Purchasing is championed as key to improving health systems performance. However, despite the central role the purchasing function plays in many health system reforms, there is very little evidence about its development or its real impact on societal objectives. This book addresses this gap and provides: a comprehensive account of the theory and practice of purchasing for health services across Europe; an up-to-date analysis of the evidence on different approaches to purchasing; support for policy-makers and practitioners as they formulate purchasing strategies so that they can increase effectiveness and improve performance in their own national context; and, an assessment of the intersecting roles of citizens, the government and the providers. Written by leading health policy analysts, this book is essential reading for health policy makers, planners and managers as well as researchers and students in the field of health studies. Contributors include: Toni Ashton, Philip Berman, Michael Borowitz, Helmut Brand, Reinhard Busse, Andrea Donatini, Martin Dlouhy, Antonio Duran, Tamas Evetovits, Andre P. van den Exter, Josep Figueras, Nick Freemantle, Julian Forder, Peter Gaal, Chris Ham, Brian Hardy, Petr Hava, David Hunter, Danguole Jankauskiene, Maris Jesse, Ninel Kadyrova, Joe Kutzin, John Langenbrunner, Donald W. Light, Hans Maarse, Nicholas Mays, Martin McKee, Eva Orosz, John A vretveit, Dominique Polton, Alexander S. Preker, Thomas A. Rathwell, Sabine Richard, Ray Robinson, Andrei Rys, Constantino Sakellarides, Sergey Shishkin, Peter C. Smith, Markus Schneider, Francesco Taroni, Marcial Velasco-Garrido, and Miriam Wiley.
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这本书的标题《Purchasing to Improve Health Systems Performance》立刻勾起了我对医疗系统运作背后那些不为人知的力量的好奇心。作为一名长期关注公共卫生领域的观察者,我常常思考,在资源有限的情况下,如何才能最大化地提升医疗服务的效率和质量,让更多人从中受益。医疗采购,这个听起来有些枯燥的词汇,在本书标题的引导下,似乎蕴含着巨大的潜力。我想象着,它会不会深入剖析,那些看似简单的采购决策,是如何一步步影响到医疗设备的更新换代,药物的可及性,甚至是医护人员的培训与激励?我特别期待它能解释,在不同的国家和地区,有哪些创新的采购模式被成功运用,又带来了哪些切实的改变。例如,是否有一些国家通过战略性的药品集中采购,显著降低了药物成本,从而将更多资金投入到基层医疗的建设?或者,是否存在一些通过优化医疗器l 备采购流程,能够有效减少浪费,提升设备使用率的案例?我也好奇,本书是否会探讨,如何在采购过程中融入更多以患者为中心的理念,确保所购买的服务和产品真正满足患者的需求,而不是仅仅追求价格的最低化。这种对“物有所值”的深层探究,正是提升医疗系统整体绩效的关键所在。
评分对于《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这个书名,我第一反应是它将为那些在医疗领域摸爬滚打多年的专业人士提供一份宝贵的实践指南。医疗系统绩效的提升,从来都不是单一因素作用的结果,而是涉及政策制定、资金分配、技术应用、人力资源管理等方方面面的复杂工程。而采购,作为连接资源供给与服务需求的桥梁,其重要性不容忽视。这本书,我推测,会从一个全新的视角,揭示采购在优化医疗体系中所扮演的关键角色。它是否会探讨,如何通过精细化的需求分析,精准匹配医疗机构的实际需求,避免不必要的重复采购或低效的资源配置?我设想,书中或许会提供一套系统性的框架,指导读者如何评估供应商的可靠性,如何谈判以获得最有利的合同条款,以及如何建立有效的监督机制,确保采购过程的透明度和合规性。更进一步,我希望它能深入分析,在数字化浪潮席卷全球的今天,采购过程如何与信息技术深度融合,利用大数据分析来预测需求,优化库存,甚至实现远程医疗设备的可视化管理。这种对采购流程的数字化赋能,必将是提升医疗系统韧性和响应速度的重要途径。
评分我个人对《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这本书充满期待,因为它触及了我一直以来都很关注的一个话题:如何才能让医疗资源得到更有效的利用,最终服务于提升公众的健康水平。我认为,医疗采购并非仅仅是一个行政上的执行环节,它实际上是决定医疗系统能否健康运行,能否真正实现“以人为本”的关键环节。我希望这本书能够从理论和实践相结合的角度,深入剖析采购的“道”与“术”。“道”可能指的是采购背后的基本原则和战略导向,比如如何平衡成本效益、质量保证和可持续性;而“术”则可能涵盖具体的采购策略、谈判技巧、合同管理,以及如何利用技术手段来优化流程。我尤其关心的是,书中是否会探讨如何通过采购来推动医疗服务的模式创新。例如,是否可以通过采购的服务合同,来鼓励医疗机构提供更多预防性保健服务,或者采用更先进的远程医疗技术,从而降低整体的医疗负担,并提高居民的健康素养?我也期待它能够提供一些跨国界的比较研究,看看不同国家在医疗采购上的成功经验和失败教训,为全球医疗系统的绩效改进提供启示。
评分《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这个书名,立刻让我联想到那些隐藏在医疗系统高墙背后,却至关重要的幕后工作。想象一下,每一次手术的成功,每一次药物的有效供给,背后都离不开一系列复杂的采购流程。这本书,我期望它能揭示这种“看不见”的连接,并阐述采购如何成为推动医疗系统性能提升的关键杠杆。我好奇的是,它是否会深入探讨,在不同层级的医疗体系中——从国家级药品目录的制定,到医院内部的设备招标,再到基层诊所的耗材采购——采购模式的差异以及它们对整体绩效的独特影响。我特别希望书中能够提供一些关于“创新采购”的视角,比如,是否有一些采购模式能够鼓励供应商提供更具创新性的解决方案,而不仅仅是标准化的产品?或者,是否有一些采购机制能够更好地激励医疗机构采取更高效、更具成本效益的服务模式?我也在思考,在当前全球供应链日益复杂的背景下,这本书是否会关注采购的韧性与安全性,例如如何构建稳定可靠的供应链,以应对突发公共卫生事件或地缘政治风险,从而保障医疗服务的连续性。
评分当我在书店看到《Purchasing to Improve Health Systems Performance》这本书时,我的目光就被它吸引住了。作为一个曾经在医疗行政管理部门工作过的人,我深知“买什么”和“怎么买”对于一个医院或整个医疗体系的运作有多么大的影响。这本书的标题直指核心问题:如何通过采购这个环节,来提升医疗系统的整体绩效。我非常期待它能提供一些切实可行的解决方案,尤其是在当前医疗成本不断攀升,而服务可及性又亟待提高的背景下。我猜想,书中很可能不仅仅是关于“购买”的概念,而是会深入探讨“策略性采购”。这意味着,采购不再是简单的供需对接,而是上升到战略层面,需要与医疗机构的长远发展目标、临床需求以及技术趋势紧密结合。它是否会详细阐述,如何制定科学的采购策略,以平衡成本、质量和创新之间的关系?例如,在引进新技术或新设备时,如何评估其长期效益和对现有体系的整合能力?我尤其希望书中能提供一些关于“价值采购”的案例研究,即不仅仅关注产品的价格,更要关注其为医疗系统带来的整体价值,包括患者的治疗效果、医护人员的工作效率以及资源的优化利用。
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