How do you ignite creativity, problem solving, and risk taking to score big in business? According to bestselling author Kevin Carroll, it’s child’s play!
Former 76ers athletic trainer Kevin Carroll, has turned his childhood passion for playing ball into a bestselling franchise. In this fun and thoughtful follow-up to his bestselling Rules of the Red Rubber Ball (2007), Carroll switches the playing field to the workplace, where innovation, motivation, engagement, and teamwork are the headline issues. Drawing on “play profiles” from thought leaders, change agents, and business leaders, he explains how to bring a sense of play into the workplace to stimulate creativity, encourage risk-taking, achieve goals--and have a great time doing it.
Fully illustrated, with 31 profiles of successful “players” including ESPN president George Bodenheimer, bestselling authors Seth Godin and Malcolm Gladwell, Food Network host Duff Goldman, South Bronx activist Majora Carter, renowned author Paulo Coehlo, and many others
Kevin Carroll is founder of the Katalyst Consultancy and former Head Athletic Trainer for the Philadelphia 76ers. He speaks fifty times a year and consults with industry leaders at Nike, Disney/ESPN, Gap/Old Navy, Hasbro, Proctor & Gamble, and Capital One.
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这本书最让人感到振聋发聩的,是它对“权威”和“可见性”的解构。很多职场书籍都在教你如何“显得”更重要,如何最大化自己的曝光率,但这本书却反其道而行之,深入探讨了那些在幕后默默耕耘的“非明星员工”的价值。作者花了大量的笔墨去描绘那些处理复杂数据、维护关键系统、却很少出现在高层会议上的个体,他们如何通过自身的专业性,悄无声息地支撑起整个组织的运转。这种对“隐形贡献者”的聚焦,极大地缓解了我过去对于“必须出头露面”的焦虑感。它提供了一种全新的职业道德观:真正的价值,不在于你被多少人看见,而在于你所做的事情对系统的稳固性有多么关键。这种强调内在价值而非外在表现的观点,尤其对于那些内向、注重深度工作的人来说,无疑是一剂强心针,让人重新审视职业生涯的终极目标——究竟是追逐光环,还是成为支撑光环的坚实基座。
评分这本书的封面设计简直是视觉上的一个惊喜。那种饱和度极高的红色,与背景中那种略带磨损的、近乎工业化的灰色调形成了强烈的对比,一下子就抓住了我的眼球。我忍不住想象,这颗“红色的橡胶球”在不同工作场景中,究竟扮演了怎样的角色。它不仅仅是一个简单的物体,更像是一种隐喻,代表着某种不变的、坚韧的核心价值,在职场这个复杂多变的熔炉里反复锤炼。作者似乎在用这种看似日常的意象,探讨着职场中“不变”与“适应”之间的哲学辩证。我特别欣赏它没有采用那种过于严肃的商业书籍的排版,而是用了一种更具艺术感和留白的设计,让人在翻阅之前就能感受到一种沉静的力量。装帧的质感也很好,拿在手里有一种踏实的重量感,这让我对内容本身也抱有了更高的期待——希望它能像它的外壳一样,经得起时间的考验,提供扎实的思考。那种厚重感,似乎预示着里面蕴含的,不仅仅是技巧的堆砌,而是关于职业生涯的深刻洞察和对人性在工作场所中展现的细腻观察。
评分阅读这本书的过程,体验就像是在攀登一座精心规划但又充满未知挑战的山峰。开篇的叙事语调非常克制,几乎是冷静地描述了主人公进入一个新环境时的那种微妙的疏离感和无所适从。我注意到作者在构建人物形象时,非常注重细节的铺陈,比如主人公如何调整坐姿、如何观察同事的微表情,这些细微之处,让整个职场的“生态图景”立刻立体了起来。最让我印象深刻的是,它没有急于给出“成功秘诀”,而是花费大量篇幅去描绘“失败的艺术”——那些看似不经意的错误,是如何一步步导向最终的顿悟。这种反向叙事的手法,极具颠覆性,迫使我这个长期在既有框架内思考的读者,开始重新审视自己对“效率”和“进步”的传统定义。文字的节奏把握得极好,时而急促,如同一场突发的危机公关;时而舒缓,如同在午后的茶歇时进行一次深刻的自我对话。它要求你慢下来,去品味那些潜藏在平淡对话背后的权力博弈和情感波动。
评分这本书的语言风格,简直是一股清流,彻底打破了我对传统职场指导读物的刻板印象。它几乎没有使用那些被用滥的商业术语,比如“协同增效”、“赋能转型”之类的空洞词汇。相反,作者似乎偏爱使用那些富有画面感和古典韵味的词汇,让阅读体验瞬间提升了一个档次。我读到某些段落时,会产生一种错觉,仿佛不是在阅读一份职场指南,而是在品读一本探讨存在主义的散文集。例如,书中对“等待回复邮件”的心理描绘,被刻画得如同古典文学中对命运的无奈与期盼交织的场景,将那种被动等待的煎熬提升到了哲学思辨的高度。这种文学性的表达,非但没有削弱其指导性,反而以一种更具穿透力的方式,触及了职场人内心深处最柔软、最真实的部分。它教会我,即使是最理性的工作环境,也充满了非理性的情感驱动,而理解这些驱动力,才是真正掌握局面的开始。
评分我必须承认,这本书的结构安排非常大胆,近乎是对传统章节划分的颠覆。它不是线性的,更像是一张由无数碎片化思绪和场景快照构成的马赛克拼图。你可能前一页还在讨论季度预算的紧张性,下一页就跳跃到了某个看似无关紧要的员工生日派对上,但奇怪的是,这些跳跃的片段,最终总能通过某种潜藏的逻辑线索重新汇聚起来。这种非线性叙事,完美地模拟了真实工作生活的碎片化和不可预测性——你永远不知道下一个重要的信息会从哪个意想不到的角落冒出来。对于那些习惯于被清晰的大纲引导的读者来说,这可能会造成一定的阅读障碍,需要读者投入更多的精力去主动建立内在的联系。但一旦你适应了这种节奏,你会发现这才是对现代职场“多线程处理”状态最忠实的呈现,它训练的不仅是你的阅读理解力,更是你的信息整合与模式识别能力。
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