Purchasing to Improve Health Systems Performance

Purchasing to Improve Health Systems Performance pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Figueras, Joseph/ Robinson, Ray/ Jakubowski, Elke
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2005-3
价格:$ 91.53
装帧:
isbn号码:9780335213672
丛书系列:
图书标签:
  • 医改
  • Health Systems
  • Purchasing
  • Healthcare Management
  • Supply Chain
  • Health Economics
  • Value-Based Healthcare
  • Procurement
  • Public Health
  • Health Policy
  • Pharmaceuticals
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具体描述

Purchasing is championed as key to improving health systems performance. However, despite the central role the purchasing function plays in many health system reforms, there is very little evidence about its development or its real impact on societal objectives. This book addresses this gap and provides: a comprehensive account of the theory and practice of purchasing for health services across Europe; an up-to-date analysis of the evidence on different approaches to purchasing; support for policy-makers and practitioners as they formulate purchasing strategies so that they can increase effectiveness and improve performance in their own national context; and, an assessment of the intersecting roles of citizens, the government and the providers. Written by leading health policy analysts, this book is essential reading for health policy makers, planners and managers as well as researchers and students in the field of health studies. Contributors include: Toni Ashton, Philip Berman, Michael Borowitz, Helmut Brand, Reinhard Busse, Andrea Donatini, Martin Dlouhy, Antonio Duran, Tamas Evetovits, Andre P. van den Exter, Josep Figueras, Nick Freemantle, Julian Forder, Peter Gaal, Chris Ham, Brian Hardy, Petr Hava, David Hunter, Danguole Jankauskiene, Maris Jesse, Ninel Kadyrova, Joe Kutzin, John Langenbrunner, Donald W. Light, Hans Maarse, Nicholas Mays, Martin McKee, Eva Orosz, John A vretveit, Dominique Polton, Alexander S. Preker, Thomas A. Rathwell, Sabine Richard, Ray Robinson, Andrei Rys, Constantino Sakellarides, Sergey Shishkin, Peter C. Smith, Markus Schneider, Francesco Taroni, Marcial Velasco-Garrido, and Miriam Wiley.

