Estimating and Tendering for Construction Work pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Brook, Martin

出品人:

页数:372

译者:

出版时间:2008-9

价格:405.00元

装帧:

isbn号码:9780750686167

丛书系列:

图书标签:

• University.
• Originals.
• For.Porsche.
• Construction
• Estimating
• Tendering
• Costing
• Project Management
• Civil Engineering
• Quantity Surveying
• Construction Economics
• Building
• Contracts

《施工估价与投标实务》 内容简介 《施工估价与投标实务》是一本专注于建筑工程项目管理核心环节的实用指南，旨在为读者提供全面、系统且深入的知识体系，以应对复杂多变的施工项目估价与投标挑战。本书深入剖析了当前工程造价领域的最新理论、方法、技术与实践，并结合大量真实案例，以期帮助读者掌握从项目初期成本估算到最终中标的完整流程。 核心内容涵盖： 1. 工程造价的基础理论与构成： 本部分将系统介绍工程造价的基本概念、形成过程及其影响因素。读者将了解到直接费用、间接费用、利润、税金等构成要素，以及不同工程类别（如房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等）在造价构成上的差异。同时，会探讨工程造价的动态管理，包括工程造价的预测、控制和审核等关键环节。 2. 建筑工程计量与工程量清单编制： 这是估价工作的基石。《施工估价与投标实务》将详细阐述各类建筑工程项目的计量规则和方法，包括土石方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程、屋面工程、门窗工程、防水工程等。重点在于如何精确、高效地提取工程量，并按照国家标准和行业规范编制详细的工程量清单。书中将提供图文并茂的解释和实际操作步骤，帮助读者熟练掌握清单编制的技巧。 3. 工程单价的确定与分析： 在工程量清单的基础上，如何确定合理的工程单价是投标竞争的关键。《施工估价与投标实务》将深入解析工程单价的构成，包括人工费、材料费、机械使用费以及企业管理费和利润等。本书将介绍不同地区、不同时期的市场价格信息获取渠道，以及如何利用定额、市场信息价、企业自主报价等多种方法进行单价分析和计算。还将探讨工料单价法、综合单价法等不同计价方法的应用，并分析其优劣。 4. 投标报价策略与技巧： 投标不仅仅是简单的价格叠加，更是一场智慧的博弈。《施工估价与投标实务》将提供一套系统的投标报价策略，包括对招标文件、图纸、技术规范的深入解读，对竞争对手的分析，对市场行情的把握。书中将详细讲解如何制定具有竞争力的投标价格，如何进行风险评估和管理，如何设置投标价格的弹性空间，以及如何在满足企业利润要求的同时，赢得项目。还将分享一些成功的投标案例分析，从中提炼出实用的技巧和经验。 5. 投标文件的编制与递交： 规范、完整的投标文件是投标成功的必要条件。《施工估价与投标实务》将指导读者如何按照招标文件的要求，系统、严谨地编制投标文件的各个组成部分，包括技术标、商务标、资格审查文件等。内容将涵盖投标文件的格式要求、内容组织、语言表达、计算的准确性、签字盖章的规范性等方面，确保投标文件满足形式要求，并能够全面、准确地反映投标人的技术能力和报价水平。 6. 工程造价的案例分析与应用： 为更好地帮助读者理解和应用所学知识，《施工估价与投标实务》提供了丰富的真实工程案例。这些案例涵盖了不同规模、不同类型的工程项目，从案例中可以学习到具体的估价思路、报价方法、投标策略的实际应用，以及在项目执行过程中可能遇到的造价问题及解决方案。通过对案例的深入剖析，读者可以举一反三，将书本知识转化为解决实际问题的能力。 7. 相关法律法规与行业标准： 本书还将系统介绍与工程造价和招投标活动相关的法律、法规、规章和行业标准。这包括《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《招标投标法》、《建筑工程施工许可管理办法》以及相关的计价规范、计量规范等。读者将了解在工程造价和投标过程中必须遵守的法律框架，确保合法合规地开展各项工作。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 既有扎实的理论基础，又有丰富的实操指导，帮助读者建立完整的知识体系。 内容全面深入： 涵盖了从项目启动到投标文件递交的整个估价与投标流程。 案例丰富实用： 大量真实案例分析，提供可借鉴的经验和方法。 语言通俗易懂： 采用清晰、简洁的语言，便于读者理解和掌握。 紧跟行业发展： 融入最新的工程造价理念、技术和管理方法。 《施工估价与投标实务》是每一位建筑工程项目管理者、造价工程师、投标工程师、施工企业管理人员以及相关专业学生必备的参考书。通过阅读本书，读者将能够提升工程估价的准确性，优化投标策略，从而在激烈的市场竞争中取得优势，为项目的成功奠定坚实的基础。

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对于一个资深工程造价师而言，市面上大多数的估算书籍无非是重复劳动，无非是R.S. Means的公式换个皮，或是现行规范的另一种解读。我拿起这本书，本来是想找找有没有关于BIM集成估算的新鲜见解，结果大失所望——这本书对新兴技术的着墨非常少，甚至可以说是避讳。然而，就在我准备把它束之高阁时，我被它对“成本要素的结构性分解”的严谨性给吸引住了。作者对待“工作包定义”（Work Breakdown Structure, WBS）的论述，简直到了吹毛求疵的地步。他详细阐述了如何根据不同的合同类型（如固定总价、成本加酬金）来定制WBS的粒度，并指出在“成本加酬金”合同中，估算过程中的透明度和审计性要远高于固定总价合同对成本准确性的要求。这种对合同本质与成本估算相互作用的深刻理解，是很多只关注“算数”的估算师所欠缺的。书中有一章专门讨论了针对**非常规工程**的估算方法，例如环境修复项目或历史建筑修复项目，这些项目由于缺乏可比数据，作者提供的迭代式估算模型和专家判断权重分配的框架，提供了一种非常有价值的思维路径，它承认了在复杂性面前，估算永远是一种艺术与科学的结合。

