The First Weeks of School

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出版者:
作者:Perlmutter, Jane/ Burrell, Louise
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2001-1
价格:$ 28.25
装帧:
isbn号码:9780325003399
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 教学
  • 小学教育
  • 课堂管理
  • 学生适应
  • 开学
  • 教师资源
  • 教学策略
  • 学习技巧
  • 心理健康
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具体描述

《新学期:启动高效学习的基石》 这是一本关于如何系统化、有策略地规划和执行学年初期的关键性步骤,旨在为整个学年奠定坚实基础的实践指南。它深入探讨了从心理准备到具体教学策略的每一个细微之处,确保教师和学生都能以最佳状态迎接挑战。 --- 第一部分:无声的准备——构建学习环境的蓝图 开学伊始,真正的教学工作往往在学生踏入教室之前就已经开始。本部分侧重于教师如何进行前期的环境和心理准备,为新学年的成功奠定无形的基石。 第一章:教室的重新定义——空间即课程 本章强调,物理环境不仅仅是存放课桌椅的场所,它本身就是一种强大的非语言教学工具。我们将详细剖析如何设计一个激发好奇心、促进协作和体现高期望的教室空间。 区域划分的艺术: 探讨如何根据学习目标(如小组讨论区、独立阅读角、展示与反思区)对空间进行功能性划分。重点分析“学习中心”的设置如何支持差异化教学。 视觉负荷管理: 深入研究墙面装饰的选择与摆放。如何利用视觉提示(如学习流程图、参考词汇表)来支持认知负荷较低的学习,同时避免过度装饰带来的信息过载。 后勤效率优化: 讲解物资存放系统的建立。这包括教材、文具和技术设备的取用流程设计,确保日常操作的流畅性,减少因寻找物品而浪费的时间。 第二章:心态的校准——教师的自我定位与期望设定 学年初是教师重建专业形象、明确本年度教学哲学的关键时期。 建立“成长型思维”的基调: 如何通过自身的语言和行为,向学生传达“错误是学习机会”的核心理念。探讨教师如何管理对自身表现的焦虑,从而以更放松和开放的心态面对新挑战。 清晰的教学愿景陈述: 引导教师撰写一份简短、有力的年度教学承诺书,明确本学年希望学生掌握的核心能力和培养的价值观。 跨文化敏感度与包容性准备: 鉴于现代教室的多样性,本章提供了一系列自我反思练习,帮助教师识别并消除潜在的偏见,确保所有学生群体都能在课堂中感受到被尊重和支持。 --- 第二部分:破冰的艺术——建立相互理解的桥梁 开学前几天的互动至关重要,它们决定了未来几个月的课堂文化基调。本部分拒绝流于表面的“破冰游戏”,转而关注如何通过深入的、有目的的活动来建立真正的师生互信和生生联结。 第三章:超越名字的游戏——初识的深度挖掘 本章提供了一系列旨在揭示学生学习风格、兴趣点和挑战的“信息收集型”活动,而非仅仅是社交互动。 “我的学习地图”绘制: 引导学生画出他们认为自己擅长和不擅长的学科领域,并标注出他们认为能帮助他们成功的资源(人或物)。这为差异化教学提供了即时的数据基础。 “一分钟承诺与疑问”: 学生在一分钟内陈述对本学年一个学习目标(承诺)和一个最担心的问题(疑问)。教师收集这些卡片,作为未来几周内优先解决的教学主题。 “期望值光谱”活动: 通过一个量表(如1到10),让学生标记他们对课堂行为(如发言积极性、作业完成度)的期望值。通过比较学生和教师的期望差异,开启关于课堂规范的首次建设性对话。 