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出版者:

作者:Levy, Paul

出品人:

页数:528

译者:

出版时间:2009-9

价格:$ 181.37

装帧:

isbn号码:9781429223706

丛书系列:

图书标签:

• 心理学
• 工业心理学
• 组织心理学
• 人力资源
• 工作行为
• 组织行为
• 绩效管理
• 人才管理
• 领导力
• 职业发展

《组织行为学：洞察人心，驱动高效》 在日益复杂和快速变化的现代企业环境中，理解和有效管理人力资源已成为组织成功的关键。本书《组织行为学：洞察人心，驱动高效》深入探讨了影响个体、群体及整个组织运作的深层心理和社会动力。它并非一本介绍某个特定工业领域应用心理学的工具书，而是专注于揭示组织内部人类行为的普遍规律，并提供切实可行的策略，以提升团队协作、激发员工潜力，并最终优化组织整体绩效。 本书的核心在于其对个体层面的细致分析。我们将从根本上审视个体的动机、认知过程、人格特质以及情绪如何塑造其在工作场所的行为。了解驱动员工前进的内在动力，例如成就感、归属感、自主性等，是设计有效激励机制的基础。我们将探讨学习理论如何影响技能的获取和知识的传播，以及感知和归因过程如何影响员工对工作环境、领导者和同事的评价。通过对压力的来源、影响及应对策略的深入研究，本书旨在帮助读者理解如何构建更健康、更具支持性的工作氛围，减轻职业倦怠，并提升员工的幸福感和工作投入度。此外，我们还将深入研究不同人格类型在工作中的表现差异，以及如何利用这些认知来优化团队组建和角色分配，最大化个体优势。 步入群体层面，本书着重研究团队动力、沟通、冲突管理以及决策过程。我们将剖析群体形成与发展的阶段，探讨不同类型团队（如项目团队、虚拟团队）的独特挑战与机遇。高效沟通的原则和技巧是群体成功的基石，本书将详述如何识别沟通障碍，并提供促进开放、透明和建设性对话的方法。冲突在组织中是不可避免的，但其结果却大相径庭。本书将深入剖析冲突的根源，并提供一套系统的冲突解决框架，帮助读者将冲突转化为学习和成长的契机。群体决策的复杂性也将在本书中得到充分的阐释，包括群体思维的陷阱以及如何通过促进批判性思维和多元化视角来做出更明智、更创新的决策。此外，本书还将探讨领导力在群体发展中的关键作用，从不同领导风格的有效性到如何建立信任和培养团队凝聚力。 最后，本书将视角转向组织层面，探索组织文化、组织变革以及组织结构对员工行为和绩效的影响。组织文化是组织的“灵魂”，它无形却强大，深刻影响着员工的价值观、态度和行为模式。本书将帮助读者理解如何诊断和塑造积极健康的组织文化，以及如何将其转化为竞争优势。组织变革，无论是由技术进步、市场变化还是战略调整驱动，都可能对员工产生巨大的心理影响。本书将深入研究变革管理的理论与实践，从克服阻力到促进接受，确保变革过程的平稳和高效。此外，我们还将分析不同的组织结构（如层级制、矩阵制、扁平化结构）如何影响信息流动、权责划分和员工的参与度。本书将通过案例研究和理论框架，帮助读者理解如何设计和优化组织结构，以适应不断变化的市场需求，并提升组织的整体效能。 《组织行为学：洞察人心，驱动高效》不仅是一本理论著作，更是一本实践指南。它旨在为管理者、人力资源专业人士、团队领导者以及所有希望在组织中发挥积极作用的人员提供一套扎实的理论基础和实用的工具。通过理解人类行为的内在逻辑，掌握有效的沟通和激励技巧，并学会如何驾驭组织内部的复杂动态，读者将能够更好地领导团队，提升员工满意度和敬业度，最终驱动组织的持续成功和可持续发展。本书将帮助您在瞬息万变的商业世界中，成为一名更具洞察力、更富成效的组织引路人。

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这本书的阅读过程，与其说是学习，不如说是一次深度的自我重塑之旅。它没有给我速成的秘诀，但却给了我一套构建长期职业竞争力的思想框架。作者在论述员工敬业度和组织健康度之间的关系时，其论证逻辑之严密，令人叹服。他巧妙地融合了行为经济学和组织行为学的精华，构建了一个多维度的分析模型，让我明白，一个高效的组织绝非单纯依靠高薪就能维系的，它需要复杂的心理契约和文化支撑。我特别欣赏书中那种不落窠臼的讨论方式，比如对于“工作与生活平衡”的探讨，作者并没有给出简单的“平衡”建议，而是探讨了“融合”的可能性，这种前瞻性的见解非常宝贵。总而言之，这是一本充满洞察力、逻辑严密且极富人文关怀的著作，它成功地将复杂的组织科学转化为了人人可理解的智慧，是值得反复品读的经典。

