是那种泛泛而谈的“大公司”案例,而是深入到特定行业(如SaaS、快速消费品、B2B服务)的独特挑战,并给出具有针对性的解决方案。我感觉作者不仅是个理论家,更是一位在泥泞中摸爬滚打过的实干家。这本书的阅读体验,更像是参加了一系列精彩的行业峰会,每一章都是一位顶尖专家的深度分享,知识密度极高,但讲解方式却极具亲和力,让人忍不住想一口气读完,生怕错过任何一个精彩的论点。

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