Leadership Ethics pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Price, Terry L.

出品人:

页数:254

译者:

出版时间:2008-8

价格:$ 109.61

装帧:

isbn号码:9780521875837

丛书系列:

图书标签:

领导力
伦理学
商业伦理
道德决策
领导力发展
组织行为
管理学
职业道德
价值观
责任

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具体描述

Are leaders morally special? Is there something ethically distinctive about the relationship between leaders and followers? Should leaders do whatever it takes to achieve group goals? Leadership Ethics, first published in 2008, uses moral theory, as well as empirical research in psychology, to evaluate the reasons everyday leaders give to justify breaking the rules. Written for people without a background in philosophy, it introduces readers to the moral theories that are relevant to leadership ethics: relativism, amoralism, egoism, virtue ethics, social contract theory, situation ethics, communitarianism, and cosmopolitan theories such as utilitarianism and transformational leadership. Unlike many introductory texts, the book does more than simply acquaint readers with different approaches to leadership ethics. It defends the Kantian view that everyday leaders are not justified in breaking the moral rules.

领导力伦理：在复杂世界中导航道德罗盘书籍名称：领导力伦理（Leadership Ethics）简介：本书《领导力伦理》并非一本关于如何“成为”一个道德高尚领导者的操作手册，也避开了对特定行业伦理规范的冗长梳理。相反，它深入探讨了现代领导者在面对日益复杂、信息碎片化和价值多元化的世界中，其道德决策的本质、挑战与责任。本书旨在为那些寻求在瞬息万变的商业、政治和社会环境中，为组织和社会设定清晰、坚实道德基础的决策者提供一个深刻的反思框架。第一部分：伦理的基石与领导力的交汇本书的开篇着重于解构“伦理”在领导语境下的多重维度。我们首先审视了西方哲学传统中，从亚里士多德的德性伦理（Virtue Ethics）到康德的义务论（Deontology）以及密尔的功利主义（Utilitarianism）等核心伦理学派如何影响现代管理思潮。然而，重点在于这些理论如何在实践中相互冲突，尤其是在领导者必须权衡短期效益与长期道德责任时。我们探讨了权力结构如何腐蚀或强化个体的道德感知。领导者并非生活在真空之中；他们的道德立场受到组织文化、股东压力和公众期望的复杂塑形。本书详细分析了“道德模糊地带”（Moral Gray Areas）——那些没有明确对错之分的场景。例如，当追求股东利益最大化与维护员工长期福祉产生结构性矛盾时，领导者的“正确”选择究竟是什么？这部分内容拒绝提供简单的答案，而是提供了一套工具，用以剖析决策背后的伦理假设。第二部分：信任的重建与透明度的悖论信任是领导力的货币。本书花了大量篇幅分析信任的脆弱性及其在数字时代受到的挑战。我们不再讨论传统的“言行一致”，而是深入研究“感知管理”与“真实性”（Authenticity）之间的紧张关系。在一个高度媒体化和社交媒体驱动的时代，领导者的每一个公开声明和私下行动都可能被放大和解读。本书探讨了透明度悖论：绝对的透明是否总是最佳策略？有时，信息的过度披露可能导致恐慌或被竞争对手利用。然而，隐瞒信息又直接侵蚀了下属和公众的信任基础。我们通过分析历史上的企业危机案例，构建了一个“信息披露的道德责任矩阵”，帮助领导者确定在不同情境下，何种程度的开放是负责任的。这部分内容着重于沟通的伦理——如何以尊重和清晰的方式传达艰难的决定，而不是用模糊的语言掩盖真相。第三部分：系统性不公与变革的伦理责任现代领导者面临的挑战不再仅仅是个体层面的诚实问题，而是关于组织结构和系统性偏见。本书批判性地审视了组织内部的权力分配、晋升机制以及资源分配中的潜在不公。我们认为，一个道德的领导者不能仅仅是“不作恶”，而必须主动成为“系统性善行”的倡导者。我们深入分析了“多元、公平与包容”（DEI）议题的伦理深度。这不仅仅是合规问题，而是关于组织是否充分认识并尊重所有利益相关者的尊严。书中对“认知偏见”（Cognitive Biases）在招聘、评估和决策过程中的隐蔽作用进行了详尽的梳理，并提出了结构性的干预措施，而非仅仅依赖于个体的道德自觉。此外，本书讨论了全球化背景下的跨文化伦理冲突。当企业运营涉及不同法律体系和文化规范时，领导者应如何确立一个普适性的道德底线？是遵循所在国法律（即所谓的“哪里去，就照那里的规矩来”），还是坚持一套超越国界的最低人权和商业标准？第四部分：技术的加速与未来伦理的预见技术的飞速发展——特别是人工智能（AI）和大数据分析——为领导力伦理带来了前所未有的挑战。本书聚焦于算法的伦理责任。谁应该为AI做出的歧视性决策负责？是程序员、部署者，还是最终的决策领导者？我们探讨了“数据主权”与“隐私权”的平衡。在数据驱动的决策成为主流的今天，领导者有责任确保数据收集和使用符合人类的尊严，而不是仅仅追求效率。本书提出了“前瞻性伦理审查”（Prospective Ethical Review）的概念，要求组织在技术投入使用前，必须预先评估其对社会结构、就业市场和个体自主性可能产生的长期负面效应。总结：行动中的道德领导力《领导力伦理》的最终落脚点在于行动。它不是关于理论的探讨，而是关于如何在高压、快速变化的环境中，将深刻的反思转化为坚定的、可执行的道德行动。本书鼓励领导者建立“伦理弹性”（Ethical Resilience）——即在面临巨大外部压力时，仍能坚持原则的能力。本书适合所有对领导力抱有严肃态度的人士：企业高管、公共部门的管理者、非营利组织的领导者，以及所有希望理解如何在充满灰色地带的世界中，以一种负责任和持久的方式行使权力的人。它旨在提升读者的道德敏感度，并提供一个批判性的工具箱，用于审视自身及组织的道德绩效。