Beyond Negotiating

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出版者:
作者:Chevalier, Derrick
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:174.00元
装帧:
isbn号码:9780971688988
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 沟通
  • 人际关系
  • 影响力
  • 商业
  • 领导力
  • 策略
  • 心理学
  • 冲突解决
  • 个人成长
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具体描述

《穿越迷雾:深度解析现代企业战略规划与执行》 作者: [虚构作者姓名,例如:艾伦·里德] 出版社: [虚构出版社名称,例如:环宇商业评论出版社] 出版日期: [虚构日期,例如:2024年秋季] --- 内容简介 在瞬息万变的全球商业环境中,企业面临的挑战已远超传统的市场竞争范畴。《穿越迷雾:深度解析现代企业战略规划与执行》是一部全面、深刻剖析当代企业如何构建、部署并成功实施复杂战略的权威指南。本书旨在为首席执行官、高层管理者以及战略规划师提供一套经过时间检验且极具前瞻性的框架,帮助组织在不确定性中锚定方向,实现可持续的、颠覆性的增长。 本书的核心理念是:战略的价值不在于精美的文档,而在于坚定的执行和持续的适应性。 第一部分:战略的重塑——在VUCA时代定义“正确的问题” 传统的战略制定往往基于静态的市场预测,这在当今“易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)”(VUCA)的时代已然失效。本书从根本上挑战了既有的战略思维定势,强调了“情境感知”的重要性。 1. 挑战假设与重构认知地图: 本章深入探讨了认知偏差如何阻碍高管层准确识别市场信号。我们引入了“逆向情景规划法”(Reverse Scenario Planning),鼓励管理者首先设想最坏的结果,然后倒推所需具备的核心能力和战略路径。重点解析了“路径依赖陷阱”及其规避策略,确保组织不会因过去的成功而错失未来的机会。 2. 动态能力理论的实战应用: 借鉴了组织理论的前沿研究,本书阐述了如何构建企业的“动态能力”——即感知、抓住和重构资源以适应快速变化的能力。这包括建立跨部门的“侦察部队”,实时监控技术前沿、监管变化和客户行为的微小偏移。详细介绍了如何将动态能力嵌入日常运营流程,而非仅仅停留在理论层面。 3. 价值生态系统的设计: 现代企业已不再是孤立的堡垒,而是复杂生态系统中的节点。本书提供了构建互利共赢的价值网络模型。内容涵盖了如何识别关键的生态系统伙伴、设计“吸引力机制”以确保合作的长期稳定,以及在生态系统竞争中如何定位自身的核心不可替代性。 第二部分:战略的部署——将愿景转化为可衡量的行动 再宏伟的战略也需要被有效地分解、沟通和嵌入到组织的脉络中。本部分聚焦于战略执行的“最后一英里”的挑战。 