Estimator's General Construction Man-hour Manual pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Page, John S.

出品人:

页数:274

译者:

出版时间:1977-1

价格:$ 152.55

装帧:

isbn号码:9780872013209

丛书系列:

图书标签:

• Construction
• Estimating
• Man-hours
• Labor Costs
• Construction Management
• Building Construction
• Cost Estimation
• Project Management
• Civil Engineering
• Trade Skills
• Workforce Planning

《现代土木工程项目成本估算与控制实务指南》 内容简介： 本书是一部全面、深入探讨现代土木工程项目成本估算、预算编制与成本控制实践的专业参考书。在当前建筑行业竞争日益激烈、利润空间不断压缩的环境下，准确、高效的项目成本管理已成为决定项目成败的关键因素。本书旨在为工程师、项目经理、成本控制人员以及业主方提供一套系统、实用的操作框架和技术工具，确保项目从概念阶段到竣工验收的全生命周期内实现最优的成本效益。 本书摒弃了传统估算手册中对特定材料或工序的简单罗列，转而聚焦于方法论、风险管理与技术集成。全书共分为六大部分，内容覆盖面广，深度适中，力求理论指导与实际操作紧密结合。 第一部分：项目成本管理基础与战略定位 本部分首先界定了土木工程项目成本的内涵与构成，详细分析了直接成本、间接成本、管理费用、税费及不可预见费的科学划分标准。重点探讨了成本管理在项目整体管理体系中的战略地位，强调成本控制应融入设计、招采和施工的全过程，而非孤立的后期核算活动。我们深入剖析了不同项目阶段（可行性研究、初步设计、施工图设计）对成本估算精度要求的差异，并引入了“价值工程”（VE）理念作为早期成本优化的核心工具。通过案例分析，展示如何通过优化设计方案、选用替代材料或调整施工组织，在不牺牲工程质量和安全的前提下，实现显著的成本节约。 第二部分：先进成本估算技术与模型构建 本部分详细介绍了当前行业内主流的成本估算方法，并着重阐述了如何结合BIM（建筑信息模型）技术进行高效、精细化的量化工作。我们不再局限于传统的定额和单价套用，而是深入讲解了参数化估算模型的构建原理。这包括如何建立基于项目特征（如建筑面积、结构类型、地理位置复杂性）的回归分析模型，以应对早期信息不完整的情况。对于精细化施工阶段的估算，本书详细介绍了基于BIM三维模型的4D/5D集成技术，即如何通过自动提取模型构件信息，快速生成精确的工程量清单（BoQ），并将其与动态更新的资源价格库对接，实现“一次建模，多重应用”的效率飞跃。此外，还探讨了如何对复杂或非常规工程（如深基坑、超高结构、特殊地质处理）采用“自下而上”的细部工作分解结构（WBS）进行精确分解和成本测算。 第三部分：资源定价、合同工料分析与市场趋势预测 成本的核心在于资源投入与价格的确定。本部分致力于解决材料、人工和机械设备价格的动态管理问题。在材料定价方面，本书提供了分析大宗商品期货市场、供应链波动性对建材价格影响的分析框架，指导估算师如何利用市场前瞻性数据，而非滞后的历史数据进行报价。人工成本部分，不仅考虑了直接人工的小时费率，更深入分析了劳动力生产效率在不同施工阶段、不同管理水平下的变化规律，并提供了修正系数的制定方法。对于施工机械，本书引入了全生命周期成本（LCC）概念，指导使用者权衡租赁、自购及维护成本，确保设备选择的最优化。同时，本部分详尽分析了当前主流的工程合同类型（如固定总价、成本加奖励、单位工程量合同）对成本风险分配的影响，并提供了针对性的风险对价策略。 第四部分：项目预算编制与成本控制的闭环管理 预算是成本控制的基石。本书提供了从初步估算到最终投标报价的预算递阶细化流程，强调预算的可执行性、可衡量性与可追溯性。成本控制部分是本书的核心实践环节。我们提出了挣值管理（EVM）在土建工程中的实际应用模型，详细演示了如何通过计算进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）来实时监控项目健康状况，并根据偏差预测未来的成本超支风险。书中还探讨了现场的变更管理流程——如何快速评估设计变更对成本和进度的影响，确保变更的审批、记录与成本核算同步进行，避免“灰色地带”的成本流失。 第五部分：专业工程的成本挑战与应对 针对土木工程领域中常见的复杂专业工作，本书设立专门章节进行深入解析： 1. 基建工程的成本挑战： 重点讨论了土方工程的准确放坡计算、地下水处理、复杂地基加固（如高压旋喷、深层搅拌）的成本构成及优化策略。 2. 结构工程的精益化： 探讨了钢筋深化配料优化、混凝土浇筑方案对模板工程成本的影响，以及预制装配式结构在规模化应用中的成本优势与初始投入的平衡。 3. 市政基础设施： 针对道路、桥梁和隧道工程，分析了路基压实度控制、沥青摊铺质量与返工成本的关系，以及隧道掘进方案（TBM vs. 钻爆法）的成本敏感性分析。 第六部分：数字化工具集成与未来趋势展望 最后，本书展望了成本管理领域的数字化转型。除了BIM的应用深化外，还介绍了项目管理信息系统（PMIS）如何实现成本、进度、质量数据的实时集成与可视化展示。探讨了利用大数据分析对历史项目数据进行挖掘，以提高未来投标报价的准确性和竞争力。本书旨在帮助读者构建一套适应现代工业化、集成化施工要求的、具备前瞻性的成本管理体系，从而在激烈的市场竞争中掌握主动权。 本书内容充实，逻辑清晰，配有大量表格、流程图和实际案例数据，是土木、建筑、工程管理专业人士必备的实用工具书。

