Strategies for Successful Classroom Management

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出版者:
作者:Curwin, Richard L./ Mendler, Allen N./ Mendler, Brian D.
出品人:
页数:155
译者:
出版时间:
价格:56.95
装帧:
isbn号码:9781412937832
丛书系列:
图书标签:
  • classroom management
  • teaching strategies
  • behavior management
  • student engagement
  • positive discipline
  • classroom organization
  • teacher resources
  • educational psychology
  • lesson planning
  • school improvement
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具体描述

《高效能教师的课堂实践指南》 作者: [此处留空,或填写虚构作者名] 出版社: [此处留空,或填写虚构出版社名] ISBN: [此处留空,或填写虚构ISBN] 页数: 480页 定价: 78.00元 --- 内容简介 在日益复杂的现代教育环境中,教师面临的挑战已远超单纯的知识传授。从应对多元学习需求到维护积极的学习氛围,课堂管理已成为决定教学成败的关键要素。《高效能教师的课堂实践指南》并非提供一套放之四海而皆准的僵硬规则,而是深入探讨了构建、维持和优化积极、专注、且富有成效的学习环境的底层逻辑与实用策略。 本书旨在为初入职场的新教师提供坚实的实践基础,同时也为经验丰富的教育者提供更新观念、精进技巧的深度资源。我们相信,有效的课堂管理不是关于“控制”学生,而是关于“引导”学生,使其成为自我约束和积极参与的学习者。 全书结构严谨,分为“基础理念构建”、“日常流程精细化”、“行为干预与支持”、“营造积极文化”四大核心板块,层层递进,旨在系统性地提升教师的课堂领导力。 --- 第一部分:基础理念构建——从“管理”到“引导”的心态转变 本部分着重于确立现代课堂管理的哲学基础。我们摒弃了惩罚优先的传统观念,转而强调前瞻性设计和关系构建的重要性。 第一章:重新定义课堂管理的核心价值 探讨高效课堂的本质——它是一个安全、有序且充满学术挑战性的生态系统。我们将分析“权威”与“影响力”的区别,强调教师需从“场控者”转变为“学习环境的设计师”。 第二章:理解学习者的发展阶段与动机 深入剖析不同年龄段学生(学前、小学、中学)的认知、情感和社会发展特点。书中提供了针对皮亚杰、维果茨基等经典理论的当代解读,指导教师如何根据学生的发展“准备度”来设计管理策略,例如,理解青春期学生对自主权的需求如何影响课堂规则的接受度。 第三章:环境的“隐形”管理:物理空间的布局与功能 教室的物理布局对行为有着潜移默化的影响。本章详细介绍了如何通过调整桌椅排列(例如:U型、小组型、混合型布局)来优化视线、促进协作,并减少潜在的干扰源。还包括了对光线、噪音和视觉材料展示的实用建议,将教室转变为一个支持特定学习任务的“第三位老师”。 --- 第二部分:日常流程精细化——让“无形”规则发挥作用 成功的课堂管理,往往体现在那些流畅而无需言语的日常惯例中。本部分提供了大量可立即实施的“微观技术”。 第四章:启动与过渡的艺术:减少“空档期”的损耗 课堂时间的浪费往往发生在活动的转换之间。本章提供了详尽的“过渡脚本”和“热启动/冷启动”技术。例如,如何设计一个五分钟的“入场仪式”来确保学生在铃响时即进入学习状态,以及如何使用视觉计时器和口头提示(如“10-4-1”倒计时法)来平稳地从小组讨论转为个体写作。 第五章:材料分发与收取的标准化流程 机械性的、低效的材料处理是日常管理的重大干扰。本书提出了一套基于学生“岗位轮换制”的材料管理系统,以及无声(Non-verbal)的材料请求与回收程序,旨在将这些事务性工作所需的时间压缩到最低限度。 第六章:作业布置、收集与反馈的闭环系统 探讨如何建立清晰的作业提交标准、明确的遗失处理机制,以及如何利用技术手段(如在线提交平台)简化教师的工作量,同时确保反馈的及时性和建设性。 --- 第三部分:行为干预与支持——建设性地应对挑战 当预设的流程遇到阻力时,教师需要一套有效且不损害师生关系的干预工具箱。本书聚焦于“预防性干预”而非“事后惩罚”。 第七章:积极行为支持(PBS)的初级应用 介绍如何识别和教授“期望行为”,而不是仅仅列出“禁止行为”。详细讲解了“显性教学”的步骤——示范、练习、强化。例如,如何向学生清晰地展示“如何请求帮助”,而不是只说“不要打扰别人”。 第八章:非言语与低强度干预策略 这是处理轻微干扰的核心章节。内容涵盖:眼神接触(The Teacher Look)、地理定位(Proximity Control,即靠近干扰源)、使用手势信号等技术。这些策略的优势在于它们能够迅速恢复秩序,同时避免将小问题升级为公开对峙。 第九章:处理顽固性与周期性行为问题 针对持续性的、需要更深度分析的行为。本书引入了“功能性行为评估”(FBA)的简化模型,帮助教师分析行为背后的“功能”(如寻求关注、逃避任务、获取有形物品)。随后,根据评估结果,制定个性化的“行为支持计划”(BIP),重点放在替代性行为的教授上。 第十章:建立有效的师生沟通模式:倾听与共情 探讨如何在冲突发生时使用“I”语句(我感到……因为……我希望你……)进行非指责性沟通。强调有效倾听技巧(如复述确认)在化解学生情绪、重建信任中的决定性作用。 --- 第四部分:营造积极文化——从个体到群体的力量 课堂管理最终的成功在于形成一种自我驱动、互相尊重的学习共同体。 第十一章:规则的建立:协商而非强加 本书提供了一套指导教师与学生共同制定“课堂公约”的步骤。公约的制定过程本身就是一次重要的公民教育。我们强调规则的数量应精简,且必须是可观察、可测量的。 第十二章:激励系统与内在动力的培养 批判性地审视传统奖励制度的局限性,并提出侧重于内在激励的策略。例如,如何设计“掌握导向”的目标(Mastery Goals)而非“表现导向”的竞争。探讨如何使用“非特定赞扬”(Specific Praise)来强化学生的努力过程,而非仅仅是结果。 第十三章:团队合作与协作学习的管理技术 协作是现代教育的核心,但如果管理不当,很容易演变成少数人承担多数工作的局面。本章详述了“角色分配法”、“配对反馈法”以及如何评估和奖励团队的整体产出,确保每个成员的贡献都能被看见和重视。 第十四章:反思与持续改进:教师的成长路径 课堂管理是一个动态调整的过程。本书最后引导教师学习如何使用教学日志、同行观察和自我录像等工具,系统地反思哪些策略有效,哪些需要修改,从而实现教学实践的持续优化。 --- 目标读者 K-12年级(中小学)教师 教育学专业的学生和研究生 教务主任及课程督导人员 所有关注提升教学效率和改善课堂氛围的教育工作者 通过阅读本书,教师将能够建立一个结构清晰、关系融洽、效率极高的学习环境,从而释放出更多精力专注于实现其核心使命——促进学生的深度学习与全面发展。这本书是您通往从容、自信和高效课堂的实践蓝图。

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