The Heart of Coaching

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出版者:
作者:Crane, Thomas G./ Patrick, Lerissa Nancy
出品人:
页数:0
译者:
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价格:193.00
装帧:
isbn号码:9780966087437
丛书系列:
图书标签:
  • 教练技巧
  • 领导力
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 沟通技巧
  • 心理学
  • 目标设定
  • 激励
  • 团队建设
  • 高效能
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具体描述

迷失的维度:一个关于时间、记忆与存在的哲学探索 图书简介: 《迷失的维度》并非一本探讨实用技能或个人成长的书籍,它是一场对人类心智边界的深入挖掘,一次对时间本质的追问,以及一次对“真实”概念的彻底颠覆。本书以一种近乎迷幻的叙事风格,构建了一个多重交织的现实结构,带领读者穿越逻辑的迷宫,直面存在论的核心困境。 故事的主人公,亚历山大·科尔文,是一位在学术界享有盛誉但饱受失眠困扰的符号学家。他的生活在一次看似偶然的发现中彻底瓦解:他收到了一本没有任何出版信息的古老手稿,书页上并非文字,而是复杂到令人眩晕的几何图形和无法识别的符号系统。随着他对这些符号的沉迷和破解,他发现这些符号似乎在描绘一个“非线性时间流”的运作机制——一个与我们日常经验截然相反的时间结构。 第一部分:符号的低语与现实的裂隙 故事开篇,设定在阴郁的欧洲一座历史悠久的大学城。亚历山大试图将自己的发现公之于众,但他的同事们,以严谨的科学视角,将他的工作斥为妄想。然而,奇怪的事情接踵而至。他开始感知到“时间错位”:前一秒还在的物品,下一秒就出现在完全不同的位置;他与人的对话,有时会重复出现,但语境却发生了微妙的偏移。他开始怀疑,自己是否正在经历某种未知的精神疾病,或者更糟——他所处的现实,正在被他所解读的符号系统所“重写”。 作者巧妙地引入了“回响记忆”(Echoic Memory)的概念,但赋予了它一种物理性的、可以被外界干扰的特质。亚历山大发现,特定的声音频率,例如老式打字机的按键声,能够短暂地将他拉入他记忆中某个特定时刻的“投影”中。这些投影并非单纯的幻想,而是具备物理接触感和情绪重量的独立存在。 第二部分:时间之网与镜像世界 随着研究的深入,亚历山大意识到,他正在触及一个隐藏在日常表象之下的“时间之网”。这个网络并非单一的时间线,而是无数个相互渗透、相互依赖的维度。手稿中的符号,被他解读为连接这些维度的“坐标”。 本书的核心冲突爆发于亚历山大发现了一个“镜像世界”——一个与他当前世界几乎完全相同,却在关键历史节点上出现了微小差异的平行现实。在这个镜像世界中,他自己扮演着一个完全不同的角色:一个反叛的哲学家,因为散播颠覆性的时间理论而被社会放逐。 探寻镜像世界的过程充满了危险和形而上学的焦虑。他必须找到特定的“共振点”才能进行维度间的穿梭,而每一次穿梭都会消耗他大量的精神能量,并模糊他对自身身份的认知。