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我是在一个工期紧迫的商业地产项目中偶然接触到这本著作的。当时团队内部对于一个关键材料的采购成本估算产生了严重分歧，不同的承包商给出的报价差异巨大，让我对整个项目的盈亏平衡点产生了极大的焦虑。带着这种功利性的目的翻开这本书，我主要瞄准了关于“投标策略与风险对冲”的部分。说实话，这本书的行文风格带着一股浓厚的英式学术气息，节奏缓慢，但逻辑链条极其精密。它不像国内某些快速入门手册那样追求即时见效，而是花了大篇幅去剖析“为什么”——为什么同样的施工条件，不同的管理层级会导致不同的间接费用率？作者通过引入几个详细的虚拟工程案例，展示了从初步设计评审到最终合同谈判的全过程成本控制思路。我尤其欣赏它对“隐藏成本”的揭示，它不仅仅指那些显而易见的材料损耗，更深入到合同条款中的延迟罚款概率、资源调配中的低效时间成本，甚至是对分包商信誉风险的量化评估。阅读过程中，我发现自己过去过于关注“硬指标”（材料价格、人工时数），而忽略了那些需要通过精细化管理才能捕捉到的“软成本”。这本书的价值在于，它强迫你跳出单纯的数字堆砌，站在项目经理和业主双方的角度去审视成本的形成机制。虽然内容略显冗长，但当你真正需要在一个高压环境下做出关键决策时，这种深度的洞察力，远比十个速成技巧更有用。

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从一个更宏观的角度来看待这本书，它似乎试图构建一套完整的“价值实现框架”，而不仅仅是“成本计算工具箱”。我注意到，书中贯穿始终的一个核心理念是：**好的估算是项目成功的起点，而精准的招投标则是价值最大化的桥梁。** 在探讨如何处理材料价格波动和汇率风险时，作者没有简单地给出对冲公式，而是将这些风险的承担责任与项目生命周期各阶段的控制权联系起来。例如，在设计阶段就引入成本控制团队，可以有效避免后期因设计变更带来的灾难性成本超支，这是一种预防性的成本管理哲学。这本书的优点在于其系统性和历史沉淀感，它教会你如何思考一个“合理的”价格是如何被构建起来的，而不是告诉你“这个价格是多少”。它的深度要求读者具备一定的行业背景，对于完全的新手来说，可能需要多轮阅读才能完全消化其间的复杂联系。但对于希望从一名合格的估算师成长为一名有战略眼光的成本管理者的人来说，这本书提供了一张清晰的、经过时间考验的路线图，指导你如何将技术能力转化为商业优势，其内容的厚重感是值得花时间去探索的。

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这本书的封面设计，坦率地说，有点……朴实得过头了。那种深蓝色的背景配上米白色的字体，感觉像是直接从上世纪末的教科书里“穿越”过来的。我原本对它期望不高，觉得可能又是一本枯燥乏味的行业手册，里面塞满了晦涩难懂的图表和定义。翻开第一章，我的感觉并没有立刻好转，开头的几个章节着重于对“估算”这个概念进行基础性的梳理，引述了一些经典理论，读起来确实有点像在啃一块干燥的面包。作者似乎非常坚持要打下一个“坚实”的理论基础，这导致前期的阅读体验稍显沉重，仿佛是强迫你先记住一堆骨架才能去看血肉。不过，耐心读下去，你会发现这种看似老派的叙事方式，其实是为后续内容的展开做了非常细致的铺垫。特别是当涉及到直接成本和间接成本的划分时，书中采用了一些非常经典的案例模型，这些模型虽然在其他资料中也可能出现，但作者的解释角度非常独特，他没有停留在简单的数学计算上，而是深入探讨了在不同项目管理哲学指导下，这些成本核算如何影响最终的投标策略。特别是关于风险溢价的讨论部分，虽然没有给出什么立竿见影的“秘籍”，但其对不确定性量化方法的系统性梳理，足以让一个初入行的估算师感到醍醐灌顶，明白“看似随机的浮动”背后其实有其严谨的逻辑支撑。这本书的价值，可能并不在于它提供了最新的软件操作指南，而在于它沉淀了多年行业智慧的底层逻辑。

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这本书的“Tendering”（招投标）部分，是我认为它真正闪光的地方，远超出了一个普通的“估算”指南的范畴。它更像是一本关于“商业博弈论”在建筑行业的实际应用手册。作者没有将招投标视为一个简单的“最低价中标”过程，而是将其视为一场信息不对称下的战略选择。他花了大量篇幅来分析“低报”（Underbidding）的心理学和财务后果，以及如何在不牺牲合理利润的前提下，通过调整非价格因素（如工期承诺、付款条件、附加服务包）来增强投标竞争力。我印象最深的是关于“标前沟通”的章节，它详细描述了在澄清会（Clarification Meetings）上，如何通过提问的艺术来巧妙地探询业主对技术规范的真实底线，从而微调自己的报价策略。这种对“软信息”的获取和利用的强调，在许多强调纯粹数字计算的教材中是看不到的。读完这一部分，我立刻将团队的招投标准备流程进行了调整，更加注重对竞争对手的背景分析和对业主痛点的预判，而不是仅仅停留在“把清单做完”的层面。这本书的语言风格虽然正式，但在阐述策略时，却透露出一种精明的商业洞察力。

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尼玛此科可能自挂东南枝了。

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