第四章:契约的起草——共同制定课堂规则的流程 成功的课堂管理源于规则的“共同拥有”,而非单方面的“颁布”。 “必要性原则”讨论: 引导学生思考“为什么我们需要规则?”将讨论聚焦于如何让每个人都能安全、专注地学习,而非仅仅关注“不准做什么”。 从行为到价值的升华: 如何将具体的行为准则(如“举手发言”)转化为核心价值(如“尊重他人的表达机会”)。本章提供了将日常行为与宏大教育目标联系起来的实用脚本。 后果与修复的预设: 在建立规则的同时,清晰界定违反规则后的“后果”以及更重要的“修复性行动”。强调修复性行动应侧重于弥补对社区造成的伤害,而非单纯的惩罚。 --- 第三部分:认知导航——新知识的初始定位 在建立了积极的课堂文化之后,下一步是平稳过渡到核心学科内容的学习,确保学生理解“我们要做什么”以及“我们如何做”。 第五章:学术期望的透明化——学习的“操作手册” 学生往往不清楚“优秀作业”和“合格作业”之间的具体差异。本部分专注于将隐性的学术标准显性化。 “解构范例”工作坊: 选取不同质量的样本(可以是往年作业、简短的论述或问题解答),带领学生共同分析,标出“A级”作品中哪些元素是可复制的成功要素,哪些是“C级”作品中缺失的关键环节。 流程可视化: 针对学科中的核心技能(如论文写作、实验报告、数学解题),创建清晰的、分步骤的流程图,并将其张贴在教室显眼位置,作为即时参考。 元认知提示的植入: 教会学生在开始一项新任务前,先问自己三个问题:“我需要知道什么?”、“我可以使用哪些工具?”、“我将如何检查我的成果?” 第六章:低风险的知识回归——稳固基础的初始复习 学期初的复习应是精炼和定向的,而非全面而冗长的旧知重复。 “精准诊断性评估”的设计: 设计短小精悍的评估工具,只针对前一个学年最关键的、对新知识衔接至关重要的五个概念进行测试。重点在于定位知识的“断点”。 “搭桥”任务的创建: 针对诊断中发现的共性弱点,设计过渡性任务,这些任务需要用到旧知识,但目标却是引入新课程的概念框架。例如,用一个复习过的历史事件来探讨新学期将要学习的社会学理论模型。 反馈循环的快速启动: 确保这些初始评估的反馈在24小时内完成,并且反馈内容着重于“下一步行动”而非简单的分数评定,以保持学生的学习动力。 --- 结语:持续的评估与调整 本书的最终目的不是提供一套一成不变的开学脚本,而是提供一个动态调整的框架。学年初的几周是收集信息、测试假设和磨合团队的最佳时机。持续观察学生对新环境、新期望和新教学方法的反应,并准备好随时进行微调,是确保整个学年成功的最终保证。真正的教育始于连接,而连接的建立,正是在这关键的最初几周内完成的。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,坦率地说,完全没提到我最关心的那个部分——那个关于如何在新学期开始时处理那些技术难题,比如复杂的在线学习平台集成,或者教师们如何应对层出不穷的软件更新所带来的巨大压力。我本来期待着能找到一些关于前几周技术准备的深度剖析,也许是针对不同年龄段学生在技术接入上的差异化策略。然而,通篇读下来,感觉作者似乎完全忽略了数字时代的现实挑战,专注于一些更偏向传统教育理念的探讨。比如,书中花了很多篇幅讨论“建立课堂社区”的重要性,这固然重要,但对于一个急需实操指南来解决“我的投影仪总是蓝屏”这类燃眉之急的读者来说,这些篇幅显得过于空泛和理论化。我甚至没有看到任何关于数据隐私保护在开学初期应该如何向家长清晰传达的建议。整本书的基调像是在为上世纪九十年代的教师培训手册撰写的前言,缺乏对当前教育环境中技术融合的深刻洞察和具体指导。如果这本书的目标读者是那些在硬件和软件的战场上摸爬滚打的实干家,那么它提供的工具箱里,大部分都是些已经生锈的扳手和完全用不上的螺丝刀。我读完后,感觉像是参加了一场非常美好的野餐,但我的车抛锚在半路,这本书却只教我如何欣赏野餐的风景。

