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出版者:

作者:Jenkins, Amanda J. (EDT)/ Goldberger, Bruce A. (EDT)/ Finkle, Bryan S. (FRW)/ Golberger, Bruce A. (E

出品人:

页数:298

译者:

出版时间:2002-1

价格:$ 202.27

装帧:

isbn号码:9780896038707

丛书系列:

图书标签:

• 药物测试
• 现场检测
• 毒理学
• 工作场所安全
• 合规性
• 法律问题
• 隐私
• 健康
• 医学检测
• 实验室技术

《现代供应链管理：从理论到实践》 图书简介 在当今瞬息万变的全球商业环境中，高效、敏捷且富有韧性的供应链已不再是企业的“可选项”，而是决定其生死存亡的关键战略资产。《现代供应链管理：从理论到实践》深度剖析了支撑全球贸易和企业运营的核心机制，提供了一套全面、系统且极具操作性的供应链设计、优化与管理框架。本书旨在为渴望提升运营效率、降低成本并增强市场响应速度的行业专业人士、企业决策者及高年级商科学生提供一份不可或缺的实战指南。 本书的结构设计力求平衡理论的严谨性与实践的贴近性。全书共分为六大部分，层层递进，系统地勾勒出一条从基础概念到前沿应用的完整学习路径。 第一部分：供应链管理的基石与战略定位 本部分首先为读者构建了现代供应链管理的宏观视角。它超越了传统的物流范畴，强调供应链作为企业核心竞争力的战略角色。内容涵盖了供应链的定义、历史演变、关键要素（如信息流、物流、资金流）的相互作用。特别地，本章深入探讨了需求驱动型供应链与预测驱动型供应链之间的根本区别，并阐述了如何根据企业的商业模式（例如，是走量型低毛利模式还是定制化高价值模式）来选择合适的供应链战略。我们详细分析了供应链风险的初步识别框架，强调了战略一致性在整个网络中的重要性。 第二部分：需求预测与库存优化 库存是供应链中的主要成本和风险来源。本部分聚焦于如何精准掌握市场需求并将其转化为最优的库存策略。我们不仅介绍了经典的时间序列分析方法（如移动平均、指数平滑），还探讨了更先进的机器学习和大数据在需求预测中的应用潜力，特别是如何处理“长尾效应”和需求不确定性。库存控制方面，本书详细解析了EOQ模型、再订购点（ROP）系统的局限性，并重点介绍了基于服务水平、提前期和变异性的动态安全库存计算方法。此外，本书还涵盖了针对不同层级库存（原材料、在制品、成品）制定的差异化库存策略，以及如何通过延迟策略（Postponement）来优化供应链的灵活性。 第三部分：采购与供应商关系管理（SRM） 在全球化采购成为常态的今天，供应商的选择与合作质量直接决定了产品的成本和质量。本部分详尽论述了战略采购的流程，包括需求分析、市场调研、供应商筛选、谈判技巧以及合同管理。我们引入了TCO（总拥有成本）概念，引导读者跳出单纯的价格比较，从全生命周期角度评估供应商的价值。在SRM部分，本书着重介绍了供应商绩效评估体系（KPIs），如质量合格率、准时交付率（OTD）和创新贡献度。特别强调了建立互信与长期伙伴关系的必要性，并提供了实施供应商合作与共享信息系统的案例分析。 第四部分：生产运营与精益制造 本部分将视角转向了供应链的实体转化环节——生产。我们从精益思想（Lean Thinking）的七大浪费开始，详细阐述了如何通过价值流图（VSM）识别瓶颈和非增值活动。内容深入到生产计划与调度的核心技术，包括主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP II）的实施要点。对于追求柔性的企业，本书探讨了敏捷制造（Agile Manufacturing）的组织结构和技术要求。此外，面对工业4.0的浪潮，本章也简要介绍了智能工厂中自动化、物联网（IoT）在提升生产透明度和效率方面的应用潜力。 第五部分：物流与运输网络设计 物流是连接供应链各个节点的血脉。《现代供应链管理》提供了从宏观网络规划到微观执行的全套工具。在网络设计上，本书解析了设施选址模型的要素，如重力中心法和设施容量规划。运输管理部分，我们不仅覆盖了各种运输模式（海、陆、空）的优缺点比较，还重点讲解了运输优化技术，如路线规划算法（VRP）的应用，以及如何利用第三方物流（3PL）合作伙伴实现成本效益最大化。仓储管理部分则聚焦于空间效率、自动化存储系统（AS/RS）的选型，以及拣选策略（如波次拣选、区域拣选）对订单履行速度的影响。 第六部分：供应链的集成、数字化与韧性构建 最后一部分是面向未来的战略思考。供应链的成功依赖于端到端的可见性和协作。本部分详述了信息系统集成的重要性，包括ERP、WMS、TMS系统之间的协同工作。我们探讨了“牛鞭效应”的根源，并展示了通过信息共享（如CPFR模型）如何有效平抑需求波动。数字化转型是本章的核心议题，涵盖了区块链在可追溯性方面的应用、使用预测分析进行风险预警，以及如何构建一个真正的数据驱动型供应链组织。在韧性（Resilience）方面，本书提出了一套评估供应链脆弱性的指标，并探讨了在“黑天鹅”事件发生时，如何通过多源采购、库存缓冲和快速响应机制来确保业务连续性。 《现代供应链管理：从理论到实践》不仅仅是一本教科书，它更是一个行动手册，旨在帮助读者理解复杂的供应链系统，识别优化机会，并在实践中构建出更具竞争力的全球运营网络。本书案例丰富，论述深入浅出，是所有希望在复杂多变的商业世界中取得卓越运营表现的专业人士的必备参考。