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这本书的封面设计实在太抓人眼球了，那种深邃的蓝色调配上充满力量感的字体，初看之下就让人忍不住想探究里面的世界。我是在一个偶然的机会下拿起这本书的，当时我对这个领域还知之甚少，但翻开第一页，就被作者那种行云流水的叙述方式所吸引。他似乎有一种魔力，能将那些看似枯燥的理论和概念，通过生动的故事和具体的案例娓娓道来。比如，书中关于员工激励的章节，没有堆砌那些晦涩难懂的术语，而是通过几个真实的企业案例，展现了不同管理风格如何影响团队士气，读起来一点也不费力，反而让人有种“原来如此”的顿悟感。作者的笔触非常细腻，对人性的洞察力更是令人赞叹，他不仅仅是在罗列知识点，更像是在和读者进行一场深入的灵魂对话，探讨如何在工作场所实现效率与幸福感的平衡。整本书的结构安排也极其巧妙，从宏观的组织文化到微观的个体行为，层层递进，逻辑清晰，让人感觉每读完一章，自己的认知版图就在不断扩大。这不仅仅是一本学术著作，更像是一本职场生存指南，充满了实用的智慧。

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这本书的装帧设计简直是艺术品级别的，厚实的纸张，清晰的排版，拿在手里就有一种被珍视的感觉。但抛开外在的吸引力，其内容的深度和广度才是真正让人称道的地方。它提供了一个看待组织和人际关系的全新镜头，让我开始重新审视公司内部的层级结构、沟通障碍以及那些隐藏在明面之下的权力动态。作者没有回避任何敏感话题，比如职场政治、道德困境等，而是以一种近乎冷静的科学态度去剖析这些现象的成因和影响，这需要极大的勇气和洞察力。我感觉这本书更像是一套精密的解剖工具箱，帮助我拆解那些令人困惑的工作场景，找出问题的根源。它不是简单地告诉你“应该做什么”，而是深入探究“为什么会这样”，这种对因果关系的深挖，让我的职业判断力得到了质的飞跃。读完之后，我发现自己看待同事、上级乃至整个组织的方式都变得更加成熟和全面。

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坦白说，我原本对接此类书籍抱有一定的敬畏感，总觉得会充斥着大量难以理解的统计学和复杂的模型。然而，这本书完全颠覆了我的预期。它的语言是如此的平易近人，即便是对心理学背景不深的读者，也能轻松领略其精髓。书中的案例选取极具代表性，涵盖了从高科技初创公司到传统制造业的各种场景，这极大地拓宽了我的视野。我尤其喜欢作者在讨论决策偏差时所采用的对比手法，通过对比成功团队和失败团队的决策过程，清晰地展示了认知捷径带来的隐患，这让我以后在团队决策时都会下意识地去警惕“群体思维”的陷阱。整本书的节奏把握得非常好，不会让人感到压迫，反而像是在一位经验丰富的导师的陪伴下，一步步解开组织运作的底层密码。它不是那种读完就扔在一边的书，我经常会翻回到某些关键的理论部分，重新咀嚼其中的观点，每次重温似乎都有新的体会，这才是好书的标志。

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这本书的阅读体验简直是一场思想的马拉松，它要求读者不仅要用心读，更要用脑去思考。我承认，有些章节需要我反复阅读，甚至需要停下来，结合我过去的工作经历去琢磨其中的深意。特别是在探讨领导力与变革管理的那一部分，作者提出的观点极具颠覆性，完全打破了我过去对“好领导”的刻板印象。他没有给出标准答案，而是呈现了多种情境下的复杂权衡，这促使我开始审视自己过去在处理冲突和推动创新时所采用的方法是否真的有效。更让我印象深刻的是，作者在引用大量研究成果的同时，始终保持着一种批判性的视角，他从不盲目崇拜任何权威，而是鼓励读者形成自己的判断。这种严谨又不失温度的写作风格，让这本书的价值远超于一般的工具书，它更像是一位睿智的前辈，在引导你如何在一个快速变化的商业环境中保持清醒和适应力。那些图表和模型虽然一开始看起来有点复杂，但一旦理解了背后的逻辑，就会发现它们是提炼复杂信息的神器，极大地方便了知识的吸收和内化。

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看了部分，不错。余下的就先放着吧....

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