100 Ideas for Teaching Creative Development

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出版者:
作者:Bowkett, Wendy/ Bowkett, Stephen
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2008-6
价格:$ 22.54
装帧:
isbn号码:9780826499295
丛书系列:
图书标签:
  • 创意发展
  • 教学方法
  • 教育心理学
  • 儿童教育
  • 创新思维
  • 课程设计
  • 教学资源
  • 早期教育
  • 启发式学习
  • 教育理念
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具体描述

"100 Ideas for Teaching Creative Development" provides anyone who is involved with development in the early years with a focus for developing children's understanding using a range of inspiring ideas.This book will be essential reading for any practitioner involved with children's development in the early years. Focusing on creative development the author provides one hundred practical and inspiring ideas for use in the education setting.This series offers 100 practical and innovative ideas for all practitioners working with children in the early years.

唤醒潜能:面向未来的创新思维培养指南 图书名称: 创新心智:构建面向不确定性的批判性思维与实践手册 图书简介: 在信息爆炸与技术飞速迭代的时代,知识的快速更迭使得“学会什么”的重要性日益下降,“如何思考”的能力成为决定个体与组织未来竞争力的核心要素。本书并非一本关于教学方法的工具书,而是一部深度剖析创新思维的底层逻辑、培养路径及其在多元场景中应用的实践指南。它致力于带领读者从根本上理解“创新”的本质,并提供一套系统化的心智模型,以应对未来社会对创造力、适应性与解决复杂问题能力的严苛要求。 第一部分:思维的基石——重塑我们对创新的认知 本书开篇即挑战了许多关于“创造力”的传统迷思。我们认为,创新并非少数天才的特权,而是一种可以通过系统训练习得的心智模式和行为习惯。 第一章:从模仿到创造:心智模型的迭代 本章深入探讨了人类学习曲线中的关键转折点。我们首先分析了技能习得的四个阶段——无意识无能、有意识无能、有意识有能、无意识有能,并强调了创新往往发生在从“有意识有能”向“无意识有能”过渡的临界点。随后,我们引入了“心智模型”的概念,阐释了根深蒂固的思维框架如何无形中限制我们的探索边界。通过对比笛卡尔式的线性逻辑思维与系统性的涌现思维,读者将被引导去审视并解构那些阻碍新颖想法诞生的固有假设。我们将引入一系列历史案例,揭示那些颠覆性创新往往源于对既有规则的质疑和对隐含前提的重新定义。 第二章:复杂性视角下的洞察力培养 真正的创新往往诞生于对复杂系统相互作用的深刻理解。本章聚焦于如何将模糊、不确定、多变量的现实世界视为一个可被解析的系统。我们摒弃了单一因果关系的线性叙事,转而采用网络思维和涌现理论的视角。内容涵盖了如何通过“多尺度分析”来识别关键的反馈回路和潜在的杠杆点,并阐述了“约束理论”在创新过程中的作用——即认识到限制本身可以成为创新的催化剂。我们提供了一种“情景地图绘制”的技术,帮助读者在面对看似无解的难题时,能够清晰地界定问题边界、识别关键利益相关者及其潜在的冲突与协同点。 第二部分:创新的引擎——批判性思维与发散性探索 本书的第二部分,专注于提供一系列强有力的工具和方法论,以驱动思维的深度与广度。 第三章:结构化提问的力量:探询未知之问 创新始于正确的提问。本章的核心在于提升读者的“问题质量”。我们区分了“描述性问题”、“解释性问题”和“规范性问题”,并着重训练读者提出“反向问题”的能力——即挑战现状、逆向推导或假设情境的“如果……将会怎样?”。我们将介绍“苏格拉底式提问法”的变体,并将其应用于商业战略、技术迭代和艺术创作的初期阶段。读者将学习如何通过层层递进的追问,剥去表面现象,直达问题的核心矛盾。 第四章:概念混合与思维的跳跃 创造力本质上是一种强大的概念连接能力。本章详述了不同领域知识的交叉融合如何催生新范式。我们详细剖析了“类比推理”在创新中的双刃剑效应,并提供了一套系统化的“跨域映射”技术。这包括如何从生物学中借鉴组织效率,如何从音乐结构中汲取叙事节奏,以及如何将工程学的可靠性标准应用于服务设计。核心训练在于建立一个庞大的、可供调用的“知识仓库”,并设计机制,迫使大脑在看似无关的概念之间建立有效的、富有洞察力的桥梁。 第五章:原型思维与快速失败的艺术 在面对高风险的创新决策时,完美主义是最大的敌人。本章倡导将“不确定性”视为实验的一部分。我们探讨了从“精益创业”到“设计思维”中的原型制作精髓,但更侧重于原型作为“思维载体”的角色。原型不仅仅是产品的初版,更是对假设的物理化验证。本章提供了建立“最小可行假设验证框架”的方法,强调如何通过快速、低成本的迭代来收集高质量的“反面证据”,从而加速对复杂系统的理解。失败不再是终点,而是被结构化吸收的宝贵数据。 第三部分:实践的部署——将想法转化为影响力的路径 创新不仅是想法的产生,更是将想法有效推行并产生实际影响的过程。 第六章:叙事的力量:构建创新的共鸣场 一个伟大的想法,如果不能被清晰、有感染力地传达,就难以获得资源与支持。本章专注于“创新叙事学”。我们分析了历史上成功推动范式转变的演讲和文件,发现它们无一例外地采用了精妙的叙事结构。读者将学习如何构建“现状-痛点-愿景-路径”的逻辑链条,并掌握运用“故事原型”来激发听众的情感共鸣。这包括如何将晦涩的技术概念转化为人人都能理解的比喻,以及如何通过描绘一个引人入胜的未来,来为眼前的困难提供意义支撑。 第七章:协作场域中的创造力流动 在高度专业化的今天,单打独斗式的创新已难以应对全球性挑战。本章探讨了如何设计和维护一个鼓励高强度、高风险交流的协作环境。内容涵盖了“心理安全感”的量化指标、跨职能团队的有效沟通协议,以及如何利用冲突作为创新的催化剂,而不是破坏性力量。我们将介绍“共享心智模型”的建立机制,确保团队成员在理解彼此专业术语的同时,能够统一对问题的基本认知。 第八章:系统性变革中的长期主义 真正的创新往往是一个漫长的、非线性的过程,它需要抵御短期利益的诱惑。本章将创新思维应用于组织文化建设和长期战略规划。我们分析了如何通过建立“创新韧性”机制,使组织能够在外部环境剧变时,依然能够保持探索的勇气和能力。这包括如何建立衡量长期价值而非短期收益的评估体系,以及如何在组织架构中嵌入“持续学习回路”,确保创新思维不会随着时间推移而衰退,而是成为一种自我强化的组织特质。 结语:持续的探索者 本书的最终目的,是培养一种终身学习与持续探索的心态。创新不是一个可以达成的“终点”,而是一种永不停歇的“运动状态”。我们邀请每一位读者,将本书中的理论与工具内化为自身的一部分,成为一个无惧模糊、乐于提问、善于连接的持续创新者。 本书适合的读者群体: 寻求突破职业瓶颈的专业人士与管理者。 致力于提升解决复杂问题能力的工程师与设计师。 希望构建未来学习范式的教育工作者(非教学技巧层面,而是思维方法层面)。 任何对人类心智潜力与思维发展边界感兴趣的探索者。

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