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**第一段** 这本书的叙事节奏简直是迷一样的存在，读起来感觉像是被困在一条没有尽头的隧道里，每一页都试图用一种过于繁复的笔墨来描绘那些本该清晰明了的场景和人物关系。作者似乎沉迷于对环境的过度渲染，大量的篇幅被用来描述一个人物的内心纠结，但这纠结的过程拖沓得让人几乎要失去耐心去探究其结果。情节的推进慢得像老牛拉破车，重要的转折点总是姗姗来迟，并且是以一种极其隐晦的方式呈现，需要读者自己去费力拼凑。我期待的是那种酣畅淋漓的阅读体验，能够迅速沉浸其中，但这部作品却要求我时刻保持警惕，去捕捉那些转瞬即逝的暗示，这在阅读的休闲目的上是巨大的损耗。更别提人物对话了，有时候感觉他们是在用一种刻意拗口的语言交流，仿佛生怕别人听懂了似的，这种故作高深的写作手法，最终只会让故事显得空洞和矫揉造作，严重影响了阅读的流畅性。

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**第四段** 从文学修辞的角度来看，这本书展现出一种令人不安的自我重复倾向。作者似乎对某些特定的意象或形容词有着一种病态的迷恋，它们以近乎荒谬的频率在不同的章节中反复出现，如同背景音乐中某个卡住的音符。例如，“苍白”、“腐朽的寂静”、“命运的嘲弄”这类词汇，在开篇出现几次可以理解为奠定基调，但当它们每隔几页就跳出来一次时，就从有力的文学表达变成了廉价的套路。这种重复性不仅稀释了词语本身的力量，也暴露了作者在词汇储备上的贫瘠。读者很容易就能预判接下来会使用哪个被过度使用的词汇，从而完全破坏了叙事中应有的新鲜感和张力。如果说好的文学作品是精心编织的挂毯，那么这部作品更像是用几种颜色反复编织的、图案单一的粗布，尽管色彩本身可能不差，但组合的单调性让人感到审美疲劳，亟需一种大胆的、出乎意料的语言创新来打破僵局。

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**第五段** 这本书的视角切换策略简直是一场灾难，它让整个叙事体验变得支离破碎，缺乏一个可以信赖的锚点。作者似乎试图在多个主要角色之间频繁地、无缝隙地切换第三人称视角，但这种“无缝隙”往往是虚假的。前一秒我们还在深入体验A角色的恐惧，下一秒，叙述口吻就突然跳到了B角色的冷漠观察上，中间缺乏必要的过渡或提示。这导致我花费了大量精力去重新校准“现在是谁在思考？他们知道彼此的想法吗？”这种基本问题，而不是去关注故事本身的内容。这种过于碎片化的内部体验，使得任何一个角色的情感弧线都无法得到充分的发展和共鸣。读到一半时，我感觉自己像是在观看一场剪辑混乱的群戏，每个演员都在对着不同的镜头说话，观众被要求在混乱中自行理清头绪，这种体验，坦白地说，与其说是阅读，不如说是一种对认知负荷的挑战。我更倾向于那种坚定且一致的叙事声音，即使是多重视角，也需要更清晰的标记和更平滑的过渡。

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**第三段** 这本书的排版和装帧设计，老实说，是这次阅读体验中最令人困惑的部分之一。纸张的质感本该是提升阅读愉悦感的因素，但这里的用料似乎过于粗糙，光线稍暗一些，字迹就会显得模糊不清，尤其是在处理大段落密集排版时，眼睛非常容易疲劳。更令人不解的是，编辑似乎对段落的划分有着一种近乎偏执的执着——有些本该连贯的思维流被生硬地切分成几个简短的段落，使得文字失去了应有的气韵和节奏感；而另一方面，一些逻辑跳跃性极大的内容，却被塞进了冗长的“巨型段落”中，这使得读者在扫描文本时，很难快速定位到信息点，阅读效率大大降低。字体选择也显得过于老派和沉重，与故事本身似乎想表达的现代感或轻快感完全不搭调，仿佛我正在翻阅一本五十年前的教科书，而不是一本现代小说。这些细节上的失误，虽然看似微不足道，但累积起来，对最终的阅读体验造成了实质性的负面影响。

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**第二段** 我必须承认，这本书在构建其虚构世界的内部逻辑上投入了大量的精力，但这种“逻辑”建立得过于脆弱，经不起稍微深入的推敲。它试图构建一个宏大而精密的系统，无论是社会结构还是超自然法则，但每当关键时刻，这个系统就会因为一些突兀的、解释不清的设定而崩塌。举个例子，小说中设定的某种“能量守恒”定律，在前半部分被描绘得如同铁律一般，但到了高潮部分，主角却能轻易地绕过或打破这个定律，仿佛它从未存在过。这种前后矛盾的叙事处理，极大地削弱了故事的说服力，让我感觉作者只是为了推进剧情的方便而随意修改了自己制定的规则。此外，角色的动机也时常显得飘忽不定，他们的决定常常缺乏坚实的情感基础或合理的推理过程，更像是作者为了达到某个预设的冲突点而强行安排的“工具人”行为。整体阅读下来，像是在看一个搭建精美的模型，但一碰就散架，徒留华而不实的表面功夫。

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