Cognitive-behavioral Therapy in Groups

Cognitive-behavioral Therapy in Groups pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Bieling, Peter J., Ph.D./ McCabe, Randi E., Ph.D./ Antony, Martin M.
出品人:
页数:452
译者:
出版时间:2009-8
价格:$ 45.20
装帧:
isbn号码:9781606234044
丛书系列:
图书标签:
  • 认知行为疗法
  • 团体治疗
  • 心理治疗
  • 认知疗法
  • 行为疗法
  • 心理健康
  • 团体动力学
  • 临床心理学
  • 治疗技巧
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具体描述

An authoritative practitioner guide and student text, this book offers clear advice on how to structure and lead cognitive-behavioral therapy (CBT) groups and overcome common challenges that arise. Specific, evidence-based group assessment and treatment protocols are provided for a range of frequently encountered disorders. Emphasizing that a CBT group is more than the sum of its individual members, the authors show how to understand and use group process to optimize outcomes. Up to date, accessible, and highly practical, the book is filled with session outlines, sample dialogues, checklists, troubleshooting tips, and other user-friendly features.

团体心理治疗的基石:基于经验的整合取向 书名:团体心理治疗的基石:基于经验的整合取向 作者:[此处留空,想象一位资深临床心理学家/团体治疗师的名字] 出版社:[此处留空,想象一家信誉卓著的学术出版社] --- 内容提要: 本书深入探讨了当代团体心理治疗领域的核心原则、技术与实践,旨在为新手和资深治疗师提供一个全面、严谨且富于实践指导的框架。我们摒弃了单一技术流派的局限性,倡导一种经验整合取向,强调治疗的有效性源于对团体动力学的深刻理解、治疗师的自我觉察,以及根据特定团体需求灵活应用多种理论模型的智慧。本书的核心论点在于,成功的团体治疗并非简单地叠加不同理论的元素,而是在真实的人际互动中,构建一个安全、支持性且具有挑战性的“当下”体验空间。 第一部分:团体治疗的理论与哲学基础 第一章:团体的本体论与演化:超越“空间”的意义 本章首先确立了团体治疗的哲学根基,将其视为一个独特的、具有生命力的社会生态系统。我们探讨“场域理论”在团体中的应用,即团体不仅仅是成员的简单集合,而是一个动态的、相互依存的能量场。深入剖析了团体发展的阶段模型(如Tuckman模型、Yalom的阶段论),但更侧重于这些阶段在不同文化背景和诊断群体中表现出的非线性演化特征。重点讨论了“团体凝聚力”的本质——它不是一种被动感受,而是治疗性因素(如输入、过程、输出)积极作用的结果。此外,本书将团体治疗置于更广阔的人类学背景下,探讨其作为一种原始部落式连接的现代回归。 第二章:整合取向的理论框架:从认知到存在 本部分是对整合取向的深度阐释。我们不局限于描述各种流派的理论要点,而是着重分析它们如何共同服务于一个核心目标:促进成员的经验转化。 人本主义核心: 强调无条件积极关注、同理心和真诚性是所有有效治疗的“土壤”。我们详细分析了治疗师如何利用自身存在状态(Being)来影响团体的氛围。 社会建构主义的视角: 探讨语言、叙事和共同意义的建构如何在团体中发生。我们将“问题”视为在特定语境下被共同维护的“故事”,治疗的介入点在于如何协助成员共同重写这些限制性的叙事。 系统论的映射: 将团体视为一个封闭但与外部环境不断交互的系统。分析了“边界设置”、“沟通回路”和“家庭作业效应”在团体内部的运作机制。 焦点解决与行动导向: 介绍如何在必要时将理论讨论迅速导向具体的、面向未来的行动规划,确保治疗不仅仅是回顾过去,而是面向改变的实践。 第三章:治疗性因素的精细化操作:从识别到激活 治疗性因素是团体治疗的核心“活性成分”。本书对Yalom提出的经典因素进行了拓展和深化,特别是针对高功能团体和特定障碍团体的操作性定义。 普遍性(Universality)的精妙运用: 如何在不淡化个体痛苦的前提下,巧妙地将个体困境转化为群体的共同体验,避免“我比你们更糟”的竞争心态。 人际学习(Interpersonal Learning)的“当下”实验室: 区分“输入学习”(观察他人的经验)和“输出学习”(在互动中被他人反馈)。