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这本书在对“评估和反馈”的引入上,表现出了明显的时间滞后性。我期待看到的是,在开学的第一周,如何进行一种低风险、非正式的“诊断性评估”,以便教师能迅速了解学生已经掌握了哪些知识点,以及在哪些领域存在普遍的知识盲区,从而为后续的教学内容调整提供数据支持。然而,书中对评估的提及非常谨慎,仿佛在开学前几周引入任何形式的测试都会对学生的“积极性”造成伤害。这种过度保护的态度,让我感到困惑。实际上,早期、轻量级的反馈机制是高效教学的生命线。我完全没有看到关于如何设计那些既能提供信息量,又不会给学生带来太大压力的“迷你测验”或“快速检查”的范例。更没有关于如何利用这些早期数据快速调整教学节奏的讨论。整本书似乎陷入了一种“先建立关系,再谈学习”的线性思维中,完全错失了在初期就将教学与评估有机结合起来的最佳时机。对于追求效率和精准教学的教育者而言,这本书在策略上显得过于保守,错失了利用开局的黄金时间进行有效诊断的良机。

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阅读过程中,我发现作者对“时间管理”的理解似乎停留在对课时的简单划分上,而没有深入探讨如何在最初的几周内,高效地建立起那些支撑未来整个学期运作的复杂“系统”和“例程”。比如,如何让学生在第一周内就掌握交作业的精确流程(是放在哪里?必须使用特定的文件夹吗?如果没交有什么后果?),如何确保他们理解了下课铃响后离开教室的规范,以及小组合作时物资分配和回收的责任制。这些看似琐碎的细节,却是决定未来教学效率的关键。然而,这本书里关于这些“隐形课程”的描述,如同蜻蜓点水,缺乏对细节的坚持和反复强调的技巧。它更侧重于介绍“为什么要建立例程”,而不是“如何用最不费力的方式让这些例程深入骨髓”。我希望看到的,是那种充满具体时间点和检查清单的“实战演练指南”,而不是哲学层面的讨论。对于我这样一个急需在头五天内建立起铁一般的纪律和流程的老师来说,这本书提供的系统构建蓝图,实在过于粗糙和模糊,更像是一个宏伟的构想,而非一个可操作的施工图纸。

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这本书的叙事风格,坦白讲,有一种过于理想化的光环笼罩着。作者似乎生活在一个所有家长都积极配合、所有行政流程都顺畅无阻的乌托邦式学校系统内。我尤其关注的是关于“家长沟通策略”的那一章,我希望能读到一些关于如何处理那些非常规、甚至有些对抗性的家长邮件或电话的实用脚本和心理建设指导。例如,当家长对新课程大纲提出强烈质疑时,教师应该如何保持专业、有效且坚定的立场?书中给出的建议无非是“保持开放的态度”、“定期发送积极的进展报告”,这些都是教科书式的废话。我需要的是在冲突爆发时能立即使用的战术手册,而不是一堆美好的愿景。这种脱离实际的乐观主义让我很难将书中的建议付诸实践。在现实中,开学的第一周往往充满了不确定性和突发事件,比如突然增加的学生,或者课程计划被临时叫停。这本书似乎假设一切都会按照完美的日程表进行,这对于任何一个经验丰富的教师来说,都是一种不切实际的描绘,读起来让人感觉像是被“云端”指导的。

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我带着一种近乎迫切的心情翻阅了这本书,希望能找到一些关于如何设计那些真正能抓住学生注意力的“破冰活动”的创新思路。我期望看到一些突破传统“自我介绍环节”的、富有创意和互动性的游戏或任务,能够迅速打破班级中的隔阂,让孩子们在欢笑和协作中自然而然地熟悉起来。令我感到些许失望的是,书中提供的活动大多停留在“画一张关于你自己的海报”或是“说出你最喜欢的三个词语”这类略显老套的范畴。这些活动的好处是安全、耗时短,但它们几乎无法激发那些性格内向或对传统社交感到不适的学生参与进来的热情。更不用提,我完全没有看到任何针对特殊教育需求(SEN)学生设计的、能在第一周就融入主流活动的定制化流程。例如,针对有焦虑症的学生,如何设计一个逐步增加社交接触的流程?针对运动能力有限的学生,如何确保他们能参与到所有团队活动中?书中对这些细微之处的考量几乎是零,仿佛所有学生都是一个模子刻出来的,这在现代多元化的教室环境中是极不负责任的。如果教育的精髓在于因材施教,那么这本关于开学前几周的书,其课程设计显得过于“一刀切”了。

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