他遇到的镜像人物,不仅拥有相同的面孔,也承载着相似的情感负担,但他们的选择和命运却截然不同。这迫使亚历山大反思:决定我们是谁的,究竟是我们的选择,还是我们所处的时间轨迹? 第三部分:永恒的悖论与自我的消融 在故事的后半段,叙事结构变得更加碎片化和非线性。亚历山大开始在不同的时间维度中“跳跃”,有时他会遇到更年老的自己,有时是更年轻的自己,甚至遇到了他从未存在过的“理论上的自己”。 他与一位神秘的“看守者”相遇。这位看守者声称自己是维护时间维度稳定性的存在,并警告亚历山大,他对符号的过度解读正在削弱现实的“边缘张力”,可能导致“结构性坍塌”。看守者揭示了一个令人不寒而栗的真相:我们所感知的“过去”和“未来”,或许只是更高维度存在的一种“阅读方式”,而亚历山大的发现,允许他干扰了这种阅读过程。 最后的篇章是关于“自我”的消融。当亚历山大试图利用符号的力量来“修正”他生命中某个痛苦的过去时,他发现每次“修正”都会在他原有的现实中留下一个不可磨灭的空洞。他所珍视的记忆,开始变得模糊不清,如同被高潮的潮水冲刷的沙堡。他最终必须面对一个抉择:是继续探索这无限的、令人心神俱裂的维度,以换取超越人类理解的知识,还是选择回归他最初的、虽然有限但确定的现实? 主题深度: 《迷失的维度》超越了传统的科幻或悬疑范畴。它深入探讨了以下哲学命题: 1. 时间的实在性与感知: 时间是否只是大脑为了理解熵增而创造的工具? 2. 身份的流动性: 如果在无数个平行世界中存在无数个“我”,那么“我”的真正核心是什么? 3. 知识的代价: 揭示终极真理是否必然导向对个体存在的毁灭? 4. 符号与意义的构建: 语言和符号在多大程度上塑造了我们对世界的理解,以及我们能否超越这些限制? 本书的语言风格精准而富含诗意,充满了晦涩难懂的隐喻和精密的逻辑推导,旨在挑战那些习惯于线性思维的读者。它要求读者不仅要阅读故事,更要参与到对意义的构建之中,最终留给读者一个开放式的、令人不安的结论:也许,我们所拥有的“此刻”,正是宇宙中最珍贵也最脆弱的维度。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我必须承认,我对“工具箱”式的书籍是有一定的偏见的,我总觉得那些被过度提炼和包装的“步骤清单”会削弱真正的学习过程。然而,这本书在这方面的处理方式简直是教科书级别的平衡艺术。它确实提供了清晰的框架和可以立即付诸实践的步骤,但作者非常小心翼翼地设置了“陷阱提示”——即哪些情境下应该忽略标准步骤,哪些关键时刻需要回归直觉。这种对复杂性的尊重,使得全书的实用性大大增强,避免了陷入僵化的操作流程。我尤其对书中关于“反馈回路的设计”的那一章节印象深刻。作者没有泛泛而谈反馈的重要性,而是深入到反馈的“时机”、“接收者准备度”和“非言语接收”这三个维度进行量化分析,并给出了极其实用的校准工具。这种对细节的执着,让我感觉仿佛是收到了一份由一位顶级教练精心准备的私人训练手册,里面的每一个标记、每一次强调,都经过了无数次实战的检验。它不是那种读完一遍就可以束之高阁的书,而是那种需要放在手边,经常翻阅,每次重读都能在不同的生命阶段捕捉到新的深意的“伙伴之书”。它不会直接告诉你答案,但它会给你一套无比清晰的思维地图,让你有能力自己找到通往目标的路径。

