Composing a Teacher Study Group

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出版者:Routledge
作者:Richard J. Meyer
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:1997-11-01
价格:USD 75.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780805826999
丛书系列:
图书标签:
  • 教师发展
  • 专业学习共同体
  • 教学研究
  • 协作学习
  • 反思性实践
  • 教师培训
  • 教育领导力
  • 课程设计
  • 教学改进
  • PDS
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具体描述

There has been a flurry of writing about teachers as inquirers and researchers as well as books about children as inquirers. This volume brings these two areas together -- teachers and students are inquiring at Ridgeway Elementary School. It demonstrates the importance of thought collectives as forums for student and teacher learning. The children in the primary classrooms in this book are working to understand the world around them and their place in it as literate individuals. Their teachers are studying themselves and the students. No other book describes the way this work affects children, teachers, and the ethos of the school in which the work occurs. In that sense, this book is groundbreaking in that it is an honest portrayal of the joys and sorrows, the successes and the stumbling blocks, the clear vision, and the obfuscating that teachers live as they enact a life of asking questions, being curious, wandering, and wondering. Acknowledging and honoring the many faces of inquiry in schools, this book demonstrates the children's inquiry, their teachers' inquiry, and the place of that inquiry in schools. It lays out the ways in which inquiry is fundamental to teaching and learning in a democracy in which all of the members of the community have a voice in deciding curricular directions and ways of presenting learning. Teachers are presented as thinkers and learners, not merely as technicians enacting others' views of what is to be learned and when. Readers will find teachers dealing with the real issues of life in schools; they will see how teachers can use their existing situations as points of departure for their growth and their students' learning.

