Making the Nonprofit Sector in the United States pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Hammack, David C.

出品人:

页数:504

译者:

出版时间:2000-6

价格:$ 28.25

装帧:

isbn号码:9780253214102

丛书系列:

图书标签:

• 非营利组织
• 美国
• 社会部门
• 非营利管理
• 公共政策
• 社会学
• 志愿服务
• 慈善事业
• 组织行为
• 非营利历史

《美国非营利部门的塑造》图书简介 导言：重塑慈善与公民参与的蓝图 本书旨在深入剖析美国非营利部门在过去一个世纪中，从一个相对松散、分散的民间组织网络，演变为一个结构复杂、影响力深远的社会力量的历程。我们拒绝将非营利部门视为一个静态的、单一的实体，而是将其视为一个动态演化的生态系统，它与政治经济环境、法律法规的变迁以及社会思潮的起伏紧密交织、相互塑造。本书将带领读者穿越历史的迷雾，审视那些塑造了当代美国慈善事业、志愿服务和公共利益倡导的关键时刻、核心思想和关键行动者。 第一部分：起源与奠基——从私人慈善到公共责任的过渡（19世纪末至20世纪中叶） 本部分聚焦于美国非营利部门的早期发展，特别是“进步时代”对慈善事业的重新定义。我们将探讨工业化和城市化带来的社会问题，如何催生了系统性的、专业化的慈善实践。这不是简单的捐赠故事，而是关于如何将传统的“施舍”转变为有组织的、旨在解决系统性问题的社会干预。 从“富豪的良心”到制度化支持： 分析安德鲁·卡内基、约翰·D·洛克菲勒等巨头的基金会如何从个人意志的体现，逐渐演变为具有长期战略规划的机构。重点研究这些基金会如何资助了早期的社会工作、公共卫生和高等教育的现代化。 法律框架的构建： 考察1913年联邦所得税制度的建立对慈善捐赠的影响，以及1917年《战争税法》如何首次明确界定了“免税慈善机构”的法律范畴。我们将细致分析这些法律举措如何无意中巩固了特定类型的组织，同时也为后来的监管挑战埋下了伏笔。 专业化与科学管理： 探讨社会工作（Social Work）如何从一种基于信仰的动员，转变为一种需要专业培训和科学方法的职业。这包括对早期“联合劝募”（Community Chest）运动的分析，它试图通过集中募款和资源分配，提高效率并减少重复劳动。 第二部分：扩张、冲突与身份认同的危机（20世纪中叶至70年代） 二战后的繁荣与随之而来的社会变革，对非营利部门提出了新的要求。本部分着重研究公民权利运动、反战抗议以及“大社会”（Great Society）计划对传统慈善模式的冲击。 联邦资金的涌入与“受助者”的身份： 详细考察林登·约翰逊政府推行的各项社会福利计划，这些计划通过向非营利组织提供大量政府合同和服务拨款，极大地扩大了部门的规模。然而，这种对政府资金的依赖，也引发了关于非营利组织“独立性”和“公共问责制”的激烈辩论。 激进主义与社会倡导的兴起： 本部分将分析边缘群体如何利用非营利组织的形式，挑战既有的权力结构。从民权组织到环境倡导团体，探讨这些“行动者组织”（Activist Organizations）如何使用媒体、诉讼和直接行动来推动政策变革，区别于传统的、更侧重于提供直接服务的机构。 税法改革与“政治活动”的界限： 深入研究1950年代国会对非营利组织政治参与限制的加强，特别是关于禁止501(c)(3)组织进行游说和竞选活动的规定。我们分析了这些限制如何迫使倡导性组织进行创造性的法律规避，并促成了501(c)(4)等其他类别的组织兴起。 第三部分：市场化、全球化与新自由主义的影响（80年代至今） 进入现代，非营利部门经历了深刻的商业化和市场化转型。本部分探究了“新公共管理”思潮如何渗透到慈善领域，以及技术变革如何重塑了捐赠行为和组织运营。 企业化趋势与社会企业： 分析“绩效驱动”文化如何被引入非营利管理。我们考察了社会企业（Social Enterprise）概念的兴起，探讨了组织在追求社会使命的同时，如何越来越多地采用商业策略（如品牌营销、成本效益分析）来证明其价值。 慈善资本的集中与“明星基金会”的权力： 考察近三十年来大型私人基金会财富的急剧增长，以及它们对特定议题（如教育改革、全球健康）的主导性影响。本书批判性地审视了这种权力集中对民主决策过程可能产生的潜在挤压效应。 技术赋权与数字鸿沟： 探讨互联网和社交媒体如何改变了筹款模式（例如众筹的兴起）和公民动员的效率。同时，我们也关注了数字时代的透明度要求和数据安全挑战，以及组织如何适应不断变化的技术生态。 结论：未来展望与持续的张力 本书的结论部分将总结美国非营利部门的“永恒张力”：即独立性与依赖性、服务提供与系统性变革、专业化与草根精神之间的持续拉锯。我们认为，理解美国非营利部门的历史，就是理解美国对“公共好”（The Public Good）定义不断演变的复杂过程。它既是社会失灵的缓冲垫，也是创新思想的孵化器，其未来形态将继续反映美国社会的价值取向和政治决心。本书为政策制定者、学者、非营利从业者以及所有关注公民社会健康发展的读者，提供了一个全面而审慎的历史透视。

