Power and Interdependence in Organizations pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Tjosvold, Dean (EDT)/ Wisse, Barbara (EDT)

出品人:

页数:392

译者:

出版时间:2009-3

价格:$ 142.38

装帧:

isbn号码:9780521878593

丛书系列:

图书标签:

组织行为学
权力与影响力
相互依赖
组织理论
管理学
领导力
社会网络
组织结构
冲突管理
合作

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Power is an inescapable feature of human existence. It plays a role in all social contexts and is particularly important in the functioning of organizations and work groups. Organizational researchers have certainly recognised the importance of power but have traditionally focused on its negative aspects. Yet power can also have very positive effects. Power and Interdependence in Organizations capitalizes on significant developments in social science over the past twenty years to show how managers and employees can manage power in order to make it a constructive force in organizations. Written by a team of international academics, the book explores both the positive and negative aspects of power, identifying opportunities and threats. It shows that harnessing the positive aspects of power, as well as controlling its more destructive effects, has the potential to revolutionise the way that organizations function, making them both more humane and productive.

好的，这是一本名为《组织中的权力与相互依赖》的图书简介，内容将侧重于该领域的核心议题和研究视角，避免提及任何您原有的书籍名称或内容。 --- 《组织中的权力与相互依赖：结构、实践与后果》图书简介在当代复杂的组织环境中，权力动态与相互依赖关系是塑造组织行为、战略决策乃至文化形成的基石。本书深入探讨了权力如何在组织结构中流动、被行使，以及个体、部门乃至不同组织间相互依赖的本质如何成为权力分配与施加的关键杠杆。我们超越了传统的、将权力视为稀缺资源的观点，而是将其视为一种多维度的、情境化的社会建构过程。核心议题与理论框架本书构建了一个综合性的理论框架，用以剖析权力与相互依赖的相互作用。我们首先考察了经典的权力理论——从科层制权威到资源依赖理论——并在此基础上引入了更具后现代主义视角的权力理解，强调其渗透性、去中心化以及话语的力量。第一部分：权力的结构性根源与配置本部分聚焦于权力如何在组织结构中被制度化和固化。我们详细分析了正式权力（如职位层级、控制权）与非正式权力（如专家知识、信息控制、个人魅力）的差异与交织。关键章节探讨了以下内容： 1. 结构性权力源泉：阐述了组织设计、正式授权、以及关键资源的集中化如何为特定角色或部门赋予天然的权力优势。 2. 信息与知识的权力化：在知识经济时代，信息控制和知识的独特性成为最强大的权力工具。本书深入分析了“信息不对称”如何被用作维持控制和影响决策的手段，以及“专家权力”的脆弱性与鲁棒性。 3. 合法性与接受度：权力并非仅仅源于职位，更源于被权力对象所接受的程度。我们考察了权力合法性的来源——传统、魅力或理性-法律基础——以及组织成员如何通过认知和情感投入来“再生产”或“挑战”既有的权力关系。第二部分：相互依赖的本质与权力杠杆相互依赖性是权力得以施展的必要条件。本部分将重点解析不同形式的相互依赖如何转化为实际的权力关系。 1. 资源的相互依赖性：借鉴资源依赖理论的经典观点，我们详细区分了通用性资源、非通用性资源和替代性资源。一个部门对另一种资源的依赖程度越高，其在谈判和资源分配中就越处于劣势。我们特别关注了组织内部的关键性投入（如预算、关键人才、核心技术）的流动机制。 2. 非对称依赖与中心性：相互依赖往往是不对称的。本书通过网络分析的视角，识别组织网络中的“中心节点”（Hubs）——那些连接关键路径或拥有高度不可替代性的角色。这些中心角色虽然可能不占据高层职位，却因其在信息和行动链中的关键位置而获得了不成比例的权力。 3. 不确定性管理与依赖：在高度不确定的环境中，能够有效“解决不确定性”的部门或个体，即能够提供清晰的解决方案或可靠的预测，将获得巨大的权力。本书考察了危机管理、战略规划部门如何通过其消除模糊性的能力来塑造组织议程。第三部分：权力的实践、冲突与协商权力不是静止的结构，而是在日常互动中不断被“做”出来的行为。本部分转向了权力的动态实践层面。 1. 说服、操纵与共谋：我们分析了高层管理者、中层管理者以及普通员工在日常互动中使用的具体权力战术。这包括正式的命令、隐晦的暗示、联盟的建立、以及通过叙事和框架化来影响他人认知的“话语权”斗争。 2. 冲突的政治化：组织冲突往往是权力斗争的表象。本书提供了一套分析工具，用以区分技术性冲突与政治性冲突，并探讨了在既定权力结构下，弱势群体如何利用“软抵抗”（如拖延、非正式网络、象征性反抗）来挑战或缓和强者的压力。 3. 权力与创新：传统观点认为集中的权力会扼杀创新。然而，本书考察了权力在促进创新中的双重作用。适度的权力集中可以确保关键资源的投入和战略方向的统一，但过度僵化的权力等级制度则会阻碍信息的自由流动和实验精神。我们研究了在哪些组织背景下，权力分享和分散式领导能最有效地激发创造力。第四部分：跨组织权力与生态系统组织间的权力关系构成了更宏大的生态系统。本部分将分析范围扩展到组织边界之外。 1. 供应链中的权力博弈：考察了买方与卖方之间的权力平衡。大型采购方如何利用其规模经济和市场准入的控制权来制定供应商的行为标准；而关键专利持有者或独家技术提供方又如何利用其不可替代性来锁定客户。 2. 制度性权力与监管：政府、行业协会、以及社会规范对组织行为的约束力，构成了外部的制度性权力。本书探讨了组织如何主动或被动地适应这些外部压力，以及某些大型组织如何通过游说和制定行业标准来反过来塑造监管环境。 3. 战略联盟与权力共享：在联盟、合资企业和特许经营网络中，权力的分配不再基于单一公司的结构，而是基于契约、治理结构和信任水平。我们分析了在这些合作关系中，如何平衡权力集中带来的效率与权力分散带来的承诺感。结论：通向更具适应性的组织本书的最终目标是为管理者、政策制定者和组织理论研究者提供一个更精细的透视图景，理解权力与相互依赖是如何交织成组织现实的。我们主张，一个健康的组织并非是权力被消除的组织，而是权力动态能够被透明化、被有效协商和被引导以服务于共同目标的组织。理解这些深刻的社会动力，是实现组织变革、有效冲突解决和可持续绩效的先决条件。本书旨在提供必要的概念工具，以驾驭这些永恒且复杂的组织挑战。