4. OKR的进阶使用与战略对齐: 本书超越了对目标与关键成果(OKR)工具的表面介绍,深入探讨了如何利用OKR实现自上而下的战略对齐,同时保持自下而上的创新活力。我们提供了“战略密度测试”,用以衡量关键结果与核心战略目标之间的关联强度,防止指标的“漂移”。 5. 组织结构的敏捷化重构: 僵化的层级结构是战略执行的头号杀手。我们详细分析了“双速组织”模式的实践,即如何维持核心业务的稳定运营(速度一),同时培育高风险、高回报的创新单元(速度二)。书中包含了详细的案例分析,展示了跨职能团队(Squads)如何在不破坏现有治理体系的前提下,加速战略项目的交付。 6. 资源配置的“零基”思维: 传统预算往往固化了历史分配。本书倡导采用“零基战略投资”方法,要求每一笔资源支出都必须证明其对当前战略目标的直接贡献。我们提供了评估资本支出(CapEx)和运营支出(OpEx)时,应优先考虑的“战略杠杆点”,确保稀缺资源流向产生最大战略回报的领域。 第三部分:执行的韧性——测量、学习与迭代 战略不是终点,而是一个持续的反馈循环。本部分侧重于如何建立一个能够自我修正、不断强化的学习型组织。 7. 战略绩效的仪表盘设计: 本书提出了“领先指标优先”的绩效管理原则。我们区分了“结果指标”(滞后)和“驱动指标”(领先),并为不同战略阶段设计了定制化的仪表盘。例如,在市场进入阶段,重点应放在“早期客户采用率”和“反馈回路速度”上,而非短期营收。 8. 失败的解构与知识沉淀: 成功的企业善于从失败中学习,失败的企业则倾向于隐藏或重复错误。本章系统介绍了“事前验尸(Premortem)”和“事后解剖(Postmortem)”的结构化流程,强调将经验转化为可操作的组织知识库。我们提供了如何设计“安全失败区域”,鼓励探索性实验。 9. 变革的文化锚定: 战略执行的最终障碍是文化。本书探讨了如何通过领导力行为、激励机制和仪式感来强化新的战略文化。内容包括如何通过“故事叙事”来传播战略愿景,将抽象的战略概念转化为员工日常决策的“行为准则”。 --- 核心价值 《穿越迷雾》避免了空泛的管理术语和理论说教,全书基于对全球顶尖企业(包括快速成长的高科技公司、成熟的工业巨头以及转型中的服务业领导者)的深度案例研究和实地访谈。它提供了一套可操作的工具箱、一套经过实践检验的流程,以及一种全新的战略思维模式。 本书适合谁阅读? 企业领导者(CEO, C-Suite): 寻求构建一个不仅能应对当前市场,更能塑造未来市场的战略体系。 战略规划与企业发展部门(Strategy & Corp Dev): 需要将战略从纸面带入生产线和客户前沿的专业人士。 高级管理团队和项目负责人: 负责将宏大愿景转化为可执行、可衡量的日常任务。 阅读本书,您将掌握: 如何在信息过载的环境中,精准识别真正的战略机遇与威胁。 如何设计一个灵活、具有自适应能力的组织架构,以支持多点开花的战略目标。 如何通过精妙的资源调配和绩效衡量体系,确保战略执行的势能不衰减。 《穿越迷雾》不是提供一份静态的地图,而是教会您如何在风暴中掌舵,持续校准航向,最终抵达预期的彼岸。 --- 编者按 [此处可加入一段关于作者背景的描述,以增加可信度,例如:作者艾伦·里德是哈佛商学院的客座教授,并在过去二十年里,作为顾问深度参与了数十家《财富》500强企业的战略转型项目。]

