Design for Six Sigma

Design for Six Sigma pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill Education
作者:Kai Yang
出品人:
页数:768
译者:
出版时间:2008-9-5
价格:USD 113.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780071547673
丛书系列:
图书标签:
  • six
  • sigma
  • product
  • development
  • 六西格玛
  • 精益设计
  • 质量管理
  • 工业工程
  • 流程改进
  • 统计分析
  • 设计优化
  • 管理学
  • 工程学
  • 可靠性工程
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

The Latest Tools and Guidance Needed to Implement Design for Six Sigma in New Product and Service Development! Hailed as a classic in its first edition, Design for Six Sigma has been fully revised and updated to equip you with everything you need to implement Design for Six Sigma (DFSS) in new product and service development. The Second Edition of this indispensable design tool retains the core of the previous edition, while adding new information on innovation, lean product development, incomplete DOE, mixture experiments, and alternative DFSS roadmaps--plus new thread-through case studies. From quality concepts and DFSS fundamentals!to DFSS deployment and project algorithm!to design validation, the updated edition of Design for Six Sigma gives you a solid understanding of the entire process for applying DFSS in the creation of successful new products and services. Packed with detailed illustrations, careful directions and comparisons, and worked-out calculations, the Second Edition of Design for Six Sigma features: A one-stop resource for developing a sure-fire DFSS program Expert walkthroughs that help readers choose the right design tools at every stage of the DFSS process New to this edition: new chapters on innovation, lean product development, and computer simulation; new material on critical parameter management; new thread-through case studies Providing real-world product development experience and insight throughout, the Second Edition of Design for Six Sigma now offers professionals in a wide range of industries the information required to maximize DFSS potential in creating winning products and services for today's marketplace. Filled with over 200 detailed illustrations, the Second Edition of Design for Six Sigma first gives you a solid foundation in quality concepts, Six Sigma fundamentals, and the nature of Design for Six Sigma, and then presents clear, step-by-step coverage of: Design for Six Sigma Deployment Design for Six Sigma Project Algorithm DFSS Transfer Function and Scorecards Quality Function Deployment (QFD) Axiomatic Design Innovation in Product Design Lean Product Development TRIZ Design for X Failure Mode-Effect Analysis Fundamentals of Experimental Design Incomplete DOE Taguchi's Orthogonal Array Experiment Taguchi's Robust Parameter Design Tolerance Design Response Surface Methodology Mixture Experiments Design Validation