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**评价五：过度的标准化倾向扼杀了创新的估算思维。** 这本书最大的“危险”在于，它会让人产生一种错觉：建筑估算是一门完全可以被固定公式锁死的科学。书中提供的大量“标准工时表”和“系数”，仿佛在暗示只要按照这个表格来套，就能得到一个精确无误的造价。这种思维定势对于培养一个优秀的估算师来说，是致命的。现代工程越来越依赖于创新性的施工方案和快速迭代的技术。一个优秀的估算师需要具备根据现有资源和目标，快速构建新模型的能力。而这本书的内容结构，却在不断地强化“遵循既定标准”的惰性。它没有教会我如何去“质疑”这些标准，如何去分析一个新出现的工序（比如复杂幕墙的安装节点）应该如何分解和估算，而是鼓励读者直接去查阅书中的某个章节，寻找一个可能并不存在的对应项。最终，这本书给人的感觉是，它试图为一切已知的、重复性的工作提供一个“万能钥匙”，但现实是，建筑业的挑战往往来自于那些“未知”和“非标”的部分，而这本书恰恰避开了这些最需要智慧的地方。

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**评价一：一本建筑估算领域的老黄历？** 这本书给我最大的感受是，它仿佛是从上个世纪某个施工现场的资料室里直接搬出来的。封面上那种陈旧的排版和设计风格，让我对它的内容也充满了“怀旧”的期待。然而，当我翻开内页，发现里面的数据和方法论，在如今这个BIM和数字化施工日益普及的时代，显得有些力不从心。我理解，对于一些基础的、重复性的土建工作，历史经验数据确实有参考价值，比如浇筑基础混凝土需要多少工时，砌砖的效率大致如何。但书中对于新材料、新工艺，比如预制构件、3D打印技术在建筑中的应用，几乎是只字未提，或者提到了也是非常表面的探讨。更让我感到困扰的是，它似乎完全没有考虑到地域差异和气候对工期的影响。在南方湿热地区和北方寒冷地区，同样的工序所需的人工小时数能一样吗？显然不能。这本书更像是一本面向特定历史时期和特定地理环境的、相对统一的“标准作业指导书”，对于现代项目管理中强调的风险评估、动态调整和精细化管理，提供的帮助非常有限。它或许能给一个刚刚踏入这个行业的年轻人一个粗略的概念框架，但若想用它来指导一个复杂的、现代化的商业地产项目，那恐怕只能带来更多的返工和预算超支。它的适用范围被极大地限制在了教科书式的理想场景中，实用性大打折扣。

