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出版者:

作者:Stamoulis, Dean

出品人:

页数:168

译者:

出版时间:2009-8

价格:258.00元

装帧:

isbn号码:9781405179577

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源
• business
• 领导力
• 高管评估
• 职业发展
• 管理技能
• 人才选拔
• 胜任力模型
• 人才评估
• 组织行为学
• 战略管理
• 人力资源

《资深行政人员能力评估》：洞察高层领导力的精准之钥 在瞬息万变的商业浪潮中，如何识别并培养能够引领企业穿越周期、实现可持续增长的资深行政人员，已成为组织成功的关键。本书《资深行政人员能力评估》并非一本枯燥的理论堆砌，而是一套精炼实用的方法论，旨在为企业提供一套科学、系统且极具操作性的能力评估框架。它将帮助您深入剖析高层领导者所必需的核心素质，并提供一套标准化的评估流程，以期在人才选拔、晋升决策以及继任计划的制定中，做出更明智、更具前瞻性的选择。 本书并非旨在提供一套万能的“成功公式”，而是通过深度挖掘资深行政人员在复杂环境中应对挑战、驱动变革、凝聚团队的真实能力，来构建一套可信赖的评估体系。它深刻理解，不同行业、不同规模的企业，对资深行政人员的需求可能存在细微差异，因此，本书提供的是一套灵活可调的框架，而非僵化的指令。通过借鉴本书提供的方法，您可以根据自身组织的战略目标和文化特质，量身定制出最适合您的评估标准与流程。 核心洞察：资深行政人员必备的维度 本书的核心在于解构“资深行政人员”这一复杂概念，将其分解为一系列可衡量、可观察的能力维度。这绝非仅仅停留在技能层面，而是更关注个体在战略思维、领导力、决策能力、人际影响力、变革推动力以及危机应对等方面的综合表现。 战略视野与格局： 资深行政人员不仅要理解当下的业务，更要具备前瞻性，能够识别宏观经济趋势、行业颠覆性技术、以及潜在的市场机遇与威胁。他们需要能够将企业愿景转化为清晰的战略蓝图，并有效地指导团队执行。本书将详细阐述如何评估个体在信息整合、趋势预测、竞争分析以及长期规划方面的能力，以及他们如何将宏观战略与微观执行相结合。 卓越的领导力与团队塑造： 领导力不仅仅是发号施令，更是激励人心、凝聚共识、赋能团队的能力。本书将深入探讨如何评估资深行政人员在建立信任、激发潜能、冲突管理、以及构建高绩效团队方面的真实能力。这包括他们如何营造开放的沟通氛围，如何授权而不失控，以及如何塑造一种鼓励创新和协作的企业文化。 精准高效的决策力： 在信息爆炸和不确定性增加的环境下，资深行政人员的决策质量至关重要。本书将提供评估个体在数据分析、风险评估、权衡取舍、以及在压力下做出果断决策的能力。我们将探讨如何识别那些能够基于数据和直觉，同时考虑到短期和长期影响的决策者，以及他们如何从过去的决策中学习和反思。 强大的人际影响与沟通艺术： 资深行政人员需要能够有效地与内部各层级、外部合作伙伴、投资者、乃至公众进行沟通。本书将剖析他们如何在不同利益相关者之间建立积极关系，如何运用说服和谈判技巧，以及如何通过清晰、有力的沟通来推动共识和行动。这包括了向上沟通、向下授权、横向协作以及跨部门沟通的综合能力。 变革的推动者与创新者： 在快速变化的时代，固步自封等于退步。本书将重点评估资深行政人员在识别变革需求、克服阻力、引导组织适应和拥抱新方法、新技术方面的能力。这不仅包括对外部趋势的敏感度，更包括他们如何构建支持创新的机制，如何管理变革过程中的不确定性和风险，以及如何激励团队拥抱变化。 坚韧的危机应对与风险管理： 突发事件和潜在风险是企业运营中不可避免的一部分。本书将提供评估资深行政人员在面对危机时保持冷静、迅速判断局势、制定有效应对策略、以及从中吸取教训，构建更强韧组织的能力。这涵盖了事前风险识别、事中快速反应和事后复盘总结的全过程。 评估体系：从理论到实践的桥梁 本书提供了一套完整的评估体系，它不仅仅停留在理论层面，更着重于如何将这些能力维度转化为可执行的评估工具和流程。 多维度评估工具： 我们将介绍一系列经过验证的评估工具，例如行为事件访谈（BEI）、360度反馈、情景模拟测试、案例分析以及心理测量学工具等。本书将指导您如何根据评估目标和被评估者的层级，选择最合适的工具组合，并提供具体的提问指南和观察要点。 科学的评估流程： 从评估前的目标设定、候选人筛选，到评估过程中的数据收集、证据分析，再到评估后的结果解读、反馈沟通和决策支持，本书将为您提供一个清晰、系统化的评估流程。我们强调评估的客观性、一致性和有效性，力求将主观判断降到最低。 情境化与个性化： 评估并非一成不变。本书强调情境化评估的重要性，即评估标准和方法应与具体的岗位职责、企业战略和行业特点相匹配。同时，我们也关注评估的个性化，理解每个领导者都有其独特的优势和发展领域，评估的目标是识别并发展这些个体特质。 反馈与发展： 评估的最终目的是为了发展。本书将提供如何以建设性的方式向被评估者提供评估结果，并基于评估结果制定个性化的发展计划。这包括识别关键的发展领域，推荐相关的培训、辅导或轮岗机会，以及如何跟踪发展进度，确保评估结果真正转化为领导力的提升。 本书的价值所在 《资深行政人员能力评估》将为您带来： 更精准的人才决策： 避免因主观偏见或不全面的评估而错失优秀人才，或错误地晋升不适任者。 更有效的领导力发展： 识别领导力短板，并制定有针对性的发展计划，赋能现有高管，培养未来领导者。 更稳健的组织继任： 建立清晰、透明的继任计划，确保关键岗位的领导者能够顺利交接，实现业务的持续性。 更强的组织韧性： 培养能够应对复杂挑战、驱动变革、并在不确定环境中引领企业前行的卓越领导团队。 阅读本书，您将获得一套强大的工具和深刻的洞察，从而在人才的识别、发展和运用上，迈出坚实而明智的一步，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。

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