《卓越工艺:工业设计与精益生产的融合之道》 本书深入探讨了在当今竞争激烈的制造环境中,如何将工业设计的创新思维与精益生产的效率优化理念进行深度融合,从而打造出真正卓越的产品和高效的生产流程。我们不仅仅关注产品的外观和用户体验,更致力于从源头解决设计与制造脱节的问题,实现从概念到成品的全流程无缝对接。 核心理念:设计驱动的精益化 本书的核心在于“设计驱动的精益化”。这意味着设计不再仅仅是生产的下游环节,而是成为推动精益化改革的强大引擎。我们将引导读者理解,优秀的设计本身就蕴含着降低成本、减少浪费、提高效率的基因。通过在设计早期就充分考虑制造的可行性、物料的经济性、装配的便捷性以及质量的稳定性,我们能够从根本上避免后期昂贵的返工和优化。 第一部分:颠覆性工业设计思维 用户价值的深度挖掘: 跳出表面的功能需求,深入洞察用户潜在的需求、痛点和期望。我们将介绍多种先进的用户研究方法,如民族志研究、情景访谈、行为观察等,帮助设计师构建真正以用户为中心的设计。 创新性材料与工艺的应用: 探索前沿的材料科学和制造技术,如何为产品设计带来突破。从智能材料、可回收材料到增材制造(3D打印)、精密注塑等,我们将分析不同材料和工艺的特性及其在产品设计中的潜力。 可持续设计的实践: 强调在设计之初就融入环保理念,降低产品生命周期对环境的影响。内容包括产品可拆解性设计、能源效率优化、减少废弃物等,使设计不仅美观,更具社会责任感。 跨界协作的设计流程: 破除设计部门与其他部门(如工程、生产、市场)的壁垒,建立高效的跨职能协作模式。我们将详细阐述如何通过共享设计语言、协同评审机制和可视化工具,促进信息在不同团队间的顺畅流动。 第二部分:精益生产的系统优化 精益设计的原则与实践: 将精益生产的“价值流”、“消除浪费”、“持续改进”等核心原则,系统地应用于产品设计的各个阶段。例如,如何通过标准化模块化设计来减少物料种类和库存;如何通过简洁高效的结构设计来简化装配流程。 价值流图在设计评审中的应用: 学习如何利用价值流图来分析产品设计从概念到生产整个过程中的增值活动和非增值活动。识别设计环节中存在的瓶颈和浪费,并提出针对性的改进方案。 准时化生产(JIT)的设计考量: 探讨如何将JIT的理念融入产品设计,使其在生产过程中能够实现按需生产、减少在制品。这包括对零部件通用性、标准化程度以及生产节拍的细致考量。 可视化管理与防错(Poka-Yoke)在设计中的植入: 介绍如何通过设计手段,预先设置防止出错的机制。例如,在产品结构上设计成只能以正确方式装配的形状,或在操作指南中进行清晰的视觉引导,从而在源头上杜绝人为失误。 小批量、多品种生产下的设计灵活性: 面对日益变化的市场需求,如何通过模块化、平台化设计,实现产品线的快速迭代和定制化生产,而无需大幅增加生产成本。 第三部分:设计与精益的融合实践 从概念到生产的协同开发平台: 介绍如何构建一个集成的开发平台,将CAD/CAE/CAM/PDM/PLM等工具有效整合,实现设计数据的无缝传递和实时共享。 设计评审的精益化转型: 详细阐述如何设计更加高效、富有成效的设计评审会议。强调在评审过程中,设计师、工程师、生产专家和质量控制人员的共同参与,以及以数据和事实为依据的决策过程。 原型制作与快速反馈的循环: 介绍如何利用快速原型技术,在设计早期验证设计的可行性和用户接受度,并根据反馈进行快速迭代。这将显著缩短产品开发周期,降低试错成本。 数据驱动的设计优化: 学习如何收集和分析产品在设计、制造和使用过程中的数据,并将这些数据反馈到下一轮的设计改进中,形成一个持续优化的闭环。 案例研究与实操指南: 本书将通过详实的企业案例,展示设计与精益生产融合的成功实践。这些案例涵盖不同行业和产品类型,并提供具体的操作步骤和方法论,帮助读者将所学知识转化为实际行动。 《卓越工艺:工业设计与精益生产的融合之道》将是所有寻求在产品质量、成本控制和市场响应速度上实现飞跃的企业管理者、产品经理、工业设计师、工艺工程师以及生产制造团队的必备参考。本书旨在帮助您构建一个更加敏捷、高效、创新且可持续发展的制造体系,最终赢得市场竞争的制高点。

作者简介

ABOUT THE AUTHORS

KAI YANG, Ph.D., has extensive consulting experience

in many aspects of quality and reliability engineering.

He is also Associate Professor of Industrial and

Manufacturing Engineering at Wayne State

University, Detroit.

BASEM S. EL-HAIK, Ph.D. and Doctorate of Engineering,

is the Director of Enterprise Excellence, Textron Inc.,

and is presently spearheading the effort to deploy

Design for Six Sigma (DFSS) across the enterprise.

In addition to Six Sigma deployment, Dr. El-Haik has

worked extensively, consulted, and conducted seminars

in the field of Six Sigma, lean manufacturing,

axiomatic design, TRIZ, reliability, and quality

engineering. Dr. El-Haik has received his Ph.D. in

Industrial Engineering from Wayne State University

and his Doctorate of Engineering in Manufacturing

from the University of Michigan—Ann Arbor.