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**评价三：缺乏对现代供应链和外协管理的考量。** 在如今的建筑行业，我们谈论估算时，已经不能仅仅局限于“现场人工投入”这一个维度了。物流成本、材料损耗率、外包队伍的管理绩效，这些都是决定最终成本的关键因素。然而，翻阅这本书，我发现它对这些外部变量几乎是完全忽略的。它假定所有材料都按时、足量、无损地到达现场，并且外包队伍的效率和管理水平都是恒定的最优状态。这在现实中是天方夜谭。例如，书中对钢结构安装的工时估算，只是简单地给出了一个“每吨多少人工小时”的数值，却完全没有区分是采用塔吊还是履带吊、现场焊接还是螺栓连接、预制精度如何。这种粗放式的估算方法，在面对日益复杂和专业化的分包体系时，显得极其不负责任。它教给读者的，是一种“埋头拉车”式的估算思维，而不是“抬头看路”的成本控制意识。对于一个需要对全生命周期成本负责的项目经理来说，这本书提供的只是冰山一角，而且是那种最不稳定的水面上的冰山。

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**评价二：信息密度令人发指，阅读体验堪比啃石头。** 坦率地说，这本书的排版和结构简直是一场灾难。它不像是一本工具书，更像是一堆未经整理的技术文档的堆砌。章节之间的逻辑跳跃性极大，很多关键性的定义和缩写，需要读者自己去上下文里摸索，根本没有一个清晰的索引或术语表来辅助理解。我花费了大量时间去尝试定位某一特定工种（比如专业水电安装）的细分工时表，结果发现数据分散在好几个不相关的章节里，而且很多表格的格式混乱不堪，线条重叠，数字模糊不清。如果说内容本身是厚重的砖块，那么呈现方式就是这些砖块的随意堆放。我试着带着笔记本去工地上对照查阅，发现书中的“标准工时”与实际现场的“高效作业时间”之间存在着惊人的差距，这导致我在实际估算时，不得不将书中的数字乘以一个未知的、凭经验设定的修正系数，这已经完全偏离了“手册”应该提供的客观量化标准。这本书的价值，似乎更多地体现在它“存在”这件事上，而非其“内容”的易用性或准确性。它需要极强的耐心和背景知识才能勉强使用，对初学者极不友好。

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**评价四：理论的深度与实操的广度之间存在巨大鸿沟。** 这本书的作者似乎更偏向于学术研究或历史文献的整理，而不是面向一线实践的工具书编写。它在某些理论基础的阐述上，比如工效学在建筑环境中的应用，或者不同工作面组织对效率的边际影响，确实提供了一些值得推敲的论点。然而，这些理论性的探讨，往往被淹没在大量冗余的、已经过时的案例描述中，最终难以转化为可操作的计算步骤。我希望找到的是清晰的公式、明确的参数范围以及如何根据项目特点调整参数的指南，这本书给我的却是长篇大论的叙述性文字，让你在寻找具体数字时感到心力交瘁。更要命的是，它似乎完全没有收录任何关于合同条款和法律法规对工时估算的影响。在实际投标和合同谈判中，工期的约定往往和潜在的罚款挂钩，这本书却只停留在“完成这项工作需要X小时”的纯技术层面，完全脱离了商业环境。它更像是一本技术辞典，而不是一本能帮你赢得项目的实战手册。

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