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最近一段时间,我一直在努力调整自己的心态,试图从一个纯粹的“执行者”角色,过渡到一个更具战略眼光的“塑造者”角色。这个转变过程中,我最大的困惑在于如何有效地影响那些不直接向我汇报的人群,如何通过影响他人的思维框架来达成更高的目标。市面上关于影响力或软权力的书籍很多,但大多都聚焦于说服技巧或谈判策略,显得有些急功近利。这本作品在这方面做得尤为出色,它彻底颠覆了我对“影响力”的传统认知。作者将重点放在了“创造环境”而非“直接干预”上。他提出的观点是,真正的领导力不是通过命令和控制来实现的,而是通过设计一个能够自然而然地引导人们做出最优选择的系统或氛围。这让我联想到了伟大的建筑师,他们通过空间的布局和光线的引入,潜移默化地影响着居住者的情绪和行为,而不是直接去指挥人们应该如何站立或行走。书中对于如何识别组织中的“能量节点”以及如何利用这些节点进行良性扩散的分析,逻辑严密而又充满启发性。它提供了一种“宏观的温柔”,教你如何在不引发冲突的前提下,悄然改变事物的走向。这种境界,是我在其他任何指导性书籍中都未曾如此清晰地领悟到的。

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这本书的阅读体验,与我近期读过的另一本关于组织行为学的著作有着天壤之别。那本同行之作,虽然内容扎实,但行文风格过于学术化,读起来就像是在啃一本厚厚的教科书,需要不断地查阅脚注和背景知识,阅读过程充满了智力上的“摩擦”。而这本,则完全是另一种风格——它拥有学术的深度,却包裹着一种近乎哲学的诗意和一种强烈的临床观察感。它很少使用那些生硬的统计数据来支撑观点,而是依赖于对人类动机和行为模式的细致入微的捕捉。我记得其中有一段描述,关于如何识别一个团队成员的“隐性抵触”,作者用的比喻非常形象,像是在描述观察一种罕见的鸟类习性,你需要极大的耐心和精准的工具才能捕捉到它转瞬即逝的信号。这种描述的艺术性,极大地提升了阅读的愉悦感。更重要的是,它迫使我停下来,不是去思考“我应该怎么做”,而是反思“我为什么会这么做”。它似乎在引导我进行一场向内的探索,去挖掘那些深埋在潜意识中影响我决策和互动的那些“默认设置”。这种从“术”到“道”的升华,使得这本书的价值超越了一般的工具书范畴,更接近于一本关于如何成为一个更具洞察力的人的引导手册。

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说实话,我对于这类书籍的期望值通常不高,我更倾向于从那些伟大的文学作品中寻找人生的真谛,认为真正的洞察力往往藏在艺术的含蓄与丰富性之中。所以,当我开始阅读这本作品时,我做好了随时合上的准备,期待它不过是又一本用新包装贩卖旧理念的畅销书。然而,这本书真正让我感到惊喜的地方在于其对“赋能”这个概念的解构和重塑。它没有将“赋能”塑造成一种自上而下的施予,而是一种复杂、双向甚至多维度的互动过程。作者似乎深谙现代职场中人际关系的微妙性——那种既渴望独立自主又需要支持与认可的矛盾心理。他用一系列看似简单的案例,巧妙地揭示了在权力结构中,真正的“授权”远比一句“放手去做”要复杂得多。我尤其欣赏他对“信任的构建”与“问责制的平衡”之间张力的探讨。这部分内容,简直就是为那些身处中层管理,既要向上承压又要向下激励团队的“夹心层”人士量身定做的指南。它不像某些管理书籍那样,只提供一厢情愿的理想状态,而是直面现实中的摩擦与阻力,给出的解决方案也更具操作性和现实意义,这让我感觉作者不是一个高高在上的理论家,而是一个在泥泞中摸爬滚打出来的实践者。这种真诚感,在如今的“知识付费”泛滥的时代,显得尤为珍贵。

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这本书,坦白说,我拿到手的时候是抱着一种半信半疑的态度。封面设计得颇具质感,那种沉稳的色调和简洁的字体,给人的第一印象是专业,但同时也带来一丝不易接近的疏离感。我通常更偏爱那些更具故事性和人文关怀的非虚构作品,而这种直指核心的管理学或自我提升类的书籍,总让人担心它会陷入空洞的理论循环,或者充斥着那些我已经听过无数遍的“成功学”陈词滥调。然而,当我翻开第一页,试图寻找一些能抓住我的东西时,我发现作者的叙事方式出乎意料地平易近人。他没有上来就抛出一堆复杂的模型和晦涩的术语,而是从一个非常贴近日常困境的小场景切入,这种“代入感”的营造非常到位。这让我想起我多年前读过的一本关于深度沟通的经典著作,那本书的开篇也是如此的娓娓道来,仿佛一位经验丰富的导师正坐在你对面,而不是冷冰冰地向你宣讲教条。特别是他对“倾听的层次”的描述,那种细致入微的观察,简直让我拍案叫绝。他没有仅仅停留在“用心听”这种浮于表面的建议上,而是深入到听者自身的预设立场和情绪过滤机制如何扭曲了接收到的信息,这部分内容,即便是对于一个自认为已经掌握了基本沟通技巧的人来说,也是一次深刻的自我反思的机会。整本书的逻辑推演极其流畅,没有丝毫的拖泥带水,每一个章节的过渡都像精心编排的乐章,自然而然地将读者的心绪引向下一个高潮。

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