详细描述了如何引导成员在“此时此地”捕捉并分析他们对自己、对他人以及对治疗师产生的真实感受。 希望的传递与锚定: 探讨如何通过对早期成功案例的谨慎回顾,以及对未来可能性的共同愿景构建,来锚定团体成员的希望感,抵抗治疗倦怠。 第二部分:团体过程的诊断与干预技术 第四章:团体动力学的深度解读:冰山下的涌动 本章是本书的技术核心,专注于处理那些不易被察觉但却深刻影响团体的无声力量。 非言语线索的解码: 身体姿态、目光接触、沉默的长度与密度、空间使用等非语言信息如何揭示团体内部的权力结构、依恋模式和未表达的冲突。提供了一套结构化的观察清单。 潜流的显化: 深入探讨“替罪羊现象”(Scapegoating)、“理想化/贬低循环”以及“联盟的形成与分裂”。重点在于治疗师如何不批判地介入,将这些防御机制转化为可供讨论的治疗材料,而不是压制它们。 冲突的促进性运用: 冲突是成长的催化剂。本书提供了一套“冲突升级与降级”的精细技术,指导治疗师何时应允许张力自然发展,何时必须立即介入,以及如何引导冲突向建设性方向转化,确保“斗争”是针对问题,而非针对个人。 第五章:治疗师的自我调适与边界管理 治疗师的内在状态直接投射到团体中。本章强调治疗师的持续自我探索和伦理责任。 投射性认同的解析: 治疗师如何识别团体中成员投射到自己身上的情绪(如被控制感、被抛弃感),并将其从个人感受中剥离出来,作为理解团体动态的工具。 角色定位的灵活性: 治疗师应在何种程度上扮演“主持人”、“权威”、“同伴”或“镜子”?讨论了在不同治疗阶段(起始、中期、终结)治疗师角色的动态调整。 多重关系伦理: 详细讨论了在团体环境中处理“治疗师/成员”之外的潜在关系(例如,成员间的友谊、家庭联系的外部影响)的复杂伦理困境,提供了清晰的决策树模型。 第六章:特殊情境下的团体干预策略 本部分针对不同临床需求的团体,提供了具体的技术调整方案。 创伤处理团体: 强调“稳定化优先”原则。如何建立足够强的安全感和节奏感,以预防再创伤(Retraumatization)。探讨了在不深入揭示细节的情况下,处理情绪唤醒和生理反应的策略。 精神障碍(如边缘性人格障碍)团体: 重点在于行为的直接反馈和情绪调节技能的教授。如何平衡“接纳”与“要求责任”之间的张力,使用结构化的会议流程来管理高度不稳定的内部状态。 混合动力团体与长期支持团体: 针对成员流动性大的团体,如何快速建立基础信任,并确保新成员能有效融入既有动力。讨论了如何利用长期团体的“历史记忆”来锚定当前的讨论。 第三部分:团体的开始与结束:结构的力量 第七章:高效的团体启动:筛选、匹配与期望设定 一个成功的团体始于精确的筛选。本章提供了详尽的工具和访谈脚本,以评估潜在成员的“团体准备度”——这包括其人际敏感性、表达能力和对团体模式的接受意愿。详细介绍了如何进行“匹配”(Matching)——不仅是诊断上的匹配,更是对成员防御风格和需求成熟度的匹配。引入了“前置会谈”(Pre-group Meeting)的结构化流程,用以预先教授团体规则和治疗性因素的概念。 第八章:治疗的终结:有意义的告别与整合 结束过程是团体治疗中最具挑战性的环节之一。本书认为,良好的结束是治疗效果持续性的保障。 逐步退出策略: 如何从“结构化结束”过渡到“自然结束”,何时开始引入结束主题。 告别仪式的设计: 引导成员回顾他们的转化旅程,强调他们所习得的“内在治疗师”。讨论了如何处理成员对治疗师和团体解散的依恋与焦虑。 “退伍军人”效应的预防: 强调成员在团体结束后如何将所学应用于日常生活中,提供具体的“维持计划”工具包,确保治疗的经验能够真正“落地生根”。 总结: 《团体心理治疗的基石:基于经验的整合取向》是一部致力于提升临床实践深度的著作。它要求治疗师不仅掌握技术,更要培养一种高度敏感的、整合性的临床智慧,能够在瞬息万变的团体场域中,敏锐地捕捉到那些通往深刻人际连接与个体成长的关键线索。本书旨在激发治疗师的批判性思维,让他们成为经验的创造者,而非理论的被动执行者。

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读后感

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用户评价

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说实话,我对这本书的期望值本来是比较低的,因为市面上关于“应用心理学”的书籍往往过于侧重流程清单而缺乏理论的纵深。然而,这部作品成功地在“实操性”与“理论构建”之间找到了完美的平衡点。它对“依恋理论”在团体背景下的应用进行了非常精彩的阐释。作者巧妙地将成人依恋模式如何投射到团体互动中——比如谁倾向于寻求过度保证、谁又会突然切断联系——进行了清晰的图解和分析。这为我理解成员间复杂的初始互动模式提供了全新的透镜。更值得称赞的是,书中引入了一些跨文化的视角,虽然篇幅不多,但足以让人意识到,西方主流的CBT团体模型在面对不同文化背景的成员时,需要进行何种程度的灵活调整。例如,在强调个人主义的团体中,如何尊重那些根植于集体主义价值观的成员的表达方式。我尤其欣赏作者在讨论“治疗师角色”时所采用的谦逊姿态,他们强调治疗师首先是学习者,其次才是引导者,这种姿态对于那些害怕犯错的新人来说,是极大的鼓励和安慰。