现代医疗体系中的采购策略:优化性能与提升效率 本书深入探讨了在日益复杂的现代医疗环境中,采购行为如何成为提升医疗体系整体性能的关键驱动力。我们认识到,医疗体系的有效运转,不仅仅依赖于先进的医疗技术和高素质的医护人员,更在于其背后高效、智慧的资源配置和管理体系。其中,采购,作为连接需求与供给的桥梁,其战略性的制定与执行,对医疗服务的质量、成本效益以及最终的患者体验,都产生着深远的影响。 本书并非聚焦于某一特定疾病的治疗方案,或是医疗设备的详细技术参数,而是将视角提升到宏观层面,审视采购在构建和优化整个医疗体系中所扮演的角色。我们认为,成功的采购策略,能够有效地引导资源流向最需要的地方,确保医疗用品、药品、设备和服务的可及性与经济性,从而直接促进医疗体系绩效的提升。 核心观点与内容梳理: 本书将围绕以下几个核心模块展开,力求为读者提供一个全面而深入的理解: 第一部分:医疗体系性能的构成与挑战 理解医疗体系的“性能”: 我们将首先界定医疗体系性能的多维度概念,包括但不限于:服务可及性(Accessibility)、质量(Quality)、效率(Efficiency)、公平性(Equity)、患者满意度(Patient Satisfaction)以及财务可持续性(Financial Sustainability)。这些维度相互关联,共同构成了评价医疗体系优劣的标准。 当前医疗体系面临的挑战: 深入分析当前全球医疗体系普遍存在的挑战,例如:不断上涨的医疗成本、人口老龄化带来的服务需求压力、新兴疾病的威胁、技术更新迭代的加速、以及日益增长的公众对高质量医疗服务的期望。这些挑战都对医疗体系的资源配置和管理提出了更高的要求。 采购在应对挑战中的战略地位: 明确指出,在上述挑战面前,采购不再仅仅是简单的“购买”行为,而是需要具备战略眼光,成为优化资源配置、控制成本、提升服务质量、并最终实现体系可持续发展的关键杠杆。 第二部分:战略性采购框架与方法论 从交易型采购到战略型采购的转型: 详细阐述从传统的、以价格为导向的交易型采购模式,向以价值为导向的战略型采购模式的转变过程。这包括理解供应商关系管理、长期合作、风险评估以及绩效考核等关键要素。 需求分析与市场洞察: 强调在采购前进行详尽的医疗需求分析,包括对临床需求的准确评估、对技术发展趋势的预测、以及对市场供应商能力的深入了解。只有充分掌握信息,才能做出明智的采购决策。 供应商选择与管理: 探讨如何建立科学的供应商评估和选择机制,不仅关注价格,更重视供应商的质量、可靠性、创新能力、以及其在供应链中的整体贡献。同时,本书将介绍有效的供应商关系管理策略,以促进互利共赢的合作。 合同管理与风险规避: 深入分析不同类型医疗采购合同的特点,以及如何通过精细化的合同管理来明确双方权利义务,规避潜在的法律、财务和运营风险。 数据驱动的采购决策: 强调利用数据分析工具,对采购行为进行监测、评估和优化。通过对采购数据的深入挖掘,识别成本节约的机会,改进供应商绩效,并预测未来的需求模式。 第三部分:采购对医疗体系绩效的具体影响 提升服务质量与患者安全: 论述战略性采购如何通过选择高质量的药品、器械和耗材,以及可靠的医疗服务提供商,直接提高医疗服务的安全性与有效性,减少医疗差错,改善患者的治疗结果。 优化成本效益与财务可持续性: 详细分析如何通过规模化采购、集中采购、以及与供应商协商更有利的条款,显著降低医疗机构的运营成本,提高资金使用效率,为医疗体系的长期可持续发展奠定基础。 促进创新与技术采纳: 探讨采购在引入和推广新技术、新疗法方面的作用。通过与创新型供应商的合作,加速先进医疗技术的应用,提升医疗服务的整体水平。 增强供应链韧性与应急响应能力: 在面对突发公共卫生事件(如疫情)或其他供应链中断风险时,有效的采购策略和健全的供应商网络,能够确保关键医疗物资的及时供应,保障医疗体系的正常运转。 实现医疗资源公平分配: 分析采购策略如何支持医疗机构在不同地区、面向不同人群,实现更公平的医疗资源分配,缩小医疗服务的可及性差距。 第四部分:采购优化中的关键考虑因素与未来趋势 技术赋能采购: 探索大数据、人工智能、区块链等新兴技术在医疗采购领域的应用前景,例如智能合约、需求预测、供应商风险评估自动化等,以期进一步提升采购效率和透明度。 可持续性采购: 关注医疗采购中的环境、社会和治理(ESG)因素,例如绿色采购、负责任的供应链管理,以及如何将社会效益纳入采购决策的考量范围。 政策法规与合规性: 强调理解并遵守相关的医疗采购法律法规、行业标准和伦理规范的重要性,确保采购活动的合法合规。 跨部门协作与组织文化: 指出采购部门需要与临床、财务、信息技术等其他部门建立紧密的合作关系,并培养一种重视价值、鼓励创新的采购文化。 本书的目标读者包括但不限于:医院管理者、采购部门负责人、医疗机构的供应链专业人士、公共卫生政策制定者、以及对医疗体系优化感兴趣的学术研究人员和行业从业者。我们希望通过本书的深入探讨,能够启发读者认识到采购的战略重要性,并掌握实现医疗体系绩效持续提升的有效方法。本书提供的是一套系统性的思考框架和实践指南,旨在帮助读者在复杂多变的医疗环境中,做出更明智、更具战略意义的采购决策,最终为提升全体人民的健康水平做出贡献。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题《Purchasing to Improve Health Systems Performance》立刻勾起了我对医疗系统运作背后那些不为人知的力量的好奇心。作为一名长期关注公共卫生领域的观察者,我常常思考,在资源有限的情况下,如何才能最大化地提升医疗服务的效率和质量,让更多人从中受益。医疗采购,这个听起来有些枯燥的词汇,在本书标题的引导下,似乎蕴含着巨大的潜力。我想象着,它会不会深入剖析,那些看似简单的采购决策,是如何一步步影响到医疗设备的更新换代,药物的可及性,甚至是医护人员的培训与激励?我特别期待它能解释,在不同的国家和地区,有哪些创新的采购模式被成功运用,又带来了哪些切实的改变。例如,是否有一些国家通过战略性的药品集中采购,显著降低了药物成本,从而将更多资金投入到基层医疗的建设?或者,是否存在一些通过优化医疗器l 备采购流程,能够有效减少浪费,提升设备使用率的案例?我也好奇,本书是否会探讨,如何在采购过程中融入更多以患者为中心的理念,确保所购买的服务和产品真正满足患者的需求,而不是仅仅追求价格的最低化。这种对“物有所值”的深层探究,正是提升医疗系统整体绩效的关键所在。

