The Routledge Companion to Strategic Human Resource Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Storey, John

出品人:

页数:552

译者:

出版时间:2008-12

价格:$ 226.00

装帧:

isbn号码:9780415772044

丛书系列:

图书标签:

Strategic Human Resource Management
HRM
Human Resources
Management
Strategy
Routledge
Companion
Business
Organizational Behavior
Leadership

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具体描述

Combining up-to-date research, innovative content and practical perspectives, this book is the benchmark by which all other strategic HRM reference works should be measured. Leading figures from around the globe survey the current state of the discipline, while also introducing and exploring new, cutting edge themes in order to offer a comprehensive and authoritative overview of the field. Section introductions and integrative critiques pull together the separate themes to provide cross-comparisons between chapters to create a cohesive and well-structured volume.Unlike other texts in this area, "The Routledge Companion to Strategic Human Resource Management" incorporates contributions from leading management and business writers in areas adjacent to human resource management, including strategy, innovation and organizational learning. These add fresh and challenging insights into HRM themes from key mainstream business and management thinking. The field of strategic HRM is thus enriched and extended by this volume. Focusing on the interplay between theory and practice, this book is an essential resource for researchers and students studying human resource management and strategy.

战略人力资源管理研究的边界：对前沿理论与实践的深度探索一本旨在超越既有框架，聚焦未来挑战与机遇的重量级著作本书并非对当前主流战略人力资源管理（SHRM）理论的简单梳理或集成，而是一次雄心勃勃的学术探险，旨在穿越已有的理论边界，直面21世纪商业环境中，组织与人力资源部门所面临的最为复杂、最不确定、最具颠覆性的挑战。我们聚焦于那些尚未被充分整合或亟待重构的核心议题，这些议题构成了未来十年SHRM实践与研究的真正前沿。本书的写作哲学根植于批判性反思：那些在过去二十年被视为“最佳实践”的框架，在数字化转型、地缘政治动荡、气候危机以及不断演变的劳动力结构面前，究竟还能提供多少有效指导？我们拒绝接受现状，致力于提供一个更具前瞻性、更富韧性且更具伦理意识的战略人力资源视角。第一部分：范式的转移——从线性规划到复杂适应系统本部分彻底解构了传统SHRM模型中根深蒂固的线性因果假设。我们认为，将战略目标与人力资源活动简单地视为可预测的、自上而下的执行链条，已无法解释当代组织运营的真实动态。复杂性科学与SHRM的交汇：我们引入了复杂适应系统（CAS）理论的视角，探讨组织如何作为非线性的、自组织的实体，在动态环境中演化。这要求我们将人力资源规划视为一种持续的“涌现”过程，而非固定的蓝图。重点分析了在高度不确定性下，SHRM系统如何通过局部互动而非中央控制来实现战略适应。非传统价值流的量化与管理：传统的投资回报率（ROI）分析在衡量知识工作、创造力和情感劳动等无形资产时显得力不从心。本章深入探讨了基于网络分析、社会资本衡量以及行为经济学的新型指标体系，用以捕捉和评估那些驱动创新和长期竞争优势的“隐形”人力资本。情境化SHRM的极限：尽管情境化是SHRM研究的基石，但本书挑战了“一刀切”的行业或文化情境分析。我们侧重于“边缘情境”（Extreme Contexts）的研究，例如超小型、超高增长的初创企业，或在战后重建、供应链极度脆弱的大型跨国企业，这些极端环境迫使我们重新定义“战略一致性”的含义。第二部分：劳动力重构与存在的伦理本部分将焦点从“人力资源管理”转向“人类的劳动与存在”，探讨技术进步如何重塑劳动的本质及其对组织伦理提出的挑战。后人类主义时代的技能重构：随着生成式AI和高级自动化渗透到认知密集型任务中，本书不关注“哪些工作将被取代”，而是深入研究“人类在价值创造中的不可替代性”究竟是什么。我们提出了“超认知能力”（Meta-Cognitive Capabilities）的概念，探讨如何培养员工在机器伙伴存在下的批判性思维、跨领域综合能力以及伦理判断力。平台经济与“零工化”的长期战略影响：平台化用工模式的持续扩张对组织结构、知识沉淀和员工忠诚度构成了结构性威胁。本书分析了企业如何在这种“虚拟雇佣”关系中构建可持续的、可扩展的战略能力，以及如何平衡短期灵活性与长期组织认同（Organizational Identity）的维护。算法治理与公平的张力：在绩效管理、招聘筛选乃至薪酬决策中，算法的深度应用带来了前所未有的效率，但也伴随着潜在的偏见和透明度危机。本章细致剖析了“算法透明度悖论”——即过度解释可能泄露专有信息，而解释不足则危及公平性——并提出了“可解释性审计”框架，以确保技术驱动的决策符合战略伦理标准。第三部分：韧性、可持续性与组织的长期存续本部分将SHRM的视角从年度绩效周期中解放出来，聚焦于跨越代际的组织存续能力（Organizational Survivability）与外部环境的深度耦合。气候变化与人力资本的风险建模：气候危机不再是CSR的附属议题，而是核心的运营风险。本书探讨了如何将气候暴露度（Climate Exposure）纳入人力资源风险矩阵，评估极端天气对关键人才的地理集中风险、供应链中断对现场操作人员的影响，并设计能够支持“绿色转型”的长期人才发展路径。组织的“记忆”与知识的抗衰退机制：在高流动率和快速技术迭代的背景下，组织知识的流失速度正在加快。我们研究了如何建立超越个人经验的、能够抵抗大规模离职和知识断层的“组织记忆系统”。这涉及对隐性知识的系统化捕获技术，以及将集体经验嵌入到AI学习回路中的创新方法。超越ESG：构建“社会契约2.0”：现代企业面临着来自员工、监管机构和投资者的三重压力，要求其明确其社会目的（Purpose）。本书认为，SHRM必须从单纯的合规驱动转向“社会契约的积极重塑”。这要求企业定义其在社区、供应链伙伴以及全球生态系统中的责任，并将这些责任明确地转化为人力资源的激励和评估标准，以构建真正有黏性和使命感的劳动力。本书的独特贡献本书的价值在于其拒绝平庸的整合。它不是对现有教科书内容的重述，而是对SHRM领域中那些最棘手、最少被触及的“硬问题”的直接挑战。它面向的读者群体是寻求突破当前实践困境的高级管理者、希望定义下一代研究议程的学者，以及致力于在日益动荡的世界中构建永续组织的领导者。我们提供的不是现成的答案，而是驱动深刻思考和必要变革的全新分析工具与理论框架。