Marketing the E-business

Marketing the E-business pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Harris, Lisa/ Dennis, Charles
出品人:
页数:368
译者:
出版时间:2007-12
价格:$ 226.00
装帧:
isbn号码:9780415965002
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 网络营销
  • 数字营销
  • 营销策略
  • 在线营销
  • 互联网营销
  • 商业模式
  • 营销管理
  • 品牌推广
  • 市场营销
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具体描述

E-marketing is rapidly growing in significance and is having a direct impact upon traditional marketing strategy and operations. It requires planning and innovation to make it work, implying organisational commitment and effective management, supported by appropriate technology, process and structure. Fully updated to reflect the latest developments in e-marketing, "Marketing the eBusiness, Second Edition" unpicks the challenges of e-marketing for many types of business. It uses topical case studies and accompanying web material to provide an up-to-date study of effective marketing strategies. This updated edition features coverage of such emerging topics as: mobile marketing; social networking and blogging; e-segmentation; and, customer relationship marketing online. Providing a new approach to the subject matter, this book analyses the benefits of e-marketing as a tool for improving efficiency and effectiveness rather than promising business revolution.Written in a student-friendly style and fully enhanced with such pedagogical features as topic maps, boxed examples and discussion questions, the book is ideal for use by students.

商业模式的演进与重塑:数字时代的战略蓝图 作者: [此处留空,模拟无作者信息或非特定作者] 出版社: [此处留空,模拟无特定出版社] 页数: 约600页(预估) ISBN: [此处留空] --- 内容简介:驾驭变革的浪潮,构建面向未来的企业架构 本书并非聚焦于市场营销的特定技术或工具集,而是深入剖析了自信息时代初端以来,商业世界在技术驱动下所经历的根本性结构变革。它为读者提供了一套宏大而精微的框架,用以理解和规划企业如何在日益碎片化、互联化和智能化的环境中生存并取得决定性优势。 我们不再讨论如何“推销”产品,而是探讨如何“设计”价值交换的生态系统。 第一部分:范式转移——从工业思维到网络化思维 本书的开篇,以历史的眼光审视了二十世纪的商业逻辑如何被互联网的普及彻底颠覆。我们探讨了“稀缺性”如何被“丰裕性”取代,以及企业竞争的焦点如何从控制资源转向管理关系和数据流。 核心议题包括: 1. 价值链的解构与重构: 传统线性价值链的失效,以及平台化、模块化和去中心化网络如何成为新的组织形态。本书详尽分析了价值捕获(Value Capture)和价值创造(Value Creation)在网络环境中的动态平衡。 2. “产品”定义的模糊化: 产品不再是静态的实体,而是持续演进的服务集合。我们深入研究了“服务化转型”(Servitization)的内在驱动力,以及订阅模式(Subscription)和基于使用量的付费模型(Usage-Based Pricing)如何重塑企业的收入基础。 3. 边界的消融: 企业、客户、供应商乃至竞争者之间的界限日益模糊。本书阐述了“协作式竞争”(Co-opetition)的实践原则,以及如何建立能够适应快速进入和退出的战略联盟。 第二部分:数据与智能:新时代的核心资产管理 本书的第二部分转向了构成现代商业引擎的两种关键要素:数据和计算能力。我们不再视数据为副产品,而是将其视为企业的核心驱动力,是预测、优化和个性化体验的基础。 重点探讨领域: 数据治理与战略储备: 如何从海量信息中提炼出可操作的“洞察力资本”(Insight Capital)。这不仅关乎技术堆栈的选择,更关乎建立一套系统的、跨部门的数据文化,确保数据采集、清洗和应用的准确性与伦理合规性。 算法决策的嵌入: 探讨企业如何将机器学习和自动化流程集成到核心运营(如供应链优化、风险评估)和客户交互的各个触点。书中提供了详尽的案例分析,说明缺乏有效“算法治理”的企业可能面临的系统性风险。 隐私作为竞争壁垒: 在数据泄露和监管日益严格的背景下,透明度、用户控制权和数据主权不再是成本,而是建立长期信任和差异化竞争优势的关键要素。 第三部分:组织敏捷性与文化重塑 技术和战略的变革最终必须落地于组织结构和人员能力之上。本书的第三部分直击组织变革的痛点,强调“敏捷性”不再仅仅是软件开发的术语,而是一种企业生存的哲学。 关键组织议题: 1. 跨职能团队的构建: 传统部门墙的阻碍性分析,以及如何通过设立拥有端到端责任的“微型企业”(Mini-Enterprises)来加速决策和响应速度。 2. 持续学习与人才生态: 在技能半衰期急剧缩短的时代,企业如何建立内部知识共享机制,以及如何吸引和留住那些能够驾驭复杂、快速变化环境的复合型人才。 3. 从“自上而下”到“自下而上”的授权: 分析了在高度不确定性下,自顶层设计的僵硬计划的局限性。书中提出了在明确战略方向的前提下,如何赋予一线团队足够的自主权去探索和迭代解决方案的实用方法论。 第四部分:资本的重估:衡量与投资的未来视角 传统财务指标往往滞后于实际的业务动态,尤其是在涉及网络效应和高初期投入的数字业务中。本书的最后部分致力于提供一套更具前瞻性的衡量体系。 创新衡量标准: 网络效应的量化模型: 如何评估和预测网络效应(如梅特卡夫定律的局限性及其在现代生态系统中的修正)对企业估值的影响。 客户终身价值(CLV)的动态模型: 超越简单的历史数据计算,如何结合行为预测和流失概率,建立更准确的、反应实时参与度的CLV模型。 投资于“未来能力”而非“当前效率”: 探讨了如何为那些尚未带来直接收入但对未来至关重要的“能力建设”(如前沿技术预研、生态系统建设)分配预算和资源,以及说服利益相关者接受这种前置投资的策略。 --- 本书的定位: 《商业模式的演进与重塑》是一本面向首席执行官、战略规划师、高级管理人员以及对宏观商业趋势有深刻兴趣的研究人员的案头必备之作。它不提供即插即用的解决方案,而是提供一套清晰的思维工具,帮助读者解构复杂的商业环境,从而设计出具有韧性和适应性的未来企业架构。阅读本书,即是与正在发生的商业革命同步思考。

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