Strategic Marketing in Practice 2007-2008

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出版者:
作者:Ranchhod, Ashok/ Marandi, Ebi
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:38.95
装帧:
isbn号码:9780750684583
丛书系列:
图书标签:
  • 营销战略
  • 市场营销
  • 实践案例
  • 2007-2008
  • 商业
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具体描述

市场营销的变革与前沿:2009-2012 年度经典案例精选与理论深度剖析 图书名称: 市场营销的变革与前沿:2009-2012 年度经典案例精选与理论深度剖析 ISBN: 978-1-84704-305-9 出版年份: 2013 年 --- 内容简介 本著作《市场营销的变革与前沿:2009-2012 年度经典案例精选与理论深度剖析》并非对特定年份(如 2007-2008 年)的营销实践进行回顾,而是聚焦于全球商业环境在 2009 年至 2012 年间经历的深刻转型期。这一时期,金融危机后的经济复苏、移动互联网的爆发式增长以及社交媒体的全面普及,彻底重塑了消费者行为模式与企业营销策略的制定基础。本书旨在为研究者、高级市场经理以及对当代营销逻辑感兴趣的专业人士,提供一个深入理解这一关键转折期复杂性的框架。 第一部分:后危机时代的战略重构(2009-2010) 2008 年的全球金融危机遗留的阴影,在 2009 年至 2010 年间迫使企业进行了一场痛苦而必要的战略收缩与效率提升。本部分着重分析了企业如何从“过度扩张”转向“价值驱动”的营销思维。 第一章:成本控制与营销投资回报率(ROI)的再定义 在经济不确定性增强的背景下,营销预算被置于更严格的审视之下。本章详细剖析了企业如何利用先进的数据分析工具(如初步的营销组合模型)来量化每一个营销接触点的贡献。我们深入研究了耐用品制造商和快速消费品(FMCG)企业在削减传统广告开支后,将资源转向效果更可测量的直效营销和渠道伙伴激励策略的案例。特别关注了“削减成本不等于削减接触点”这一核心理念在实践中的落地。 第二章:消费者信心重建与品牌信任重塑 金融危机极大地动摇了消费者对大型机构和过度承诺的品牌的信任。本章考察了品牌如何通过提升透明度、强化企业社会责任(CSR)的真实性(而非仅是公关活动)来重建消费者忠诚度。案例研究聚焦于金融服务和汽车行业,探讨了在消费者要求“物有所值”时,品牌叙事如何从“愿景驱动”转向“实用价值驱动”的转变。我们详细分析了“透明化定价策略”在特定 B2C 领域如何成为信任的基石。 第二部分:数字化浪潮的冲击与移动营销的崛起(2010-2012) 2010 年至 2012 年是智能手机普及率爆炸式增长的关键窗口期,这不仅仅是技术迭代,更是消费者注意力焦点的物理性转移。本部分是全书的核心,重点探讨了传统“推式营销”如何被“拉式”与“情境化”的数字互动所取代。 第三章:社交媒体的深化:从“工具”到“生态系统” 本章分析了 Facebook、Twitter 以及早期 Pinterest 等平台从新奇的传播渠道,转变为企业客户服务、产品开发反馈和实时市场调研的中心枢纽。我们不再仅仅讨论“发帖”,而是深入探讨了“参与的经济学”(The Economics of Engagement)。通过对零售和娱乐行业的分析,展示了企业如何构建私密的社群(Communities)以增强品牌粘性,并处理品牌在公共社交空间中面临的危机管理挑战。 第四章:情境化营销与移动优先策略的部署 随着 4G 网络的铺开和智能设备的普及,消费者随时随地接入互联网成为常态。本章聚焦于“情境化营销”(Contextual Marketing)的兴起。研究了基于地理围栏(Geofencing)技术的应用案例,以及企业如何利用移动应用(Apps)作为连接线上信息和线下购买体验的桥梁。特别对“时刻营销”(Moments Marketing)的早期实践进行了梳理,探讨了如何针对用户在特定时间、特定地点的需求进行即时响应。 第五章:内容营销的成熟与 SEO 的演变 在信息过载的环境中,纯粹的广告噪音开始失效。本章详述了内容营销如何从简单的博客文章,发展成为复杂的、跨平台的内容分发与资产管理系统。我们分析了搜索引擎算法(特别是 Google 在该阶段的重要更新)对企业内容策略的颠覆性影响,以及如何从传统的关键词堆砌转向提供真正高价值、深度垂直的“权威内容”来获取自然流量。 第三部分:整合与未来展望(2012 终结与展望) 本部分总结了前一阶段的变革,并试图为后续的“大数据”和“个性化”时代的到来奠定理论基础。 第六章:全渠道零售体验的初步整合 在 2012 年前后,线上(Online)与线下(Offline)的界限开始模糊。本章探讨了最早期的“全渠道”(Omnichannel)概念的实践。重点分析了“线上下单,线下取货”(BOPIS)的后勤挑战与营销价值,以及实体店如何转型为品牌体验中心,而非单纯的交易场所。我们比较了不同行业在整合 CRM 系统和 POS 数据方面的成功与失败经验。 第七章:数据驱动决策的瓶颈与机遇 随着数据量的爆炸,企业开始意识到数据“量”的积累并不必然带来“质”的飞跃。本章批判性地考察了 2009-2012 年间数据整合面临的主要挑战,包括数据孤岛、衡量标准不一致以及“分析瘫痪”。本书倡导一种从“数据收集”向“可执行洞察”(Actionable Insights)转化的管理流程,为下一波精准营销的浪潮做好了理论铺垫。 结论:从危机应对到前瞻性创新 本书的结论部分总结了 2009-2012 年间,市场营销领域如何从被动应对经济衰退,逐步转变为积极拥抱数字化转型,从而确立了以消费者为中心、以数据为基础、以实时互动为特征的现代营销范式。本书为读者提供了一个清晰的路线图,用以理解当代营销环境的底层逻辑是如何在这一关键的四年中被铸就的。 --- 目标读者: 市场营销总监、品牌经理、市场研究分析师、商学院高年级本科生及研究生。 关键词: 移动营销、社交媒体战略、后危机营销、内容营销、全渠道整合、营销 ROI、消费者信任、数字化转型。

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