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出版者:厦门大学出版社

作者:简泽民

出品人:

页数:338

译者:

出版时间:2010-1

价格:58.00元

装帧:

isbn号码:9787561533123

丛书系列:

图书标签:

• ERP
• 企业管理
• 数字化转型
• 流程优化
• 实施方法
• 成功案例
• 项目管理
• 信息技术
• 效率提升
• 战略规划

好的，这是一本名为《全球供应链的数字化转型：构建韧性与敏捷的未来》的图书简介。 --- 《全球供应链的数字化转型：构建韧性与敏捷的未来》 内容简介 在当前这个充满不确定性、技术迭代加速的时代，全球供应链正经历一场前所未有的深刻变革。地缘政治的波动、突发的公共卫生事件，以及消费者需求日益个性化和瞬息万变，都对企业传统的供应链管理模式提出了严峻的挑战。仅仅依靠成本控制和线性规划已不足以应对复杂的现实环境，构建一个具备高度韧性（Resilience）和敏捷性（Agility）的数字化供应链，成为企业保持竞争优势、实现可持续增长的唯一出路。 本书《全球供应链的数字化转型：构建韧性与敏捷的未来》并非停留在理论层面，而是深度聚焦于如何将前沿技术与供应链的实际运营深度融合，为企业管理者、供应链专业人士以及技术架构师提供一套切实可行的转型蓝图和实战指南。 第一部分：重塑认知——数字化浪潮下的供应链新范式 本部分首先剖析了后疫情时代供应链面临的核心痛点：透明度缺失、需求预测失准以及库存积压与缺货并存的“牛鞭效应”加剧。我们不再将供应链视为一个孤立的成本中心，而是将其重新定义为驱动企业价值创造和风险管理的战略枢纽。 韧性供应链的基石： 详细阐述了韧性不再是简单的“安全库存”，而是一种主动的、基于情景分析的风险预警和快速恢复能力。我们将探讨如何通过多源采购策略、区域化布局优化和建立“数字孪生”的模拟环境来主动管理断链风险。 敏捷性与需求的同步： 深入分析了“需求驱动”的真正含义。这要求供应链能够实时响应市场信号，将销售和运营计划（S&OP）升级为更精细、更具预测能力的集成业务规划（IBP），实现端到端流程的快速调整。 第二部分：核心技术的驱动力——实现供应链的智能升级 成功的数字化转型依赖于对关键技术的有效集成与应用。本书用了大量篇幅系统介绍了当前最能赋能供应链的几大核心技术，并提供了行业应用案例。 物联网（IoT）与实时可见性： 探讨如何利用智能传感器、RFID和GPS技术，实现对在途库存、仓库环境和生产设备的毫秒级监控。重点解析了构建“数字主线”的重要性，确保所有信息流在统一的平台上传递，消除信息孤岛。 人工智能（AI）与机器学习（ML）的深度赋能： 超越传统统计模型的局限，本书重点介绍AI在需求预测的精度提升、动态定价优化、异常风险的早期识别（如供应商财务状况恶化预警）中的实战应用。我们将详细拆解预测模型的选择、数据清洗和模型部署的流程。 区块链技术在信任构建中的角色： 探讨区块链如何解决跨组织间数据交换的信任壁垒，尤其是在原产地追溯、合规性审计和贸易融资中的应用潜力，从而提升供应链的透明度和安全性。 云计算与边缘计算的协同： 分析如何利用云平台实现供应链数据的集中化管理和全局优化，同时利用边缘计算解决工厂和仓库现场对低延迟决策的需求，实现“云边协同”的智能工厂和智能物流。 第三部分：转型路径与组织变革 技术是工具，而成功的转型更依赖于流程的再造和组织文化的转变。本部分着重于“如何做”以及“谁来做”。 端到端流程的数字化重构： 详细指导企业如何从采购、生产到物流配送的每一个关键节点进行数字化流程梳理与优化。重点探讨“采购的数字化”，包括自动化寻源、智能合同管理和供应商绩效的实时仪表盘。 数据治理与人才战略： 强调“数据是新的石油”，但前提是高质量的数据治理。本书提供了构建统一数据湖、制定数据标准和确保数据安全性的实用框架。同时，面对新兴的数字供应链人才需求，提供了组织结构调整和技能提升的建议。 构建弹性生态系统： 数字化转型不是一家企业单打独斗，而是需要一个协作的生态系统。本书深入探讨了如何通过API接口和共享数据平台，与核心供应商、物流伙伴和客户建立起更紧密、更灵活的协同关系，共同抵御外部冲击。 第四部分：案例研究与未来展望 本书收录了来自高端制造、快速消费品（FMCG）和医药分销等不同行业的深度案例研究。通过分析这些企业如何成功部署数字孪生、实现库存的预测性补货，以及如何利用控制塔（Control Tower）进行主动式干预，读者可以清晰地看到转型带来的可量化效益。 展望未来，本书探讨了元宇宙（Metaverse）技术在供应链协作中的潜在应用，以及可持续性（ESG）目标如何与数字化转型深度融合，驱动供应链向更负责任、更绿色的方向发展。 目标读者： 企业高层管理者（CEO, COO, CSO） 供应链、采购、物流、运营部门的总监及经理 负责企业数字化战略和IT架构的专业人士 对供应链管理领域感兴趣的咨询顾问及行业研究人员 《全球供应链的数字化转型：构建韧性与敏捷的未来》旨在帮助企业穿越迷雾，利用技术武装自己，将不确定性转化为竞争优势，最终在动态变化的市场中立于不败之地。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，硬壳精装，触感沉稳又不失现代感，配色选用了低调的深蓝和金属灰，很符合企业管理书籍应有的专业气质。拿到手里沉甸甸的，让人感觉内容一定非常扎实。我特别喜欢封面上的那行烫金小字——“精益求精，数据驱动未来”，寥寥数字却精准概括了当代企业信息化的核心诉求。内页纸张质量上乘，阅读起来非常舒适，即便是长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。装订方式也非常考究，平摊后书脊没有任何折痕，对于需要频繁查阅资料的读者来说，这点设计细节体现了出版方对用户体验的重视。整体来看，这本书的物理形态本身就是一种对专业价值的肯定，放在办公室的书架上，也是一个非常体面的陈设。翻开扉页，设计师用了一种非常清爽的字体排版，行距和字号都拿捏得恰到好处，让人忍不住想立刻沉浸到文字的世界里去探索一番。这种从外到内的精致感，无疑为阅读体验定下了高质量的基调。

