Financialization at Work pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Erturk, Ismail (EDT)/ Froud, Julie (EDT)/ Johal, Sukhdev (EDT)/ Leaver, Adam (EDT)/ Williams, Karel

出品人:

页数:384

译者:

出版时间:2008-7

价格:$ 226.00

装帧:

isbn号码:9780415417303

丛书系列:

图书标签:

金融化
工作场所
金融
经济学
社会学
劳工研究
资本主义
企业
不平等
全球化

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具体描述

Crisis with US sub-prime mortgages, paralysis in global credit markets and the run on Northern Rock all wake-up calls to the growing influence of finance and financial markets on the lives of ordinary people. Social scientists began debating financialization in the late 2000s much as they debated globalizsation in the 1990s, and this important book prepares the way by allowing readers to (re)define financialization for themselves. The articles are grouped by discourse, covering not only inter-war liberal collectivism and current cultural economy, but also the agency theory of mainstream finance and political economy of various kinds. Helpful commentaries introduce each individual reading while section introductions analyze the assumptions, core propositions, achievements and limits in each distinct literature. This book will challenge readers to bring a new understanding to the financialization of present day capitalism. It is an invaluable resource for students and researchers from business and management, plus all the social sciences with interests in political and cultural economy.

华尔街的日常：金融逻辑如何重塑劳动与管理一部深入剖析当代企业运作核心，揭示金融逻辑如何渗透并重塑日常工作场所、管理实践与劳资关系的社会学调查。本书旨在超越对金融市场的宏观叙事，将焦点投向劳动场域的微观现实。在过去数十年间，全球经济结构发生了深刻转变，金融化（Financialization）——即金融逻辑、指标和市场压力日益主导企业决策和日常运营的现象——已成为一种无处不在的力量。然而，这种力量究竟是如何在车间、办公室、会议室以及员工的职业生涯规划中具体运作的？本书通过一系列扎实的案例研究和深度访谈，构建了一幅关于“金融化工作场所”的细致图景。我们拒绝将金融化视为一个遥远、抽象的华尔街概念。相反，本书坚持认为，金融逻辑是一种嵌入式的实践，它通过新的绩效衡量标准、资本配置的压力以及对股东价值最大化的不懈追求，直接重塑了劳动力的组织、管理者的目标设定，以及工人对自身价值的认知。第一部分：量化压力与绩效的重构金融化带来的最直接冲击体现在衡量和评估劳动成果的方式上。本书详细考察了“股东价值最大化”口号如何转化为一系列具体的、可量化的指标，并自上而下地渗透到组织架构中。 1. 从生产到指标：价值的金融化定义传统上，企业价值的衡量可能侧重于产品质量、市场份额或长期创新能力。但在金融主导的时代，价值被迅速简化为季度收益、每股收益（EPS）和自由现金流（FCF）。