Developing the Allied Health Professional pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Jones, Robert (EDT)/ Jenkins, Fiona (EDT)

出品人:

页数:184

译者:

出版时间:

价格:48

装帧:

isbn号码:9781857757071

丛书系列:

图书标签:

• Allied Health
• Healthcare
• Professional Development
• Career Guidance
• Skills
• Education
• Training
• Interprofessional Collaboration
• Patient Care
• Health Professions

《全球供应链的韧性与未来：后疫情时代的战略重构》 书籍简介 在二十一世纪的第三个十年，全球经济正经历着前所未有的结构性冲击。自2020年初爆发的新冠疫情，如同一场压力测试，无情地揭示了过去几十年构建的“精益化”和“即时化”（Just-in-Time, JIT）全球供应链体系的内在脆弱性。本书《全球供应链的韧性与未来：后疫情时代的战略重构》并非停留在对既有问题的简单回顾，而是深入剖析了驱动当前供应链范式转变的核心力量，并提供了一套面向未来十年、具有前瞻性的战略框架，指导企业和政策制定者在不确定性中建立真正的竞争优势。 第一部分：范式的终结与新现实的黎明 本书开篇首先对过去三十年的全球化供应链模式进行了深刻的反思。我们不再满足于将效率视为唯一的度量标准。作者认为，以成本最小化为核心的供应链哲学已经达到了其边际效用递减点。通过对半导体短缺、港口拥堵以及关键原材料价格波动的案例分析，本书阐明了“效率悖论”：过度优化导致了缺乏冗余，而冗余的缺乏在危机来临时，转化为系统性的失败。 本部分详尽探讨了后疫情时代供应链面临的“三重压力”： 1. 地缘政治的碎片化（Geopolitical Fragmentation）：贸易保护主义的抬头、技术主权之争，以及“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）趋势的兴起，正在重塑传统的全球制造版图。书中绘制了基于政治风险和监管环境的全球供应网络重构图景。 2. 气候变化的物理与转型风险（Climate Risks）：极端天气事件对物流基础设施和关键产地的破坏日益显著。同时，碳边境调节机制（CBAM）等绿色法规的实施，迫使企业必须将可持续性深度整合到供应链设计中，而不仅仅是作为合规的附加项。 3. 技术的指数级演进（Exponential Technology）：工业物联网（IIoT）、人工智能（AI）驱动的需求预测、以及区块链在可追溯性方面的应用，不再是锦上添花的工具，而是构建韧性的基石。 第二部分：韧性（Resilience）的量化与设计 韧性不再是一个模糊的概念，而是可以通过工程学方法进行量化和设计的系统属性。本书提出了一个“供应链韧性成熟度模型”（SCRM），将韧性分解为四个核心维度：可见性（Visibility）、冗余度（Redundancy）、敏捷性（Agility）和恢复速度（Recovery Speed）。 书中通过多个详细的行业案例，展示了如何实施这些设计原则： 多源化策略的精妙平衡：不再是简单的“双源”或“多源”，而是基于风险情景分析的“动态多源”布局。例如，对于关键投入品，采用“核心区域集中供应+卫星区域备份”的混合模式。 数字孪生与情景模拟：强调利用先进的数字孪生技术，在虚拟环境中对中断事件进行预演，从而优化库存的安全阈值和运输路径的预设切换点。如何平衡建立数字孪生所需的高昂初期投资与长期风险规避的价值，是本章的重点讨论。 库存策略的复兴：从 JIT 到 JIC（Just-in-Case）：作者提出了“战略缓冲库存”（Strategic Buffer Stock）的概念，这是一种有针对性的、针对关键瓶颈环节的库存投资，而不是盲目地增加整体仓储水平。如何利用高级分析技术确定最佳的库存位置和数量，是本书的核心技术贡献之一。 第三部分：供应链的地域重组与区域化趋势 本书对“去全球化”这一流行论调进行了辨析，认为更准确的描述是“区域化重组”（Regionalization）。全球化并未终结，但其形态正在发生深刻变化，从跨大洋的简单拉长，转向更紧密的区域生态系统构建。 深入分析了以下关键区域经济体的战略定位： 北美（USMCA 区域）：在先进制造业（如电动汽车电池、半导体）回流背景下，如何构建一个从原材料提取到最终产品组装的闭环、高自动化、高垂直整合的区域供应链。 东南亚（ASEAN）：作为成本效率和地缘政治中立性的结合点，探讨其作为“中国+1”战略的主要受益者，如何应对基础设施和熟练劳动力短缺的挑战。 欧洲的战略自主性：欧盟在关键技术（如氢能、生物技术）和关键原材料（如稀土）供应链上的自主化努力，以及这些努力对全球贸易规则带来的影响。 第四部分：人、流程与治理的未来 技术和地理位置的调整必须辅以组织和人才的转型。本书将目光投向了供应链管理的人员和流程维度。 人才技能的重塑：未来的供应链专业人员需要是“混合型人才”——既懂运营管理，又精通数据科学和风险建模。本书详细描述了未来十年供应链管理岗位所需的新型核心能力矩阵。 协作治理的新模式：韧性是系统性的，无法由单一企业实现。书中探讨了企业间如何建立更深层次的、信息共享的、甚至在法律上具有约束力的合作框架，以应对突发事件。特别关注了供应商绩效透明度（Tier-N Visibility）的提升，以及如何激励上下游合作伙伴共同承担韧性建设的成本与收益。 可持续性与循环经济的深度整合：真正的韧性必须是可持续的。本书论证了“循环供应链”的设计——产品设计阶段就考虑回收和再利用——如何从根本上减少对初级资源波动的依赖，从而提升整体的抗冲击能力。 结论：迈向适应性组织 《全球供应链的韧性与未来》总结道，在持续动荡的时代，成功不再取决于构建一个“完美”的、静态的系统，而是构建一个具有强大适应性（Adaptability）的组织。这种适应性植根于对数据的深度洞察、对风险的持续管理，以及在组织文化中将“安全边际”视为战略资产的转变。本书为企业高管、供应链规划师、政策制定者以及商业分析师提供了一张详细的路线图，以驾驭这场世纪性的供应链重构，将不确定性转化为长期增长的契机。 本书内容涵盖宏观经济分析、风险工程、操作管理和前沿信息技术应用，旨在提供一个全面、可操作的视角，帮助读者从被动应对转变为主动塑造供应链的未来。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