Multi-level Issues in Organizations and Time pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Dansereau, Fred (EDT)/ Yammarino, Francis J. (EDT)

出品人:

页数:484

译者:

出版时间:2007-7

价格:$ 159.27

装帧:

isbn号码:9780762314348

丛书系列:

图书标签:

组织行为学
时间管理
多层次分析
组织问题
管理学
领导力
工作效率
决策制定
组织文化
战略管理

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具体描述

"Multi-Level Issues in Organizations and Time" is Volume 6 of "Research in Multi-Level Issues", an annual series that provides an outlet for the discussion of multi-level problems and solutions across a variety of fields of study. Using a scientific debate format of a key scholarly essay followed by two commentaries and a rebuttal, we present, in this series, theoretical work, significant empirical studies, methodological developments, analytical techniques, and philosophical treatments to advance the field of multi-level studies, regardless of disciplinary perspective. Similar to Volumes 1 through 5, this volume contains five major essays with commentaries and rebuttals that cover a range of topics, but in the realms of organization and time. In particular, the five critical essays offer extensive literature reviews, new model developments, methodological advancements, and data for the study of distributed teams, team mental models, dimensions of time, timescapes, and justice climate. While each of the major essays, and associated commentaries and rebuttals, is unique in orientation, they show a common bond in raising and addressing multi-level issues or discussing problems and solutions that involve multiple levels of analysis in organizations and time. This title provides in-depth scholarly information on multiple level issues in organizations and time and is international in scope.

深入探究现代组织与变革的复杂图景：《动态组织学：结构、文化与适应性》内容概要：本书聚焦于当代组织赖以生存和发展的核心要素——动态性、复杂性与适应性。我们摒弃了传统组织理论中僵化的、静态的结构模型，转而采用一个多维度的、流动的视角来审视组织是如何在持续变化的环境中运作、演进乃至重塑自身的。全书分为五大部分，系统性地剖析了从微观个体互动到宏观生态系统层面的组织现实。第一部分：重构组织基础：超越经典的视角本部分致力于挑战和拓展读者对“组织”这一概念的理解。我们首先回顾了经典管理理论（如泰勒主义、官僚制）的遗产与局限性，随后引入了建构主义和现象学视角，强调组织并非客观存在的实体，而是由成员的共享意义、符号互动和社会建构所持续生产出来的过程。章节精选： 1.1 “组织”的流动本质：从结构到过程的范式转换：探讨组织作为“不断被执行的实践”的理念，关注日常工作流、非正式网络和权力关系的动态生成。 1.2 权力、知识与认同的交织：Foucault与Bourdieu在组织研究中的应用：分析权力如何内嵌于制度规范、话语实践之中，塑造员工的自我认知与行为边界。 1.3 嵌入性与情境依赖性：组织边界的模糊化：研究跨组织合作、外包网络和“虚拟组织”的兴起，探讨组织边界如何弹性化和渗透化。第二部分：组织文化与意义的深层机制组织文化远不止于标语和仪式，它是组织的“操作系统”。本部分深入挖掘文化是如何在日常互动中被创造、维护、挑战和转化的，并特别关注亚文化、反文化以及跨文化冲突在大型组织中的表现。章节精选： 2.1 文化的能动性：符号、叙事与仪式的作用：考察关键的组织故事、英雄事迹和庆典如何巩固核心价值，并探讨这些叙事在面对危机时的弹性。 2.2 亚文化光谱：冲突、共存与整合的张力：分析不同部门、职业群体和地域性团体内部形成的独特价值体系，及其对整体战略执行的影响。 2.3 道德、伦理与组织气候：从规范到行为的转化路径：探讨正式的道德准则如何被实际的“做事情的方式”（climate）所侵蚀或强化，关注不道德行为的集体合理化过程。第三部分：决策制定与认知的复杂性本书反对理性决策模型，转而关注决策过程中充斥的认知偏误、政治博弈和信息不对称性。我们探讨决策是如何在“有限理性”和“满意化”的框架下，由各种利益相关者共同协商、甚至偶然性事件推动的。章节精选： 3.1 增量主义与垃圾桶模型：决策的非线性路径：详细分析“垃圾桶模型”如何解释高不确定性、高冲突情境下的决策过程，以及“机会”在其中扮演的角色。 3.2 认知地图与心智模型：信息过滤与群体极化：研究高层管理者如何构建对内外部环境的简化表征（心智模型），以及这些模型如何阻碍对新信息的接纳。 3.3 组织学习的悖论：从知识获取到知识固着：探讨组织如何有效地吸收外部新知，但又为何常常陷入“路径依赖”和对既有成功经验的过度依赖。第四部分：变革、创新与组织的适应性挑战在快速变化的外部环境中，组织的生存依赖于其变革和创新的能力。本部分着重分析大规模变革的内在阻力，以及如何设计能够促进持续性、颠覆性创新的环境。章节精选： 4.1 变革的阻力与惯性：解构与重建的艺术：深入分析组织惯性（Structural Inertia）的来源，包括资源锁定、制度依赖和员工的心理契约。 4.2 兼顾型组织（Ambidextrous Organizations）：探索与利用的平衡：探讨如何在一个组织内部同时支持当前业务的效率优化（Exploitation）和未来业务的探索创新（Exploration）。 4.3 创新生态系统与开放式创新：边界管理的策略：考察组织如何通过建立有效的边界管理者和中介角色，来管理与供应商、客户、甚至竞争对手之间的知识流动。第五部分：组织与宏观环境的互动：治理、责任与可持续性本部分将视野拓展至组织与更广阔的社会、政治和经济生态系统的相互作用。关注组织治理结构的演变，以及企业在社会责任和可持续发展方面的实践与挑战。章节精选： 5.1 利益相关者理论的深化：从股东至生态系统：探讨组织对员工、社区、监管机构等多元利益相关者的义务，以及如何平衡这些相互冲突的需求。 5.2 组织合法性（Legitimacy）的动态维护：制度环境的压力：分析组织如何通过模仿、适应或主动塑造其制度环境来维持其运营的社会可接受性。 5.3 治理结构的演变：从董事会到分散式监督：比较传统公司治理模式与新兴的、更具参与性的监督机制，关注问责制在去中心化组织中的实现。本书特点：本书的理论视角高度融合了社会学、心理学、经济学和人类学的跨学科洞察。它不提供一劳永逸的“最佳实践”清单，而是提供一套批判性的分析工具，帮助读者深入理解组织行为背后的复杂动力、隐含的假设和潜在的结构性矛盾。它强调组织是一个不断被行动和意义所塑造的动态系统，其成功源于其对不确定性的接纳和持续的自我调整能力。本书适合高级管理人员、组织发展专家、人力资源战略家，以及所有对理解现代社会复杂组织运作原理感兴趣的研究人员和学生。