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我得坦白,这本书的某种“冷峻感”让我印象尤为深刻,它处理悲剧和人性的幽暗面时,几乎没有采取任何煽情的手段。作者的笔调是客观的、近乎手术刀般的精确,他剥离了情感的外衣,直接展示了事件发生的结构性原因和无可避免的后果。书中那些角色的失败、错失和无法弥补的遗憾,都被冷静地陈述出来,这使得最终带来的冲击力反而更加强大,因为它没有依赖于读者的眼泪,而是直接触及了理性的痛点。这种克制的美学处理方式,使得书中的黑暗主题更具穿透力,它迫使读者直面那些不适却真实的存在困境。它不是一本旨在提供安慰或简单答案的书籍,它更像是一面高精度镜子,映照出人类境况中那些难以言喻的荒谬和徒劳感。这种深刻的、不回避的真实性,是我认为这本书最宝贵的财富之一,它拒绝提供廉价的希望,却以一种更高级的方式,肯定了我们在迷雾中摸索前行的价值。

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这本书的叙事结构真是让人耳目一新,它没有采用那种线性的时间推进方式,反而更像是一幅由无数碎片化、但又紧密相连的场景构筑而成的挂毯。作者似乎特别热衷于在不同的历史时期和地理坐标之间进行无缝的跳跃,一会儿置身于十九世纪末的维也纳咖啡馆,听知识分子们激辩着弗洛伊德的最新理论,下一秒,又突然被拉到了未来某个赛博朋克都市的霓虹灯下,观察着人性在技术异化中的挣扎。这种手法带来的阅读体验是极其饱满的,你必须时刻保持高度的警觉性,因为任何一个疏忽都可能让你错过作者埋藏在细微对白或环境描写中的一个重要线索。我尤其欣赏作者对于氛围的营造,那种介于梦境与现实之间的模糊质感,让人读起来仿佛在经历一场精心设计的、略带迷幻色彩的意识漫游。它不像那种直接告诉你“这是什么”的书,它更像是提供了一系列高度浓缩的体验切片,让读者自己去拼凑出意义的骨架。这种叙事上的大胆和复杂性,无疑是对传统小说范式的挑战,对于那些习惯了清晰情节线的读者来说,可能需要一些时间适应,但一旦你沉浸进去,那种解构与重构的智力上的愉悦感,是难以言喻的。它强迫你慢下来,去品味每一个词语背后的多重含义,这本身就是一种极具回报的阅读过程。

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我发现这本书在探讨“身份”这个主题时,采取了一种近乎解剖学的细致入微。它不是简单地描绘人物的成长或转变,而是将“我是谁”这个问题拆解成无数个微小的、常常是相互矛盾的构成要素。角色们的内在世界极其丰富和动荡,他们似乎永远在扮演着自己和他人期望的角色之间的巨大鸿沟中挣扎。书中那些对话的张力简直要溢出纸面,几句看似平静的交流背后,隐藏着权力、欲望和不被理解的巨大暗流。有趣的是,作者似乎并不急于给这些角色一个明确的“结论”或“救赎”。相反,他笔下的人物往往带着一种永恒的、未完成的状态,他们的边界是流动的,他们的真实性是不断被质疑的。这种对复杂人性的深刻洞察,让我联想到一些存在主义文学的经典,但这本书又注入了更现代的焦虑感——那种在信息爆炸时代,个体如何锚定自我价值的困惑。读完之后,我感觉自己对日常生活中人际互动的那些微妙之处有了更深的理解,那些我们习以为常的微笑或沉默,在这本书里都被赋予了沉甸甸的重量,提醒着我们,每个人都在背负着只有自己才清楚的秘密和负担。

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这本书的结构,尤其是它对“时间”的处理方式,简直是一场智力上的冒险。它没有遵循我们通常理解的“过去-现在-未来”的线性模型。相反,时间在这里更像是一个可以被随意折叠、拉伸甚至倒置的物质。章节之间的时间跨度可能从几十年到几秒钟不等,但奇怪的是,这种跳跃感非但没有造成混乱,反而形成了一种独特的韵律。某些时刻,几代人的命运似乎被压缩在一句话中,而在另一些时刻,一个短暂的犹豫却被无限地拉长,充满了内部的冲突和思考。我猜测作者的意图或许是想说明,对我们而言,重要的不是客观时间的流逝,而是我们主观感知到的、被情绪标记过的瞬间。这种非线性叙事需要读者付出极高的专注度来重建事件的逻辑链条,这无疑提升了阅读的门槛,但对于那些喜爱深度解码的读者来说,这无异于一场盛宴。每一次成功地将散落的时间碎片拼合在一起,都带来一种豁然开朗的满足感。

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从纯粹的文学技艺角度来看,作者的语言功力令人叹服。这不仅仅是辞藻的华丽堆砌,而是一种对语言精确性的极致追求。他似乎拥有一种将抽象概念具象化的魔力,比如,他描述“遗忘”时,不是用心理学的术语,而是将其描绘成一种具体的、带有气味的腐蚀过程。再比如,他对光影的捕捉,简直是大师级别的:那种清晨穿过百叶窗投下的棱状光束,或是深夜街道上昏黄路灯的晕圈,都被描绘得如此鲜活,以至于我几乎能感觉到那种温度和颗粒感。这种对感官细节的迷恋,使得整本书的质感非常厚重和立体。然而,这种细致入微的描写,偶尔也会让阅读节奏变得有些迟缓,尤其是在某些长达数页的环境渲染中,可能会让追求快节奏情节的读者感到一丝不耐。但如果能坚持下来,你会发现这些看似冗余的细节,其实都是为了最终构建起一个宏大而又精密的世界观所必需的基石。这种对美学和细节的执着,体现了作者作为一名创作者的强大自信和严谨态度。

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