Expatriate Compensation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Herod, Roger

出品人:

页数:25

译者:

出版时间:2009-4

价格:$ 21.41

装帧:

isbn号码:9781586441210

丛书系列:

图书标签:

• Expatriate Management
• Global Mobility
• International HR
• Compensation
• Relocation
• Tax
• Benefits
• International Assignment
• Cross-Cultural Management
• Global Compensation

异乡打拼：全球人才流动与企业战略重塑 在全球化浪潮滚滚向前的今天，企业跨国经营已成为常态，而人才的全球化流动也随之成为驱动企业持续发展的关键动力。当企业将目光投向海外，寻求更广阔的市场、更优质的资源，或是更具创新力的技术时，随之而来的便是对本土人才的深度依赖，以及对海外人才的引进与管理。在这一背景下，“异乡打拼”——这一涵盖了企业派遣海外员工、吸引国际人才以及优化跨国人力资源配置的宏大议题，正以前所未有的姿态，深刻影响着企业的战略决策与运营模式。 《异乡打拼》一书，并非仅仅聚焦于跨国企业薪酬体系的某个具体环节，而是将视野延伸至更为广阔的战略层面，深入剖析企业在全球人才流动中所面临的机遇与挑战，以及如何通过前瞻性的战略规划，有效应对这些复杂局面。本书旨在为企业管理者、人力资源专业人士、以及所有关心全球化进程中人才价值的企业家们，提供一个全面、深刻的思考框架，帮助他们理解并掌握在全球化竞争中，如何真正实现人才的价值最大化。 第一部分：全球人才流动的宏观图景与战略驱动 本书的开篇，将带领读者一同审视当前全球人才流动的宏观态势。我们将探讨驱动人才跨越国界流动的主要因素，包括但不限于经济发展的不平衡、地区间的技术差距、教育资源的分布差异、地缘政治的变化，以及文化和生活方式的吸引力。理解这些宏观驱动力，是企业制定有效全球人才战略的基石。 接着，我们将深入分析人才流动如何成为企业实现其战略目标的关键驱动力。无论企业是寻求通过海外分支机构拓展市场份额，建立全球研发网络以加速创新，还是优化供应链以降低成本，人才的有效配置和管理都扮演着至关重要的角色。本书将通过一系列的案例分析，阐述不同类型的企业如何利用人才的全球化流动，来巩固其市场领导地位，提升其全球竞争力。 在这一部分，我们还将探讨“人才本地化”与“人才国际化”之间的战略权衡。企业如何在尊重当地文化、法规和习俗的同时，引入和培养具有全球视野的人才？如何构建一个既能包容多元文化，又能保持企业核心价值观的全球人力资源体系？这些问题都将是本书重点探讨的内容。 第二部分：企业如何应对人才流动的挑战与风险 人才的全球化流动并非总是顺风顺水，其中蕴含着诸多挑战与风险，需要企业高度警惕并积极应对。本书将详细剖析这些潜在的挑战，并提供相应的解决方案。 1. 文化冲击与融合： 跨文化沟通的障碍、价值观的差异、工作习惯的不同，都可能导致团队协作的摩擦，甚至引发冲突。本书将探讨如何通过跨文化培训、建立多元文化工作环境、以及有效的沟通机制，来化解文化隔阂，促进团队融合。 2. 法律法规与合规性： 不同国家和地区在劳动法、税法、移民法、数据隐私法等方面存在显著差异。企业在派遣员工、招聘海外人才时，必须严格遵守当地法律法规，避免潜在的法律风险。本书将提供一套应对不同国家法律法规的框架性指南，并强调合规性的重要性。 3. 职业发展与人才保留： 海外员工在异国他乡，如何保证其职业发展的连续性？如何确保他们感受到企业的关怀与支持，从而降低离职率？本书将探讨如何为海外员工设计具有吸引力的职业发展路径，提供有效的培训和晋升机会，并建立健全的绩效评估和反馈机制。 4. 地缘政治与经济波动： 全球政治格局的变化、经济的周期性波动、甚至突发的国际事件，都可能对企业的全球人才战略产生深远影响。本书将分析这些外部因素如何影响人才的流动性，以及企业应如何建立应对风险的预案，确保人才战略的稳定性。 5. 跨国管理与领导力： 管理一个分散在全球各地的团队，对领导者的跨文化沟通能力、远程管理能力、以及建立信任的能力提出了更高的要求。本书将深入探讨在跨国环境中，有效的领导力特质，以及如何培养和发展具备全球视野的领导者。 第三部分：构建卓越的全球人才管理体系 在理解了人才流动的驱动力与挑战之后，本书将聚焦于如何构建一套能够支持企业全球化战略的卓越人才管理体系。 1. 战略性人才规划： 这不仅仅是简单的填补空缺，而是将人才需求与企业长期战略目标紧密结合。本书将引导读者思考，在未来三年、五年甚至十年，企业需要哪些类型的人才，他们在哪里，如何吸引他们，以及如何发展他们。 2. 全球化招聘与甄选： 如何在全球范围内寻找并吸引最优秀的人才？本书将探讨多元化的招聘渠道，有效的面试与评估方法，以及如何通过技术手段提升招聘效率和质量。特别是在跨国招聘中，如何克服语言、时区和文化障碍，将是重点关注的领域。 3. 发展与赋能： 一旦人才加入企业，如何确保他们能够不断成长并发挥最大潜力？本书将详细阐述多元化的培训与发展模式，包括但不限于技能培训、领导力培养、跨文化交流项目，以及导师制度。我们将强调“赋能”的重要性，即给予员工必要的资源、支持和自主权，让他们能够更好地完成工作，并实现自我价值。 4. 绩效管理与激励： 如何在全球范围内建立一套公平、有效的绩效评估体系？如何设计具有竞争力的激励机制，以激发不同地区、不同背景的员工的积极性？本书将探讨如何平衡全球统一的标准与区域的差异化需求，以及如何通过物质与非物质激励相结合的方式，实现人才的长期保留与价值最大化。 5. 组织发展与文化建设： 如何在全球范围内塑造统一的企业文化，同时又能尊重和融合各地的文化特色？如何通过组织变革与发展，支持企业战略的实施，并提升组织的整体效能？本书将探讨组织设计的原则，以及如何通过有效的沟通和参与，推动组织文化的积极演进。 第四部分：技术赋能与未来展望 在数字化时代，技术正在深刻地改变着人才管理的方方面面。《异乡打拼》的最后一章，将目光投向技术在人才流动与管理中的作用。我们将探讨大数据、人工智能、远程协作平台等技术，如何帮助企业更有效地进行人才招聘、培训、绩效管理和沟通。 同时，本书也将展望未来人才流动的趋势，例如零工经济的兴起、远程工作的普及、以及新兴技术对未来工作模式的颠覆性影响。企业应如何提前布局，以适应这些未来的变化，并从中抓住新的机遇。 《异乡打拼》不仅仅是一本书，更是一次深入的探索。它鼓励企业突破地域的限制，以更加开放、包容、战略性的视野，去拥抱全球人才的流动。通过理解并积极应对人才流动所带来的挑战与机遇，企业方能在这场全球化竞争中，真正做到“聚天下英才而用之”，从而实现持续的、可持续的成功。本书所提供的，正是实现这一宏大目标的关键洞察与实践指南。

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