跨越藩篱:构建高效专业学习共同体的实践指南 本书面向所有致力于提升自身教学实践和推动学校整体发展的教育工作者,提供一套全面、深入且极具操作性的框架,用以构建和维护高效能的教师专业学习共同体(PLC)。 在当今快速变化的教育环境中,单打独斗的教学模式已难以为继。真正的专业成长和学生学业成就的显著提升,越来越依赖于教师之间有意义、结构化的协作。然而,许多学校尝试建立的“学习小组”或“教研会”往往流于形式,未能产生实质性的教学改进。《跨越藩篱》正是在这样的背景下应运而生,它摒弃了空泛的理论说教,专注于提供可复制、可实施的策略,帮助教育领导者和一线教师将“希望中的学习小组”转变为“切实产出成效的专业引擎”。 本书的核心理念在于,有效的教师专业学习共同体(PLC)不仅仅是聚在一起讨论课程或分享资源的地方,它是一个以学生学习数据为核心驱动力,以持续反思和行动研究为基本范式,并以集体问责制为保障的系统性变革工具。 第一部分:奠定基石——理解高效能PLC的本质与误区 本部分深入剖析了何为真正的专业学习共同体,并对当前实践中常见的“伪PLC”现象进行了细致的解构。我们探讨了成功的PLC必须具备的四个关键要素:关注共同的焦点、强调协作的文化、以数据为导向的探究周期、以及对实践的持续调整。 打破“伪PLC”的陷阱: 我们详尽分析了小组常常陷入的几个泥潭,例如:缺乏明确的共同目标、会议时间被行政事务挤占、讨论停留在表面层次(如“这个活动很有趣”而非“学生为何没有掌握这个概念”)、以及“搭便车者”现象对团队士气的打击。 文化先行: 强调建立一种基于心理安全和建设性冲突的合作文化至关重要。我们提供了具体的对话启动器和规范建立流程,确保教师敢于暴露自己的教学弱点,并乐于接受同伴的建设性反馈。 第二部分:构建蓝图——PLC的组织、结构与领导力 成功的PLC需要清晰的结构来支撑其运作。本部分聚焦于如何设计一个既灵活又具有问责性的组织框架。 从“群体”到“共同体”: 详细指导如何根据学科、年级或特定教学挑战来划分专业学习小组。探讨了跨学科小组的优势与挑战,并提供了平衡这些因素的决策矩阵。 领导力的多重角色: 阐述了校长、学科主任和普通教师在PLC中应扮演的不同领导角色。重点介绍了“促进者”(Facilitator)的技能培养——如何引导小组聚焦于目标、管理讨论的节奏、确保所有声音都被听到,并推动小组从“讨论”过渡到“决定并行动”。 时间与空间的艺术: 提供了切实可行的排课和会议时间管理策略,确保PLC会议成为课程中的“高价值事件”,而不是额外的负担。 第三部分:驱动引擎——以学生学习数据为核心的探究周期 这是本书最具实践价值的部分,它指导教师如何将“收集数据”与“改进教学”紧密结合起来,形成一个持续优化的闭环。 从宏观到微观的数据聚焦: 指导教师小组如何确定一个清晰、可衡量的“探究焦点”(Focus Question),例如:“在涉及复杂文本分析时,我们班级中60%的学生无法区分主要论点与支持性证据。” 证据的收集与解读: 提供了多样化的、低干扰性的课堂观察工具和学生作品分析框架。强调了“集体诊断”的过程——小组如何共同审视证据,识别学生错误背后的系统性教学原因,而非仅仅归咎于学生个体。 精准干预与行动计划: 在数据诊断后,小组需共同设计和实施一项明确的、有时限的教学干预策略(Intervention)。本书提供了“微型干预设计模板”,确保每一次行动都是针对特定学习难点的高度精准打击。 结果评估与迭代: 详细说明了如何收集干预后的新数据,并评估初始探究问题的达成情况。如果未达标,如何集体反思干预措施的有效性,并进入下一个迭代周期。这种“永不满足”的探究精神是PLC保持活力的关键。 第四部分:深化与扩展——保持PLC的长期活力与问责制 一个新成立的PLC很容易充满热情,但如何确保其在数年内持续有效,并避免陷入倦怠或重复劳动? 集体问责的机制: 探讨了如何在小组内部建立非惩罚性的问责体系。这包括明确每个成员对特定任务的承诺,以及定期向学校领导层展示小组学习成果(而非仅仅是会议记录)的透明化流程。 应对冲突与惰性: 提供了处理三种常见挑战的具体“剧本”:一是当小组成员开始偏离焦点时如何引导;二是当面对难以解决的共同教学难题时如何保持动力;三是当有成员持续贡献不足时如何进行建设性对话。 庆祝里程碑与成果传播: 强调记录和分享小组的成功经验,不仅是为了激励内部成员,更是为了向全校展示PLC模式的价值,从而推动更广泛的教学文化变革。 《跨越藩篱》不仅是一本关于“如何开会”的书,它是一本关于“如何改变教学信念和实践”的行动手册。它邀请每一位教育工作者放下孤岛心态,加入到持续的、以学生为中心的集体专业成长之旅中,最终实现教学效果的质的飞跃。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程,对我而言,是一次极具启发性的智力冒险,它挑战了我过去对专业发展的一些固有认知,并成功地引导我跳出“单兵作战”的传统模式。作者的论述充满了前瞻性,他/她似乎已经预见到了未来教育领域对协作能力日益增长的需求,并提前为我们铺设好了道路。书中对“可持续性”的探讨尤为深刻,它不只是探讨如何组织一次成功的聚会,而是如何将这种积极的、促进成长的文化根植于机构的日常肌理之中,使其成为一种内生的动力而非外加的任务。这种宏观的视野和对长远影响的关注,使得这本书的价值超越了当前的实用性,具备了更持久的指导意义。每一次重读,我都能从不同的角度吸收新的养分,这本书已经成为我书架上那种“需要时就拿出来翻阅”的常备工具,它散发出的那种对教育事业深沉的热爱与坚定的信念,无疑会激励我继续在专业探索的道路上稳步前行。