目录信息

Chapter 1. Quality Concepts 1
1.1 What Is Quality? 1
1.2 Quality Assurance and Product/Service Life Cycle 3
1.3 Development of Quality Methods 8
1.4 Business Excellence, Whole Quality, and Other Metrics
in Business Operations 17
1.5 Summary 20
Chapter 2. Six Sigma Fundamentals 21
2.1 What Is Six Sigma? 21
2.2 Process : The Basic Unit for the Six Sigma Improvement Project 22
2.3 Process Mapping, Value Stream Mapping, and Process Management 27
2.4 Process Capability and Six Sigma 35
2.5 Overview of Six Sigma Process Improvement 41
2.6 Six Sigma Goes Upstream: Design for Six Sigma (DFSS) 46
2.7 Summary 47
Chapter 3. Design for Six Sigma 49
3.1 Introduction 49
3.2 What is Design for Six Sigma Theory? 50
3.3 Why “Design for Six Sigma?” 52
3.4 Design for Six Sigma (DFSS) Phases 54
3.5 More on Design Process and Design Vulnerabilities 58
3.6 Differences between Six Sigma and DFSS 60
3.7 What Kinds of Problems Can Be Solved by DFSS? 62
3.8 Design for a Six Sigma (DFSS) Company 63
3.9 Features of a Sound DFSS Strategy 64
Appendix: Historical Development in Design 65
v
For more information about this title, click here.
Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. Click here for Terms of Use.
Chapter 4. Design for Six Sigma Deployment 69
4.1 Introduction 69
4.2 Black Belt–DFSS Team: Cultural Change 69
4.3 DFSS Deployment Prerequisites 72
4.4 DFSS Deployment Strategy 74
4.5 DFSS Deployment Strategy Goals 77
4.6 Six Sigma Project Financial Management 84
4.7 DFSS Training 85
4.8 Elements Critical to Sustain DFSS Deployment 85
4.9 DFSS Sustainability Factors 86
Chapter 5. Design for Six Sigma Project Algorithm 91
5.1 Introduction 91
5.2 Form a Synergistic Design Team (DFSS Algorithm Step 1) 94
5.3 Determine Customer Expectations (DFSS Algorithm Step 2) 95
5.4 Understand Functional Requirements Evolution
(DFSS Algorithm Step 3) 109
5.5 Generate Concepts (DFSS Algorithm Step 4) 110
5.6 Select the Best Concept (DFSS Algorithm Step 5) 114
5.7 Finalize the Physical Structure of the Selected Concept
(DFSS Algorithm Step 6) 115
5.8 Initiate Design Scorecards and Transfer Function Development
(DFSS Algorithm Step 7) 119
5.9 Assess Risk Using DFMEA/PFMEA (DFSS Algorithm Step 8) 121
5.10 Transfer Function Optimization (DFSS Algorithm Step 9) 129
5.11 Design for X (DFSS Algorithm Step 10) 136
5.12 Tolerance Design and Tolerancing (DFSS Algorithm Step 11) 138
5.13 Pilot and Prototyping Design (DFSS Algorithm Step 12)
5.14 Validate Design (DFSS Algorithm Step 13) 141
5.15 Launch Mass Production (DFSS Algorithm Step 14) 142
5.16 Project Risk Management 143
Chapter 6. DFSS Transfer Function and Scorecards 145
6.1 Introduction 145
6.2 Design Analysis 146
6.3 DFSS Design Synthesis 146
6.4 Design Scorecards and Transfer Function Development 155
Chapter 7. Quality Function Deployment (QFD) 173
7.1 Introduction 173
7.2 History of QFD 175
7.3 QFD Benefits, Assumptions and Realities 175
7.4 QFD Methodology Overview 176
7.5 Kano Model of Quality 184
7.6 The Four Phases of QFD 185
vi Contents
7.7 QFD Analysis 186
7.8 QFD Example 186
7.9 Summary 196
Chapter 8. Axiomatic Design 199
8.1 Introduction 199
8.2 Why Axiomatic Design is Needed 200
8.3 Design Axioms 201
8.4 The Independence Axiom (Axiom 1) 202
8.5 Coupling Measures 213
8.6 The Implication of Axiom 2 224
8.7 Summary 231
Appendix: Historical Development of Axiomatic Design 232
Chapter 9. Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) 235
9.1 Introduction 235
9.2 TRIZ Foundations 239
9.3 TRIZ Problem-Solving Process 252
9.4 Physical Contradiction Resolution/Separation Principles 255
9.5 Technical Contradiction Elimination/Inventive Principles 264
9.6 Functional Improvement Methods/TRIZ Standard Solutions 271
9.7 Complexity Reduction/Trimming 287
9.8 Evolution of Technological Systems 288
9.9 Physical, Chemical, and Geometric Effects Database 293
9.10 Comparisons of Axiomatic Design and TRIZ 293
Appendix: Contradiction Table of Inventive Principles 301
Chapter 10. Design for X 307
10.1 Introduction 307
10.2 Design for Manufacture and Assembly (DFMA) 310
10.3 Design for Reliability (DFR) 319
10.4 Design for Maintainability 321
10.5 Design for Serviceability 322
10.6 Design for Environmentality 331
10.7 Design for Life-Cycle Cost (LCC): Activity-Based Costing
with Uncertainty 334
10.8 Summary 339
Chapter 11. Failure Mode–Effect Analysis 341
11.1 Introduction 341
11.2 FMEAFundamentals 344
11.3 Design FMEA (DFMEA) 350
11.4 Process FMEA (PFMEA) 360
11.5 Quality Systems and Control Plans 364
Contents vii
Chapter 12. Fundamentals of Experimental Design 367
12.1 Introduction to Design of Experiments (DOE) 367
12.2 Factorial Experiment 372
12.3 Two-Level Full Factorial Designs 379
12.4 Fractional Two-Level Factorial Design 391
12.5 Three-Level Full Factorial Design 400
12.6 Summary 402
Chapter 13. Taguchi’s Orthogonal Array Experiment 407
13.1 Taguchi’s Orthogonal Arrays 407
13.2 Taguchi Experimental Design 410
13.3 Special Techniques 414
13.4 Taguchi Experiment Data Analysis 421
13.5 Summary 429
Appendix: Selected Orthogonal Arrays 429
Chapter 14. Design Optimization: Taguchi’s Robust Parameter Design 437
14.1 Introduction 437
14.2 Loss Function and Parameter Design 438
14.3 Loss Function and Signal-to-Noise Ratio 446
14.4 Noise Factors and Inner-Outer Arrays 454
14.5 Parameter Design for Smaller-the Better Characteristics 459
14.6 Parameter Design for Nominal-the-Best Characteristics 463
14.7 Parameter Design for Larger-the-Better Characteristics 466
Chapter 15. Design Optimization: Advanced Taguchi Robust
Parameter Design 471
15.1 Introduction 471
15.2 Design Synthesis and Technical Systems 473
15.3. Parameter Design for Dynamic Characteristics 484
15.4 Functional Quality and Dynamic S/N Ratio 503
15.5 Robust Technology Development 506
Chapter 16. Tolerance Design 509
16.1 Introduction 509
16.2 Worst-Case Tolerance 514
16.3 Statistical Tolerance 518
16.4 Cost-Based Optimal Tolerance 525
16.5 Taguchi’s Loss Function and Safety Tolerance Design 530
16.6 Taguchi’s Tolerance Design Experiment 537
Chapter 17. Response Surface Methodology 541
17.1 Introduction 541
17.2 Searching and Identifying the Region that Contains the
Optimal Solution 545
viii Contents
17.3 Response Surface Experimental Designs 552
17.4 Response Surface Experimental Data Analysis for Single Response 558
17.5 Response Surface Experimental Data Analysis for Multiple Responses 562
Chapter 18. Design Validation 573
18.1 Introduction 573
18.2 Design Analysis and Testing 578
18.3 Prototypes 590
18.4 Process and Production Validation 597
Acronyms 607
References 611
Index 619
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

