Teamology pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Wilde, Douglass J.

出品人:

页数:108

译者:

出版时间:2008-10

价格:$ 90.34

装帧:

isbn号码:9781848003866

丛书系列:

图书标签:

团队合作
团队建设
领导力
沟通技巧
人际关系
高效团队
团队绩效
组织行为学
企业管理
职场技能

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具体描述

"Teamology: The Construction and Organization of Effective Teams" demonstrates how psychiatrist C.G. Jung's cognition theory, a cornerstone of modern personality typology, may be used to form and organize effective problem-solving teams through a novel quantitative transformation of numbers from the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) psychological instrument directly on to Jung's eight cognitive modes.The resulting quantitative mode scores make obvious what is needed to make a good team. The product of sixteen years of studying student teams in engineering design project courses at Stanford University, "Teamology: The Construction and Organization of Effective Teams" is of value to educators in charge of engineering project courses, as well as to students and working professionals on project teams at all levels of engineering, architecture and business. The book is also useful for users of MBTI, and counselors interested in personal self-awareness and the development of interpersonal ability.

《Teamology》是一本引人入胜的读物，它并非仅仅关于某个特定领域的知识，而是深入探索了人类协作的本质，以及个体如何在一个集体中实现最大价值。这本书的独特之处在于，它并没有聚焦于提供一套固定的“解决方案”或“操作指南”，而是着力于激发读者对于“如何更好地协同”的深刻思考。它以一种非常人性化的方式，引导读者审视自身在团队中的角色，理解不同个体之间存在的差异，并学会如何将这些差异转化为集体力量的源泉。书的开篇，作者并没有直接抛出复杂的理论模型，而是通过一系列生动的故事和观察，勾勒出“团队”这一概念的普遍性与重要性。这些故事取材广泛，可能涵盖了从古老的部落协作，到现代商业环境中的项目团队，甚至到非营利组织和社会运动的运作。作者擅长捕捉那些看似平凡却蕴含深刻道理的瞬间，例如，某个看似微不足道的团队成员的一次偶然建议，是如何扭转了整个项目的发展方向；或者，一个看似意见不合的群体，在经历了一番碰撞与磨合后，是如何形成了一种前所未有的默契和创新。通过这些真实且富有感染力的案例，读者能够直观地感受到，无论是在何种场景下，有效的协作都不是一种偶然，而是一种可学习、可培养的能力。随着故事的深入，作者开始探讨构成良好团队的潜在要素，但这些要素并非僵化的条条框框，而是更加抽象和富有启发性的概念。比如，书中可能会深入讨论“信任”的建立机制，它并非凭空产生，而是源于长期的互助、真诚的沟通以及对彼此能力的认可。作者可能会剖析，在缺乏信任的环境中，个体为了自我保护而产生的防御机制，将如何极大地阻碍信息的流动和创意的碰撞。相反，在一个高度信任的团队里，成员们更愿意分享不成熟的想法，更敢于承担风险，从而加速了学习和进步的进程。另一个核心概念是“沟通”。《Teamology》不会简单地教导“如何说话”，而是深入挖掘沟通的深度和广度。它会分析不同沟通模式的优劣，例如，是被动的倾听，还是主动的提问；是追求效率的简短交流，还是需要深入探讨的长时间讨论。作者可能会强调“同理心”在沟通中的重要性，即站在对方的角度去理解其观点、情绪和需求。这种理解，并非简单地认同，而是为了更好地搭建沟通的桥桥梁，减少误解和冲突。书中可能会用大量篇幅来阐释，那些成功的团队，其沟通方式往往是开放、透明且具有建设性的，即使在意见不合的时候，也能保持尊重和开放的心态。除了信任和沟通，书中还会涉及“目标一致性”的重要性。作者会分析，当团队成员对共同目标产生模糊或不一致的认知时，将会导致能量的分散和效率的低下。他会探讨，如何通过清晰的目标设定、持续的愿景分享以及个体目标与集体目标之间的有效连接，来激发团队成员的内在驱动力。这种驱动力，并非来自外部的强制，而是源于对共同事业的认同感和使命感。读者将会了解到，一个真正强大的团队，其成员会将集体目标视为自己“事业”的一部分，并为此付出不懈的努力。《Teamology》还有一个引人入胜的方面，那就是它对于“冲突”的看法。与许多将冲突视为负面因素的观点不同，这本书认为，健康的冲突是团队成长的催化剂。作者会分析，如何区分建设性的冲突和破坏性的冲突，并提供方法论来引导团队将分歧转化为创新的契机。这包括如何鼓励不同意见的表达，如何建立一个安全的平台来讨论敏感话题，以及如何从冲突中学习，不断优化团队的工作方式。书中可能会强调，那些最具有韧性和创造力的团队，往往能够以一种积极的心态来处理冲突，并将之视为提升团队智慧的机会。此外，书中还会触及“决策过程”的艺术。作者不会提供一套放之四海而皆准的决策模板，而是引导读者思考，在不同的情境下，适合的决策模式是什么。是集思广益的共识决策，还是权威性的快速决策，亦或是基于数据分析的理性决策？书中可能会探讨，如何平衡效率与包容性，如何确保决策的质量，以及如何建立对决策结果的负责机制。读者将会明白，一个有效的决策过程，是保证团队能够有效前进的关键。《Teamology》并非一本关于“领导力”的书，但它无疑会为任何希望提升自身团队协作能力的人提供宝贵的启示。它可能不直接教授“如何成为一个好领导”，但它会让你深刻理解，一个优秀的团队，其成员的共同努力，是如何造就成功的。它可能会深入探讨“赋权”的理念，即如何让团队成员在各自的领域内拥有自主权和责任感，从而激发他们的创造力和主人翁意识。这本书的语言风格通常是平实而富有洞察力的，它避免了空洞的术语和晦涩的理论，而是通过生动的叙述和精炼的分析，将复杂的协作原则转化为易于理解的道理。读者可能会在阅读过程中，不时地发现自己曾经遇到的团队困境，以及曾经体验过的团队的辉煌时刻。这种强烈的代入感，使得《Teamology》不仅仅是一本知识性的读物，更是一种能够触及心灵、引发共鸣的体验。总而言之，《Teamology》是一本关于“人”与“人”之间协作的深度探索。它教会我们，卓越的团队并非由一群完美无瑕的个体组成，而是由一群懂得如何将彼此的独特之处融汇贯通，共同朝着一个目标迈进的平凡人所创造。它提供了一种观察和理解团队的新视角，一种培养协作智慧的新途径，一种激励个体在集体中发挥更大潜能的新方法。它鼓励读者去思考，去实践，去在每一次团队的经历中，不断地学习和成长，从而最终实现“协同效应”的最大化。这本书或许不会直接告诉你“如何做”，但它会让你深刻理解“为何如此”，以及“如何更好地去领悟”。它是一场关于人类协作智慧的旅程，一场充满发现和启发的探索。