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在案例引用和数据支撑方面，这本书的表现无疑是超乎预期的亮点。我发现书中引用的并非那些老生常谈的、已经被用滥了的国际化大公司案例，而是纳入了许多近年来在特定细分市场中异军突起的本土企业的实践数据和经验总结。这些案例的鲜活度和时效性非常高，尤其是在讨论敏捷开发与传统IT架构融合的部分，作者提供了一组具体的投入产出比分析图表，其清晰度远胜于我之前阅读的几本行业报告。更值得称道的是，作者在展示数据时，非常注重“情境化”——他不仅展示了“结果”，更详细追溯了达成该结果前夕企业内部的关键决策点和数据指标的变化轨迹。这使得读者在学习理论的同时，能够清晰地看到决策是如何在具体业务场景中被影响和修正的，极大地提高了知识的可迁移性。

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这本书的语言风格极其鲜明，它成功地在学术的严谨性和实战的口语化之间找到了一个绝佳的平衡点。作者的表达方式充满了洞察力，少有那种空泛的、重复性的套话，更多的是那种一语中的、充满实战经验的“点拨”。比如，在论述变革管理时，文中出现了一段关于“组织惰性”的描述，其比喻之生动、剖析之深刻，让我不禁停下来反复品味了好几遍，感觉仿佛是和一位经验丰富的老前辈在深夜的茶馆里进行深度交流。行文间偶尔流露出的那种对技术局限性的清醒认识，以及对人为因素在系统实施中决定性作用的强调，都让这本书显得格外“接地气”。它没有过度美化任何复杂的流程，而是坦诚地指出了数字化转型中的陷阱与挑战，这种直面现实的勇气和坦诚，极大地增强了文字的说服力和可信赖度。

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这本书最让我感到惊喜和触动的是，它超越了单纯的技术或流程介绍，深入探讨了“人”在系统重构中的角色定位与心智模式的转变。在末尾的几章，作者笔锋一转，开始讨论领导力在数字化转型中的“隐形推力”作用。他非常细腻地分析了中层管理者在面对新技术冲击时产生的焦虑感，并提供了一套侧重于建立心理安全感和赋能授权的沟通策略。这部分内容与前文侧重硬性技术的论述形成了绝妙的互补，使得整本书的视野更为宏大和立体。读完后，我清晰地感觉到，这本书不仅仅是一本工具书，更像是一份关于如何构建面向未来组织文化的行动指南。它成功地将冰冷的技术变革，注入了温暖且富有温度的人文关怀，让人在技术更新换代的焦虑中找到了坚实的心理锚点。

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初读这本书的章节结构时，我感受到了作者在逻辑梳理上的高超功力。它并非简单地堆砌理论概念，而是构建了一个由浅入深、层层递进的知识体系。开篇首先引入了宏观的市场环境变化，紧接着迅速聚焦到企业运营中的痛点分析，这种“先立靶子，再瞄准”的叙事方式非常引人入胜。我注意到作者在引入新概念时，总会辅以非常详尽的案例背景铺垫，而不是生硬地抛出术语，这使得那些原本可能晦涩难懂的管理学模型，变得清晰可见、触手可及。尤其欣赏它在章节过渡部分的处理，常常使用一个高度概括性的过渡句或一个反问句，自然而然地将读者的注意力引导到下一部分的核心议题上，流畅得像是读一部结构精巧的小说。这种严谨的结构布局，充分体现了作者对内容驾驭的成熟度和对读者学习路径的深度考量，保证了即便是跨领域的新手也能顺畅地跟上思路的脉络。

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为了了解ASP而借的书，因为ASP也算是ERP的一种形式，不过该书通篇都是很教条化地论述ERP于我帮助不大。

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