**最终的沉淀:读完这本书,我最大的收获是构建了一种全新的、基于数据的决策思维模式,它彻底改变了我看待问题的方式,从“线性思维”升级到了“系统性思维”。** 这本书的结构安排本身就是一种教学示范:它层层递进,从宏观的战略对接到微观的工具应用,最后落脚于长期维护。作者成功地将概率论、统计学、流程管理和项目管理这四大块看似独立的学科,编织成了一个完整、流畅的质量改进逻辑链。它不再是零散的知识点堆砌,而是一个可以被反复使用的、具有强大解释力和预测能力的模型。对于我个人而言,这本书极大地提升了我在工作中提出解决方案时的自信心,因为我的每一个提议都有坚实的统计证据支撑,不再是基于直觉或经验的猜测。这本书为我提供了一个清晰的“地图”,指引我如何导航复杂的商业环境,持续地消除浪费,最大化客户价值。它不是一本读完就可以束之高阁的书,更像是一本会伴随职业生涯不断被翻阅和参考的“工具圣经”。

评分

**视角拓展:这本书的厉害之处,在于它将原本被视为纯粹技术性的“六西格玛”方法论,巧妙地与组织变革管理(Change Management)的要素结合了起来,提升了整个方法的“软实力”。** 作者非常清醒地认识到,再好的工具也需要人来执行,而人的抵触情绪往往是流程改进最大的障碍。书中有一章专门讨论了如何组建高效的跨职能团队,如何有效地进行沟通和利益相关者管理,以及如何建立一种鼓励实验和容忍“善意失败”的文化氛围。这些内容对于那些面临组织内部阻力、难以推行新流程的管理者来说,提供了极具操作性的建议。它不只是告诉你“你需要变革”,而是教你如何通过透明的沟通、定期的反馈循环,以及展示快速胜利(Quick Wins)来逐步赢得团队的信任和支持。这种将技术科学与组织行为学深度融合的视角,使得这本书的适用范围远超传统的技术手册,它更像是一本关于如何领导复杂变革项目的指南。我尤其喜欢作者提出的关于“变革冠军”的角色定位,这让我重新思考了我在推动项目时,应该在不同阶段扮演哪些不同的领导角色。