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从结构上看,这本书展现出一种近乎于音乐作品的精妙层次感,它不仅仅是知识点的堆砌,更像是一部精心编排的交响乐,不同主题在不同的乐章中交替出现,共同构建出一个完整的专业成长蓝图。我特别赞赏作者对于“过程性”的强调,书中对每一步行动的描述都非常细致,比如如何有效地启动一个会议,如何引导不同背景的同事进行坦诚的对话,以及如何处理意见不合时的微妙平衡。这些细节的处理,体现出作者对实际操作中可能出现的各种“卡点”有着非常敏锐的洞察力。与许多只停留在理论高度的书籍不同,这本书的落脚点非常坚实,它提供的工具和框架是立即可迁移到现实工作场景中的。每一次阅读的深入,都像是在解锁一个新的实践层级,让人感到自己的专业工具箱正在被不断充实和优化。这种结构上的严谨与内容上的可操作性的完美结合,使得本书的价值远超普通读物。

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这本书在探讨专业群体互动时所流露出的对“人”的关注,是我认为它最具魅力的地方。它深刻理解到,任何协作关系的建立,其核心永远是信任的构建与维护,而信任的建立又往往建立在脆弱性的暴露和相互尊重的基础之上。书中对“倾听的艺术”和“建设性批评的边界”的论述尤其精辟,它没有简单地提供“如何做”的清单,而是深入剖析了为什么某些行为会破坏信任,以及如何通过细微的非语言线索来营造一个安全的发声环境。这种对人际动态的细致描摹,使得这本书不仅仅是一本关于“如何做”的指南,更是一本关于“如何成为一个更好的、更具影响力的合作者”的教科书。它教会我们,真正的专业进步,往往发生在那些看起来不那么“正式”的、充满人性化交流的瞬间。读完之后,我对如何与同事们进行更有质量的互动,产生了全新的、更为审慎的态度。

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这本书的封面设计着实引人注目,那种沉稳的蓝与温暖的米色交织在一起,仿佛在诉说着教育工作者在专业成长道路上的那种既有挑战性又不乏温馨的旅程。我拿起它的时候,首先感受到的是一种扎实的质感,纸张的选择也很有品味,不是那种廉价的、一翻就旧的材料,而是让人愿意长久珍藏的触感。更重要的是,这本书的排版和字体设计非常清晰易读,即使是长时间的阅读也不会让人感到视觉疲劳。作者在章节划分上显然下了一番功夫,逻辑过渡自然流畅,每一部分的内容似乎都紧密地衔接在一起,引导着读者从一个较为宏观的视角逐步深入到具体的实践操作层面。我尤其欣赏它在视觉上给予读者的那种专业感和亲切感的平衡,这对于一本探讨专业发展的书籍来说至关重要。它不仅仅是知识的载体,更像是一个精心布置的、邀请人进入思考空间的入口。整体的装帧风格给人一种信赖感,让人觉得这本书的内容一定经过了深思熟虑和细致打磨,值得投入时间和精力去细细品味。这种初次接触的良好印象,为接下来的阅读体验奠定了非常积极的基调。

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这本书的叙事风格如同与一位经验丰富的前辈进行深入的、非正式的午后交谈,那种亲切感和直率性让人感到十分放松。作者似乎深谙教育工作者在日常工作中面对的那些复杂而细微的情绪波动和专业困境,因此,他/她所使用的语言总是带着一种深刻的同理心,而不是居高临下的理论灌输。我发现自己时不时会停下来,在脑海中勾勒出作者描述的那些场景,那些关于日常教学反馈、课程反思以及同伴支持的片段,都仿佛在我自己的教室里真实发生过一样。这种叙事上的“在场感”极大地增强了内容的代入性。它没有使用过多晦涩难懂的学术术语,而是用一种朴实而富有洞察力的笔触,将复杂的专业协作过程解构得清晰明了。读完一些篇章后,我常常会产生一种豁然开朗的感觉,仿佛原本蒙在鼓里的一些实践难题突然找到了突破口。这种由内而外散发的智慧,远胜于冰冷的条条框框,它提供的是一种可呼吸、可实践的行动指南。

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