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这本书我读了好几个月，简直是欲罢不能。它不像我以前读过的那些关于非营利组织的书，枯燥乏味，充斥着专业术语和理论框架，让人望而却步。这本《Making the Nonprofit Sector in the United States》更像是一本引人入胜的故事集，或者说是一部详实的史诗。作者以一种极其生动和人性化的方式，将非营利部门在美国的崛起和发展娓娓道来。我尤其喜欢它对那些早期开创者和关键人物的刻画，他们并非高高在上的理论家，而是充满激情、有时甚至有些鲁莽的行动者，他们的梦想、他们的挣扎、他们的成功与失败，都真实地展现在我眼前。我仿佛能听到他们在那简陋的办公室里激烈争论，看到他们在一张张纸上勾勒宏伟蓝图。这本书让我深刻地理解到，非营利部门并非凭空出现，而是由无数个体的努力、社会的需求以及时代的浪潮共同塑造而成。它不仅仅是关于组织和运作，更是关于人、关于信仰、关于改变世界的渴望。每次读完一章，我都会停下来，回味作者是如何巧妙地将看似孤立的事件串联起来，展现出整个部门演变的内在逻辑。那种感觉，就像在拼凑一幅巨大的历史画卷，每一笔都承载着丰富的含义。

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我一直对美国非营利组织的运作模式感到好奇，但市面上很多书都停留在表面，要么是“如何成立一个非营利组织”的操作指南，要么是关于某个特定领域的案例分析。直到我翻开《Making the Nonprofit Sector in the United States》，我才真正意识到，要理解这些组织，必须回归到它们的根源和演变过程。《Making the Nonprofit Sector in the United States》提供了一种全新的视角，它将非营利部门视为一个动态的、不断自我构建和演进的系统。我尤其欣赏作者在分析不同历史时期非营利部门所扮演的角色时所展现出的深刻洞察力。比如，在某个时期，它们是如何填补政府职能的空白？在另一些时期，它们又是如何成为社会变革的催化剂？作者并没有简单地罗列事实，而是通过对政策、经济环境、社会思潮等多种因素的交叉分析，为我们构建了一个多维度、立体化的理解框架。这本书让我看到了非营利部门的韧性，即使在面临巨大的挑战和变革时，它们依然能够找到自己的位置，并继续发挥其独特的作用。我发现自己被这种宏大的叙事所吸引，它让我不仅仅是了解非营利组织，更是感受到了它们在美国社会肌体中不可或缺的脉搏。

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我对非营利部门的了解，过去大多停留在一些具体的组织名称上，比如慈善机构、基金会等等，对于它们是如何一步步形成的，以及它们在美国社会中到底扮演了怎样的角色，一直有些模糊。《Making the Nonprofit Sector in the United States》这本书，就像一把钥匙，为我打开了一扇全新的大门。作者以一种非常严谨但又不失故事性的方式，梳理了非营利部门在美国历史长河中的演变轨迹。我特别欣赏他对不同时期社会经济背景与非营利部门发展之间的关联分析，这让我明白，非营利组织的出现和壮大，并非偶然，而是对特定社会需求的必然回应。书中的一些历史案例，让我深受启发，我看到了在那个时代，人们是如何自发组织起来，去解决各种社会问题，从教育到医疗，从扶贫到环保。这种自下而上的力量，让我感到震撼。更重要的是，这本书让我认识到，非营利部门不仅仅是社会问题的“补丁”，它更是一种重要的社会力量，它在塑造社会价值观、推动社会进步方面发挥着不可替代的作用。

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我一直对社会结构和组织运作感兴趣，尤其关注那些不以营利为目的的社会组织。以往阅读的同类书籍，往往聚焦于微观的管理技巧或者具体的组织案例。然而，《Making the Nonprofit Sector in the United States》这本书，为我提供了一种宏观的、历史性的视角，让我对非营利部门的形成和演化有了更深入的理解。作者并没有简单地列举不同类型的非营利组织，而是深入挖掘了它们产生、发展和转型的深层动因。我特别喜欢作者在分析不同历史时期非营利部门的功能和定位时所展现出的细致和深刻。比如，在某些历史阶段，非营利部门是如何承担起政府无法覆盖的社会福利责任的？又或者，它们是如何在社会运动中扮演关键角色的？这种层层剥茧的分析，让我看到非营利部门在美国社会发展进程中的多元化功能和不可替代的价值。这本书的叙事方式也很有特点，它不仅仅是学术的陈述，更像是在讲述一个关于集体行动、社会理想和持续创新的故事，让我读起来既有知识的收获，又有情感的共鸣。

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老实说，我开始看这本书的时候，并没有抱太大的期望。我对非营利领域不算陌生，也读过一些相关书籍，通常都是围绕着管理、融资或者法律法规展开。然而，《Making the Nonprofit Sector in the United States》完全超出了我的想象。它没有给我那种“干货满满”但缺乏温度的感觉，反而像是在进行一场跨越时空的对话。作者仿佛是一位睿智的长者，他不是直接告诉我答案，而是引导我去发现问题，去思考背后的原因。我特别喜欢他对于那些“灰色地带”和争议性问题的探讨，比如非营利组织与政府的关系，以及它们在追求社会目标时所面临的道德困境。这本书没有回避这些复杂性，反而鼓励读者去正视它们，并从中汲取经验。我感觉自己仿佛在参与一场深刻的学术讨论，但又不像传统的学术论文那样晦涩难懂。作者的语言流畅而富有张力，即使是在讨论一些较为抽象的概念时，也能做到通俗易懂，引人入胜。这本书让我对非营利部门的理解，从一个静态的、功能性的概念，转变为一个充满生命力、不断发展的有机体。

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