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对于《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这个书名,我第一反应是它将为那些在医疗领域摸爬滚打多年的专业人士提供一份宝贵的实践指南。医疗系统绩效的提升,从来都不是单一因素作用的结果,而是涉及政策制定、资金分配、技术应用、人力资源管理等方方面面的复杂工程。而采购,作为连接资源供给与服务需求的桥梁,其重要性不容忽视。这本书,我推测,会从一个全新的视角,揭示采购在优化医疗体系中所扮演的关键角色。它是否会探讨,如何通过精细化的需求分析,精准匹配医疗机构的实际需求,避免不必要的重复采购或低效的资源配置?我设想,书中或许会提供一套系统性的框架,指导读者如何评估供应商的可靠性,如何谈判以获得最有利的合同条款,以及如何建立有效的监督机制,确保采购过程的透明度和合规性。更进一步,我希望它能深入分析,在数字化浪潮席卷全球的今天,采购过程如何与信息技术深度融合,利用大数据分析来预测需求,优化库存,甚至实现远程医疗设备的可视化管理。这种对采购流程的数字化赋能,必将是提升医疗系统韧性和响应速度的重要途径。

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我个人对《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这本书充满期待,因为它触及了我一直以来都很关注的一个话题:如何才能让医疗资源得到更有效的利用,最终服务于提升公众的健康水平。我认为,医疗采购并非仅仅是一个行政上的执行环节,它实际上是决定医疗系统能否健康运行,能否真正实现“以人为本”的关键环节。我希望这本书能够从理论和实践相结合的角度,深入剖析采购的“道”与“术”。“道”可能指的是采购背后的基本原则和战略导向,比如如何平衡成本效益、质量保证和可持续性;而“术”则可能涵盖具体的采购策略、谈判技巧、合同管理,以及如何利用技术手段来优化流程。我尤其关心的是,书中是否会探讨如何通过采购来推动医疗服务的模式创新。例如,是否可以通过采购的服务合同,来鼓励医疗机构提供更多预防性保健服务,或者采用更先进的远程医疗技术,从而降低整体的医疗负担,并提高居民的健康素养?我也期待它能够提供一些跨国界的比较研究,看看不同国家在医疗采购上的成功经验和失败教训,为全球医疗系统的绩效改进提供启示。

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《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这个书名,立刻让我联想到那些隐藏在医疗系统高墙背后,却至关重要的幕后工作。想象一下,每一次手术的成功,每一次药物的有效供给,背后都离不开一系列复杂的采购流程。这本书,我期望它能揭示这种“看不见”的连接,并阐述采购如何成为推动医疗系统性能提升的关键杠杆。我好奇的是,它是否会深入探讨,在不同层级的医疗体系中——从国家级药品目录的制定,到医院内部的设备招标,再到基层诊所的耗材采购——采购模式的差异以及它们对整体绩效的独特影响。我特别希望书中能够提供一些关于“创新采购”的视角,比如,是否有一些采购模式能够鼓励供应商提供更具创新性的解决方案,而不仅仅是标准化的产品?或者,是否有一些采购机制能够更好地激励医疗机构采取更高效、更具成本效益的服务模式?我也在思考,在当前全球供应链日益复杂的背景下,这本书是否会关注采购的韧性与安全性,例如如何构建稳定可靠的供应链,以应对突发公共卫生事件或地缘政治风险,从而保障医疗服务的连续性。

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当我在书店看到《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这本书时,我的目光就被它吸引住了。作为一个曾经在医疗行政管理部门工作过的人,我深知“买什么”和“怎么买”对于一个医院或整个医疗体系的运作有多么大的影响。这本书的标题直指核心问题:如何通过采购这个环节,来提升医疗系统的整体绩效。我非常期待它能提供一些切实可行的解决方案,尤其是在当前医疗成本不断攀升,而服务可及性又亟待提高的背景下。我猜想,书中很可能不仅仅是关于“购买”的概念,而是会深入探讨“策略性采购”。这意味着,采购不再是简单的供需对接,而是上升到战略层面,需要与医疗机构的长远发展目标、临床需求以及技术趋势紧密结合。它是否会详细阐述,如何制定科学的采购策略,以平衡成本、质量和创新之间的关系?例如,在引进新技术或新设备时,如何评估其长期效益和对现有体系的整合能力?我尤其希望书中能提供一些关于“价值采购”的案例研究,即不仅仅关注产品的价格,更要关注其为医疗系统带来的整体价值,包括患者的治疗效果、医护人员的工作效率以及资源的优化利用。

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