本书分析了这种简化过程如何迫使管理者将关注点从长期的、难以量化的资产（如员工技能、研发投入）转向短期的、可交易的财务数据。我们发现，高管薪酬与这些短期指标的直接挂钩，形成了一种强大的内部驱动力，使得任何不能立即转化为正面财务报告的行为都面临被削减或取消的风险。 2. 目标分解与劳动的“金融工程化” 我们考察了跨国制造企业和大型服务部门中“目标管理系统”的演变。这些系统不再仅仅是运营规划工具，而更像是金融模型在组织层面的复制。员工的工作职责被分解为一系列微小的、可追踪的KPIs，这些KPIs的设计目的往往是为了满足更高层级的财务预期。本书对一名中层经理的深度追踪显示，他日常工作的大部分时间都消耗在“对齐目标”和“生成预测报告”上，而不是直接参与生产优化。这种对预测和报告的痴迷，反映了金融市场对“可见性”和“确定性”的渴求。 3. 资产负债表思维对人力资本的挤压在金融逻辑下，人力资源越来越多地被视为一种可以被优化、剥离或重新配置的“流动资产”。本书探讨了企业在进行兼并与收购（M&A）时，员工安置决策如何被完全置于财务协同效应的框架下。裁员不再被视为运营失误的后果，而成为一种积极的“资本优化”行为。通过对科技行业裁员浪潮的案例研究，我们揭示了即使在看似高增长的领域，只要增长速度低于华尔街的“预期”，人力成本的削减就会被视为一种必要的、甚至值得赞扬的金融操作。第二部分：管理角色的异化与中层管理者的困境金融化对管理阶层的影响尤为微妙且深远。本书认为，中层管理者正在经历一场角色异化，他们不再是生产流程的协调者或员工发展的支持者，而是金融指标的“看门人”和“翻译官”。 1. “数字中介”的诞生管理者越来越多地充当企业内部和外部金融世界之间的“数字中介”。他们必须精通财务术语和报告标准，以便将复杂的运营现实“翻译”成投资者和董事会能够理解的简洁财务语言。这种翻译过程往往伴随着信息的选择性呈现和对运营复杂性的简化。我们访谈了多位总监级别的人员，他们坦承，他们的主要压力来自于能否成功“管理市场预期”，而非解决实际的生产问题。 2. 风险的转移与责任的“金融化” 金融化使得企业风险的定义收窄，主要集中在财务风险和声誉风险（因未能达到财务目标而引发的声誉损失）。在企业内部，这种风险被迅速地向下转移。项目延期、预算超支等运营问题，往往被包装成个人或团队未能有效“风险对冲”的结果。本书分析了激励机制如何加剧了这种现象：高风险、高回报的短期项目受到青睐，因为它们有可能带来立竿见影的股价提升，而对长期、稳定但回报平缓的投资则被冷落。 3. 组织结构的“精益化”与“扁平化”的悖论为了削减间接成本（尤其是管理开销），企业大力推行“精益管理”和“扁平化”。然而，本书指出，这种扁平化常常只是表象。实质上，它通过将原本由管理人员承担的行政和分析工作转嫁给了基层员工，使他们成为临时性的“绩效分析师”。这种“拉伸”效应造成了工作负荷的剧增，同时削弱了必要的专业指导和缓冲机制。第三部分：劳动力的感知、自主性与“金融化自我” 金融逻辑不仅改变了企业如何看待员工，也改变了员工如何看待自身的工作和职业轨迹。 1. 职业生涯的“投资组合”管理在金融化逻辑的影响下，个体劳动者越来越倾向于将自己的职业生涯视为一个需要不断优化的“个人投资组合”。技能的培养、职位的选择乃至跳槽的时机，都被置于“最大化个人股权回报”的视角下进行衡量。本书探讨了这种心态如何削弱了对长期承诺、社区归属感和共同目标的认同。工作不再是关于生产某种价值的社会活动，而更像是一系列旨在提升“个人市场价值”的交易。 2. 不确定性成为常态：临时性与项目化劳动为了保持财务灵活性和应对市场波动的能力，企业倾向于将固定人力成本转化为可变成本。本书考察了在咨询、软件开发和高科技服务领域日益普遍的项目制和零工经济模式。虽然这些模式提供了表面上的“自主性”，但实际上，它们将所有的“市场风险”——项目的不确定性、收入的波动性——都转移到了个体劳动者身上。劳动者必须不断地进行自我推销和自我营销，以确保下一个“季度”的收入。 3. 情感劳动的金融编码在面向客户的服务业中，情感劳动（Emotional Labor）也被纳入了可量化的框架。例如，客服中心的满意度评分（CSAT）直接挂钩于运营成本和高管奖金。本书发现，这种量化压力迫使员工在提供服务时，必须将情感表达本身视为一种必须严格控制和优化的“流程环节”，从而进一步加剧了工作中的疏离感。结论：重塑劳动的社会契约《华尔街的日常》力图表明，金融化并非一场中立的技术改革，而是一场深刻的社会重构。它通过一套复杂的指标、报告和激励系统，将资本市场的逻辑强行植入了组织生活的肌理。这种植入重塑了价值的定义、权力的流动以及个体在工作中的意义感。本书的最终目标是促使读者，无论是管理者、政策制定者还是普通员工，能够识别并审视这些无形的力量，从而开始探讨如何在经济效率与可持续、有意义的劳动之间重建一种新的社会契约。