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从一个更偏向于研究和教学的角度来看,这本书的结构和内容组织体现了极高的学术严谨性。它不仅仅是描述“做什么”,更深入地探究了“为什么这样做有效”。特别是关于“团体作为改变的媒介”这一核心概念的论述,作者引用了大量实证研究来支持其论点,使得整本书的论证过程坚实有力,而非仅仅基于经验的推测。书中对“期望形成”在团体成功中的作用的分析尤为透彻。它详细划分了治疗师如何设置现实的期望(防止成员产生不切实际的“速效”幻想)和积极的期望(激发成员对自身潜力的信念)之间的平衡点。我注意到,书中对“团体记录”和“治疗效果评估”的建议非常具体,提供了多种量化和质性评估工具的应用指南,这对于需要进行项目报告或接受督导的专业人士来说,是极大的便利。这本书真正做到了将前沿的认知行为科学原理,巧妙地“翻译”成适用于多人互动的、富有弹性的临床工具集,是团体治疗领域不可多得的重量级参考资料。

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我从一个长期参与心理健康支持小组的角度来审视这本书,这本书无疑为团体实践设定了一个极高的标准。它非常敏锐地捕捉到了团体治疗中那种微妙的、难以言喻的“能量流动”。作者没有回避团体治疗中必然会遇到的挑战,比如如何处理转介、如何应对团体中出现的“治疗联盟”松动、以及如何处理治疗师自身的疲劳和情感卷入。其中关于“外部环境压力对团体的影响”这一章节,令我印象深刻。它讨论了经济波动、社会事件等宏观因素如何渗透并影响到小团体内成员的安全感和治疗目标。这种将微观个体体验与宏观社会背景相结合的视角,展现了作者深厚的临床智慧。此外,书中对“团体解散”阶段的处理,也处理得极其细致和富有弹性。很多治疗指南往往草草带过收尾工作,但这本书强调了“告别仪式”的重要性,如何帮助成员整合所学、应对分离焦虑,并为未来的自我管理做好准备,这对于确保治疗效果的持久性至关重要。整体而言,这本书提供了一种富有层次感和历史感的理解,让我们看到团体治疗不是一个孤立的事件,而是一个不断演化、与世界相互作用的有机体。

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我是一位有多年经验的资深团体带领者,我购买这本书主要是想寻找一些“进阶”的、能突破当前瓶颈的策略。这本书的价值在于它对“危机干预”在团体中的应用提供了不同于传统一对一模式的深刻见解。传统的危机处理往往是隔离和稳定,但在团体中,作者提出了一种“赋权式”的介入方式:如何利用集体的支持力量来分担个体危机的冲击,同时避免过度依赖团体而延迟必要的外部专业干预。书中的一个案例,关于处理一个成员在团体中期爆发的急性焦虑症状,让我深受启发。治疗师没有立即“接管”局面,而是引导其他成员运用他们自己学到的技巧来支持那位痛苦的同伴,这种“互助式疗愈”的动态过程被描绘得淋漓尽致。此外,书中对于使用“焦点化”技术来管理团体讨论的跳跃性也提供了极其实用的技巧。当讨论偏离主线时,如何使用明确而温和的语言将焦点拉回,同时又不伤害提出新话题的成员的积极性,这本书给出的措辞建议非常到位,可以直接拿来使用。

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这本书的封面设计就足够吸引人,那种沉稳的蓝色调,配上清晰有力的字体,让人一眼就能感受到内容的专业性和深度。我原本以为这是一本枯燥的学术著作,但阅读后发现,作者的叙述方式极其平易近人,即便是初次接触认知行为疗法(CBT)的读者,也能迅速抓住核心概念。书中花了大量的篇幅来阐述如何构建一个安全、互信的团体环境,这一点我深感佩服。他们不仅仅是讲解理论,更是通过一系列精心设计的案例研究,展示了在实际团体治疗中,如何处理成员间的冲突、如何引导沉默的参与者发言,以及如何平衡个体需求与团体目标之间的微妙关系。尤其是关于团体动力学的讨论,非常深入,分析了不同类型的团体成员(比如“过度主导者”、“批评家”或“回避者”)对团体进程的潜在影响,并提供了实用的应对策略。我特别喜欢其中关于“团体凝聚力”培养的部分,它详细描述了从破冰活动到深度情感分享的渐进过程,让人明白一个高效能团体的形成并非偶然,而是需要精心的设计和持续的维护。这本书提供了一个清晰的路线图,让新手治疗师也能自信地迈出团体治疗的第一步,它超越了单纯的“操作手册”,更像是一份充满人文关怀的实践指南。

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