评分

**深入挖掘:这本书的真正魅力在于其对“变异性”的深刻洞察与控制的强调,这才是六西格玛哲学的核心精髓所在。** 我过去总以为流程改进就是修修补补,把那些明显的缺陷找出来修正掉就万事大吉了。但这本书彻底颠覆了我的认知。它用大量的统计图表和假设检验的案例,清晰地展示了流程输出的波动性才是质量和效率最大的敌人。书中对测量系统分析(MSA)的讲解极其到位,如何区分测量误差与过程误差,如何确保我们收集到的数据是可靠的,这在很多企业中往往是被忽视的基石。更不用说,在分析阶段,作者对根本原因分析(RCA)工具的运用技巧,如鱼骨图、帕累托分析的深度结合,让人明白真正的改进要直击“X”(输入变量)而不是仅仅盯着“Y”(输出结果)。读到关于流程能力(Cp/Cpk)的部分时,我茅塞顿开,它不再是一个抽象的指标,而是清晰地量化了我的流程距离完美还有多远。这本书的叙事风格非常严谨,但绝不枯燥,它更像是一位经验丰富的老工程师,手把手地带着你拆解复杂的系统,让你在每一步的成功验证中建立起对统计思维的信心。它教会我的,是如何从“感觉对”转向“数据证明对”。

评分

**实战演练:我惊喜地发现,这本书不只是停留在理论层面,它对“控制”阶段的系统性构建给予了前所未有的重视,这一点远远超出了我阅读过的其他质量管理书籍。** 很多改进项目在初期效果显著,但几个月后就反弹了,原因就在于缺乏有效的长期监控机制。这本书在这方面提供了非常实用的工具包,特别是对SPC(统计过程控制)图表的选择和应用进行了详尽的指导。作者强调,控制图不是用来发现问题的,而是用来**维持**改进成果的。书中对不同类型的控制图(如Xbar-R图、P图、C图)的适用场景做了清晰的界定,并配有实际操作的例子,让你知道何时该拉响警报,何时只是正常的过程波动。此外,作者还深入探讨了标准化和文档化的重要性,将改进后的“最佳实践”固化到标准操作程序(SOP)中,确保知识不会随着人员流动而流失。阅读这些内容时,我感觉自己仿佛正在参与一个由世界级顾问主导的知识转移会议,每一个步骤都被设计得滴水不漏,旨在防止“遗忘曲线”对来之不易的改进成果造成侵蚀。对于追求可持续卓越运营的企业而言,这部分内容简直是无价之宝。

评分

**初读感悟:这套书真是让人眼前一亮,它用一种非常直观且实用的方式,将那些原本晦涩难懂的统计学和流程改进理论,转化成了人人都能理解和操作的工具箱。** 比如,书中对DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)的讲解,简直是教科书级别的清晰。它不是那种空泛地告诉你“要做”什么,而是细致入微地剖析了每个阶段需要收集哪些数据、应该使用哪种统计工具进行验证,甚至连如何撰写一份有说服力的项目章程(Project Charter)都提供了详尽的模板和案例。我特别欣赏作者在强调“以客户为中心”这一点上的坚持,很多改进项目最终失败,就是因为目标设定偏离了客户的真实需求。这本书在这方面下了大功夫,通过大量的客户之声(VOC)捕捉和质量功能展开(QFD)的应用实例,让我深刻理解了“需求驱动改进”的真正含义。读完第一遍,我就感觉自己仿佛完成了一个高强度的实战训练营,那些原本只能在理论书上看到的流程图和因果矩阵,现在都变成了可以立即应用到我日常工作中的利器。对于任何身处制造、服务或软件开发等流程密集型行业的专业人士来说,这本书的价值是无法估量的,它为你提供的不仅仅是知识,更是一套系统性的问题解决框架,能帮你把那些看似无解的“顽疾”彻底铲除。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有