In today's high-tech world, it's cool to be a geek. But it's not cool to talk like a geek. Even a Geek Can Speak shows anyone how to express complex ideas in ways that are simple, that connect with listeners, and that persuade.
Focusing Your Message: One internet security executive won over non-technical business owners by focusing on the importance of internet security to the business world. Result: Listeners said - I'm buying that stock.
Keeping it Simple: A software consultant steered clear of the technical details when pitching to a CEO and focused on three key points: saving money, security and competitiveness. Result: He won the business.
Telling Stories: A telecommunications saleswoman spoke to a users' group and illustrated her points with stories, rather than dwelling too much in detail. Result: A jump in new orders.
Not Looking Like a Geek: An internet executive learned to connect with his audience merely by energizing his voice. Result: He received praise unlike any he'd received before.
简单的技术演讲指导。 The overall of the formula 1:Message Objective(MO) 2. Three points in support of your MO 3.Evidence to support each of three points and all subpoints 4.Determine your hook.(跟评书中的扣子一个意思) 5.Determine your wrap-up. 把大象关冰...
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我必须强调,这本书对提升“深度交流”能力的帮助是革命性的。我们生活在一个信息爆炸的时代,但真正有价值的深度对话却越来越少见。这本书没有教你如何用华丽的辞藻去“忽悠”人,而是专注于如何构建有意义的连接。其中关于“提问的艺术”的部分,让我对“好奇心”有了全新的理解。提问不再是为了获取信息,而是为了探索对方的内心世界和思维逻辑。我开始有意识地抛弃那些只能得到“是”或“否”的封闭式问题,转而使用“是什么让你产生了这样的看法?”或者“在你看来,这个情况最复杂的部分在哪里?”这类开放式、探索性的问题。这种转变不仅让我的对话内容变得更加丰富,更重要的是,它让我的朋友和同事感觉我是一个真正关心他们想法的人。这本书让我明白了,有效的沟通最终指向的是理解和信任的建立,而不仅仅是信息的传递。它提供了一种哲学层面的指导,让我们学会如何以更人性化、更有效的方式在人与人之间架起桥梁。
评分这本书对于提升非正式沟通的质量,其帮助甚至超过了正式演讲。我们大部分时间的花费在日常的团队讨论、跨部门协作以及与客户的非正式交流中,这些场合的沟通效率直接影响着工作的进度和氛围。作者深入剖析了如何化解沟通中的“阻力点”,比如当你的提议被同事持反对意见时,如何既能坚持立场又不至于引发冲突。书中提出的“确认共识,再引入差异”的技巧,我立刻应用到了下一次的部门会议上,那个原本会演变成僵局的讨论,因为我们先花五分钟确认了彼此的目标一致性,后续的争论点就一下子聚焦到了执行细节上,效率提升了不止一个档次。这本书的排版和案例选择都极具匠心,很多都是源自真实的工作场景,这让我感觉我不是在读一本理论著作,而是在进行一次深入的职场情景模拟训练。它提供的不是空泛的建议,而是一套可以立即嵌入到日常工作流程中的“沟通脚本”和“应对策略”。
评分这本书的结构布局非常精妙,它不是那种让你读完就束之高阁的“速成指南”,而更像是一本可以随时翻阅的工具箱。我特别欣赏作者在处理复杂概念时的那种化繁为简的能力。比如说,书中提到的“叙事的力量”,作者通过大量的案例分析,生动地展示了为什么一个好的故事比一堆冰冷的数字更能打动人心。我以前写提案或者做演示时,总是一味地堆砌数据和事实,结果往往是听众昏昏欲睡。自从我开始尝试用“故事线”来组织我的内容后,情况有了质的飞跃。我记得有一次,为了说服管理层批准一个预算紧张的项目,我没有直接罗列开支,而是先讲述了一个因为这个项目缺失而导致的用户困境的小故事,结果反馈出奇地好,大家不仅理解了预算的必要性,还对项目的价值有了更深层次的认同。这本书的价值在于,它教会你如何去“设计”你的沟通,从听众的视角出发,预判他们的疑问和兴趣点,然后精准地投喂信息。对于职场新人来说,它简直是打开新世界大门的钥匙;对于资深人士,它也是一次对自身沟通习惯的深度反思和迭代升级。
评分读完这本书,我最大的感受是,它打破了我对“演讲家”的刻板印象。我以前总觉得那些在台上挥洒自如的人,要么就是天生的演说家,要么就是经过魔鬼式的训练。这本书却告诉我,关键在于“真实”和“准备”。作者花了很大篇幅来讨论如何找到你自己的声音,而不是去模仿别人。这对我这个习惯性模仿别人表达方式的人来说,是一个巨大的提醒。我开始练习在日常对话中,多使用那些我感到最自然、最舒服的词汇和语速,而不是去套用书中学到的那些“标准模板”。意外的是,当我不再刻意去“扮演”一个好的演讲者时,我的表达反而变得更具感染力了。书中关于处理“临场紧张”的部分也极其实用,那些关于呼吸控制和快速思维重构的练习,即使我只是在非正式场合使用,也明显感觉到了镇定力的提升。这本书的行文风格非常坦诚,作者毫不避讳地分享了自己早期的失败经历,这使得整本书读起来既有权威性,又不失亲和力,仿佛是一位经验丰富的前辈在耳边细语,而不是一本冷冰冰的教科书。
评分这本书简直是口才修炼的圣经!我一直以为自己就是那种在社交场合里永远找不到话题的“隐形人”,尤其是在面对那些看起来光鲜亮丽、能言善辩的人时,更是会下意识地把自己缩起来。读完这本书后,我才意识到,原来“会说话”并不是天生的天赋,而是一套可以学习和掌握的技巧。作者没有用那些高深的理论去说教,而是用非常接地气的方式,拆解了沟通中的每一个关键环节。比如,书中关于“倾听的艺术”那一部分,我以前总觉得倾听就是不打断别人说话,但读完后才明白,真正的倾听是带着目的性的,是去理解对方的情绪和未说出口的意图。我试着在最近几次和同事的交流中运用这些方法,比如在对方说完后,我不再急于表达自己的观点,而是先用自己的话复述一遍对方的意思,这个小小的举动,立刻拉近了我们的距离,让对话变得更深入、更有效率。这本书让我找回了自信,它就像一个私人的沟通教练,手把手地教我如何构建清晰的思路,如何用最恰当的语气表达我的想法,哪怕是在压力很大的汇报场合,我也能做到从容不迫,逻辑清晰。我强烈推荐给所有觉得“我不太擅长表达”的朋友们,它会彻底颠覆你的认知。
评分Matt Might 推荐的书
评分也是补记。现在看来是比较笼统的Presentation技巧总结。值得一看。
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